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AI賦能管理新任經理、部門經理全面管理技能提升訓練 成都:2025年07月31日
第一模塊 自我管理一、管理認知l 【認知】公司邏輯:董事會,管理層和員工層在公司結構中的位置和責任是什么?l 【認知】管理定義:管理的目的和手段如何區分?l 【認知】管理本質:為什么管人比管事更本質?二、從專業走向管理的角色轉換l 【認知】角色本質:角色的擔當者,首先應該代表誰的利益?l 【認知】行為誤區:管理者有哪些......
部門經理(主管)溝通、協調與管理執行力提升實操 貴陽:2025年09月13日
●創造一個寬松環境,使應聘者展現真實的自我;●甄別應聘者與公司空缺崗位要求是否配備;●商談應聘者加入的基本要求(含薪資福利);●了解工資談判的基本流程、技巧和方法;●能夠從事一般性的招聘環節的工資談判;●與應聘員工達成一個適當的工資額度。培訓內容導言:從管理走向領導1.怎樣干才算優秀的部門主管2.擁有權力是否擁有領導力......
部門經理(主管)溝通、協調與管理執行力提升實操 蘭州:2025年09月11日
導言:從管理走向領導1.怎樣干才算優秀的部門主管2.擁有權力是否擁有領導力3.傳統管理手段為何難以替代領導力(一)、認準定位1.了解自己及本部門角色、認清誰是決定你命運的人2.提高策略眼光:區分“想做”和“能做”3.知悉本部門與其他部門的關系4.知悉本部門和其他部門的關系......
部門經理提升班:模塊一—經理的領導力與執行力 武漢:2025年07月11日
經理的領導力與執行力一:正確的觀念與心態1.習慣決定命運2.積極的心態、學習的心態、歸零的心態、協作的心態3.部門經理的責任二:部門經理領導藝術1.領導與管理的區別2.領導風格與員工狀態的對應方法三:命令與工作分配1.分配工作時考慮的因素和原則2.下達命令給下屬的成功關鍵四:如何實施有效授權1. 對下屬授權的原則研討題......
MTP中層干部管理技能提升訓練 廣州:2025年09月27日
企業副總、各部門經理、主管、各級中高層管理人員等課程大綱第一單元 管理的基礎作為整體課程的前提,第1節明確了什么是“管理”,并引導學員能共同理解。盡可能讓學員聯想到在實際職場中所執行的管理內容,并使之具體化。第2節需要理解管理者的立場以及基于其立場的職責,并在此基礎上讓管理者進行自我點檢。第3節......
增值稅與發票協同管控 北京:2025年08月07日
稅收征管模式正在從“以票控稅”向“以數治稅”轉變,作為主體稅種的增值稅以及增值稅發票的使用必將受到嚴厲的監管,如何在嚴征管的形勢下更好的控制企業稅務風險、如何合理節稅安全籌劃是擺在企業老板和財務負責人面前的課題,本課程將和您一起就此課題深入探討。課程收益:1、了解當前及今......