成都產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理培訓(xùn)公開課

產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理——PDM原理、方法與實(shí)踐 廣州：2025年07月11日

產(chǎn)品數(shù)據(jù)為BOM、研發(fā)文檔、圖紙、研發(fā)過程數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)評審信息的整合和升華，產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理是系統(tǒng)化的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理方法、流程、規(guī)范及其IT系統(tǒng)。產(chǎn)品數(shù)據(jù)不但是產(chǎn)品研發(fā)過程和成果的記錄，而且是企業(yè)ERP、CRM等IT系統(tǒng)的重要基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，對現(xiàn)代企業(yè)良好運(yùn)轉(zhuǎn)有重要影響。尤其重要的是，產(chǎn)品數(shù)據(jù)是將員工個(gè)人技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為企業(yè)技術(shù)資產(chǎn)......

產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理實(shí)踐 深圳：2025年06月06日

通過本課程培訓(xùn)，可以比較全面理解制造企業(yè)面臨的管理挑戰(zhàn)，以及產(chǎn)品數(shù)據(jù)的解決方案。包括以下重大課題：大規(guī)模的陌生人的協(xié)同需要統(tǒng)一的交易語言，產(chǎn)品目錄、offering、銷售part、囤貨單元；海量的開發(fā)過程與結(jié)果數(shù)據(jù)需要記錄：文檔、代碼、item、BOM；全球制造環(huán)境下的數(shù)據(jù)發(fā)放：GDP、軟件包發(fā)布、交付件的管理；齊套、......

產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理與流程優(yōu)化 深圳：2025年06月08日

了解產(chǎn)品開發(fā)鏈DCM的概念，掌握研發(fā)信息化發(fā)展的成熟度規(guī)律，了解各個(gè)階段研發(fā)流程應(yīng)達(dá)到的成熟度，與之配套的信息化發(fā)展水平，掌握規(guī)劃研發(fā)信息化系統(tǒng)的方法；了解研發(fā)信息化常用的軟件系統(tǒng)、如CMS、PDM、PLM、CAPP及其與其它系統(tǒng)的集成；掌握對研發(fā)信息化系統(tǒng)實(shí)施項(xiàng)目管理的方法。參加對象公司流程管理負(fù)責(zé)人企業(yè)信息化管理人......

產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理——PDM原理、方法與實(shí)踐 北京：2025年06月20日

全面認(rèn)識(shí)產(chǎn)品數(shù)據(jù)（BOM、研發(fā)文檔、圖紙、研發(fā)過程數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)評審信息）的管理模式。以大量案例與事例，認(rèn)識(shí)研發(fā)、供應(yīng)鏈、銷售、客戶服務(wù)與產(chǎn)品數(shù)據(jù)的聯(lián)系，從而幫助企業(yè)理順產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理，制定和實(shí)施企業(yè)產(chǎn)品數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃。全面學(xué)習(xí)PART（零部件）、BOM（Bill Of Material,物料清單）、過程文檔和技術(shù)文件等各......

股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與股權(quán)融資（案例與方法） 深圳：2025年06月07日

一、股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概論（1）與股權(quán)相關(guān)的各種概念（2）股權(quán)整體布局（3）直接持股的適合對象及優(yōu)缺點(diǎn)案例剖析：（4）間接持股的適合對象及優(yōu)缺點(diǎn)案例剖析：螞蟻也能拉火車，綠地集團(tuán)的股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)（5）股權(quán)設(shè)計(jì)心法股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)三大基本原則：對等原則、平衡原則、動(dòng)態(tài)原則二、基于頂層的股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)（一）創(chuàng)業(yè)期的股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)1、創(chuàng)始合......

營銷制勝、勇拔頭籌--市場營銷管理沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)課 上海：2025年06月28日

總經(jīng)理、營銷副總、營銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、市場經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、營銷骨干等銷售工作者或者銷售相關(guān)管理人員課程背景將營銷人員及管理人員置身于復(fù)雜多變的營銷市場環(huán)境之中，必須站在企業(yè)的高度分析市場和制訂決策，規(guī)劃營銷戰(zhàn)略、制定營銷戰(zhàn)術(shù)與高層戰(zhàn)略保持一致，綜合運(yùn)用豐富的營銷知識(shí)與營銷經(jīng)驗(yàn)，才能完成整個(gè)模擬過程。每位學(xué)員都......