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大數據時代戰略管控視角下的管理會計轉型與實務 重慶:2025年06月20日
一、信息化、大數據時代的興起給會計行業帶來的五大挑戰1、挑戰一:會計價值挑戰傳統價值貶值:老板越來越不愛看三大財報(死表)新興價值缺位:老板想看的財務分析不會做(活表)2、挑戰二:時效性傳統周期:一年做一次預算、一個月結一次賬、結完賬出報表、出完報表做分析缺陷:經營分析跟著結賬周期走,無視企業經營周期;永遠趕不上老板的......
集團企業戰略規劃與戰略管控 北京:2025年06月13日
國內唯一針對集團總部高管設計的課程 國內首家全面而系統的集團管控課程 國內獨家為集團企業提供外力服務的單位隨著世博會、奧運會的成功舉辦,中國人再次向世界人民展示了千年的智慧,就在世界500強齊聚中國的同時,與時俱進的中國企業家也將眼光聚焦在國際市場,在深入分析并學習世界五百強先進管理模式的同時,也在不斷的探索適合中國國......
平衡計分卡集團戰略管控 北京:2025年06月21日
1 第一部分 中國集團戰略管控變革挑戰與解決方案問題探討:集團管控的謊言-“以權責為核心”1. 集團戰略執行解密2. 平衡計分卡——提升集團戰略控力的有效工具3. 平衡計分卡認識最大誤區:人力資源績效考核的工具4. 平衡計分卡在集團管控中的使用價值5. 平衡計分卡戰略管控......
現場問題發現與解決 上海:2025年06月21日
第一講:精細化管理的起源與價值1. 精細化管理的概念和意義2. 精細化管理的廣泛應用價值3. 認識精細化管理常見的誤區4. 企業精細化管理的作用案例分析:精細化在豐田精益生產的應用案例分析:海爾精細化生產線的實施原則案例分析:麥當勞精細化管理的深刻啟示第二講:精細化管理方法在現場中的運用一、精細化管理在識別與消除七大浪......
設備全生命周期管理-TLCEM 上海:2025年08月09日
BM->PM->TPM->TnPM, 目前關于設備管理類培訓主要為TPM-全員生產力管理。包括自主維護、預防維護、設備改善等。主要集中在設備投用后如何提高設備穩定性,減少設備故障及維修,但忽視了設備設計,制造、安裝等前期環節,及產品到達生命周期后相應設備的處置,如再利用、升級改造、報廢等。本課程匯集了......