成都加工管理培訓(xùn)公開課

金牌班組建設(shè)與管理技能提升訓(xùn)練營 成都：2025年06月04日

車間主任、 班組長、生產(chǎn)系統(tǒng)骨干員工課程大綱第一講 角色定位：樹立正確思想觀1.當(dāng)前制造企業(yè)班組人員面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)2.班組長所扮演的三類角色認(rèn)知3.班組長存在的價(jià)值4.班組長做人做事四項(xiàng)法則5.班組長必備的四大核心能力6.班組管理的觀念改變是偉大的第二講 角色定位：樹立正確思想觀1.凝聚班組向心力(1)團(tuán)隊(duì)精神的內(nèi)涵......

萬科工程現(xiàn)場精細(xì)化管理 成都：2025年06月07日

1996年萬科將公司主題年確定為“質(zhì)量管理年”，后期并推出一系列對建筑質(zhì)量的持續(xù)關(guān)注行動(dòng)，經(jīng)過十幾年的磨練與規(guī)范，萬科工程管理樹立一套高效的管理流程，建立一支專業(yè)化的工程管理團(tuán)隊(duì)，使工程管理成為萬科品牌的支撐點(diǎn)，萬科工程如何在施工過程精細(xì)化？東方智贏特邀萬科工程管理專家與您一起分享如施工的前期準(zhǔn)......

可靠性設(shè)備維修與設(shè)備檢點(diǎn)管理高級培訓(xùn)班 成都：2025年06月30日

設(shè)備主操、設(shè)備點(diǎn)檢員、設(shè)備管理員、潤滑管理員，設(shè)備診斷工程師，設(shè)備主管、維修主管、TnPM/TPM推進(jìn)骨干等。課程大綱:一、企業(yè)在新時(shí)期如何進(jìn)行設(shè)備管理1.從“設(shè)備維護(hù)”轉(zhuǎn)到“生產(chǎn)維護(hù)”2.設(shè)備維修策略的選擇3.設(shè)備綜合效率管理二、三位一體的設(shè)備管家體系1.日常點(diǎn)檢：崗位......

TPM——設(shè)備維護(hù)與效率損失管控技能培訓(xùn)班 成都：2025年07月10日

第一部分：正確理解TPM1、TPM概論2、TPM的發(fā)展歷程3、TPM目標(biāo)4、TPM的支柱（八大支柱）5、TPM所能期待的結(jié)果二、提高設(shè)備效率的方法1、設(shè)備的七大損失2、設(shè)備損失的計(jì)算方法3、慢性損失4、慢性損失對策三、零故障能實(shí)現(xiàn)嗎？1、故障的定義與詞源2、劣化的兩種形式3、零故障的基本觀點(diǎn)4、實(shí)現(xiàn)零故障的五大對策第二......

五星級課程開發(fā)與授課能力提升 北京：2025年08月01日

企業(yè)內(nèi)部講師培訓(xùn)收益學(xué)習(xí)課程設(shè)計(jì)的基本理論和方法，具備初級課程開發(fā)能力系統(tǒng)學(xué)習(xí)快速設(shè)計(jì)PPT結(jié)構(gòu)，優(yōu)化單頁P(yáng)PT方法和技巧學(xué)習(xí)各類教學(xué)教法在培訓(xùn)中的應(yīng)用，并進(jìn)行針對性開發(fā)及設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)如何發(fā)聲、控制語速、語調(diào)技巧掌握如何做自我介紹以及進(jìn)行有效開場掌握如何演講，有效過渡培訓(xùn)各個(gè)章節(jié)學(xué)習(xí)各類培訓(xùn)方式在教學(xué)中的應(yīng)用，提升學(xué)員的參......

設(shè)備備品備件庫存控制與倉儲管理 上海：2025年06月27日

根據(jù)生產(chǎn)企業(yè)面臨備品備件采購周期長、部分強(qiáng)勢供應(yīng)商供貨不及時(shí)、質(zhì)量不穩(wěn)定，設(shè)備故障與備件需求的不確定性，導(dǎo)致備件計(jì)劃不準(zhǔn)確，不是積壓就是缺貨，導(dǎo)致客戶或維修部門抱怨；備件產(chǎn)品描述不嚴(yán)謹(jǐn)、一物多碼與一碼多物，導(dǎo)致庫存信息不準(zhǔn)確；有關(guān)部門對隨機(jī)件及呆料處理不及時(shí)，加之使用部門經(jīng)常借料等導(dǎo)致倉庫長期帳物不符；備品備件的特殊性......