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AI賦能管理新任經理、部門經理全面管理技能提升訓練 成都:2025年07月31日
第一模塊 自我管理一、管理認知l 【認知】公司邏輯:董事會,管理層和員工層在公司結構中的位置和責任是什么?l 【認知】管理定義:管理的目的和手段如何區分?l 【認知】管理本質:為什么管人比管事更本質?二、從專業走向管理的角色轉換l 【認知】角色本質:角色的擔當者,首先應該代表誰的利益?l 【認知】行為誤區:管理者有哪些......
部門經理提升班:模塊一—經理的領導力與執行力 武漢:2025年07月11日
經理的領導力與執行力一:正確的觀念與心態1.習慣決定命運2.積極的心態、學習的心態、歸零的心態、協作的心態3.部門經理的責任二:部門經理領導藝術1.領導與管理的區別2.領導風格與員工狀態的對應方法三:命令與工作分配1.分配工作時考慮的因素和原則2.下達命令給下屬的成功關鍵四:如何實施有效授權1. 對下屬授權的原則研討題......
部門經理提升班——經理的領導力與執行力 廣州:2025年06月06日
本課程是專門為中層管理人員的領導與執行能力提升的需要量身定做的。內容包含管理者正確觀念和心態樹立、權變領導藝術、溝通與協調、激勵與授權、團隊建設與沖突管理、執行力等。課程引進國內外先進的管理理念和成功的管理案例,是課程內容極具針對性和系統性。課程收益:1.有效運用領導他人的各種方式,增進和強化您的領導技能2.學會準確判......
部門經理提升班——經理的3項核心管理技能 廣州:2025年06月20日
本課程通過流程管理、目標管理、績效管理3項核心管理技能的培訓,讓經理人把事情做得更加高效!讓部門業績加速提升!讓員工更加積極主動!課程收益:1.認識什么是流程管理,掌握流程管理的思路2.學會制定與分解目標,明確目標管理體系的構成3.知道績效管理的常見誤區和解決辦法4.正確建立對個人和部門在績效管理領域的診斷、評估及改進......
采購法務與合同管理 廣州:2025年06月07日
完成本課程,你應該能夠:描述和應用合同形成的過程所涉及的相關知識,學會應用這些知識分析相關的問題;辨別合同中的明示條款和默示條款,在實際場合尤其在有關于商品的銷售及供應活動中的應用和這兩種條款相關的法律原則;解釋和應用導致合同無效的因素的法律規定;區分商品的銷售,商品的供應和特殊情況下商品與勞務的不同法律規則,以及在給......
供應鏈管理與庫存控制 廣州:2025年06月07日
第一部分:供應鏈管理1、制造業常見的生產模式(1)不同生產模式對庫存和計劃的影響(2)生產模式決定了交貨期和供產銷一體化程度【案例分析】:通過DELL的案例,理解什么是供產銷一體化2、供應鏈管理如何去平衡各種成本【案例分析】:不同供應鏈模式下交貨期與成本的平衡3、供應鏈管理對企業利潤的影響4、如何消除供應鏈管理中的牛鞭......