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多品種小批量下的生產計劃與排程管理 武漢:2025年07月09日
第一部分:柔性PMC策略分析1.1精益與柔性模式-供應鏈的微笑曲線-供應鏈的現實問題-柔性生產系統要素-為什么需要計劃管理1.2柔性PMC的組織職能-項目管理與量產管理-項目計劃與組織-量產生產計劃管理案例分析:某公司PMC職能集成與發展-一體化的計劃物流組織職能1.3 常規PMC策略-基于市場需求分析的生產類型-MT......
多品種小批量生產計劃與排程管理 武漢:2025年07月16日
制造性企業的生產主管、生產計劃人員、物料計劃人員、運營主管。課程背景:“計劃又要改!你們計劃怎么搞的”—車間主管怨聲載道: 要么忙得要死:制造部門天天救火!!產能不夠!人力不夠!材料告急!!客戶催貨!!要么閑得要死:設備閑置,工人放假!生產停線!隨著市場競爭的激烈,工廠品種不斷增多,......
優秀PMC必殺器—多品種小批量的生產計劃與排程管理 廣州:2025年06月06日
了解和掌握生產管理系統原理,以市場需求為導向,制訂合理的生產預測與生產計劃,協調內外部資源,更加有效地進行生產組織優化排產體系和流程,改善物流管理與車間現場控制,提高生產系統的快速、柔性和敏捷化響應能力了?平衡外部顧客滿意和內部成本控制,提高制造資源(人、機、物)利用效率〖課程大綱〗一、生產計劃的角色和定義---總指揮......
多批次小批量生產計劃與排程管理 廣州:2025年06月06日
一、生產計劃的角色和定義---總指揮通過啤酒游戲來看無冕之王如何指揮其他部門緊密配合,發揮團體效益?二、不同企業的生產計劃模式1、大批量型生產計劃模式2、小批量多品種且生命周期短(項目型)生產計劃模式3、按單生產、備貨生產和按單設計生產的基本模式4、生產模式與生產計劃的關系5、小批量多品種生產方式的特點和難點6、小批量......
決策者的財務課程 上海:2025年06月05日
在激烈的商業競爭中,“憑經驗、靠感覺”的做法已無法滿足當前企業的高速發展需求,“靠數據說話”的決策模式已然形成。而一旦財務數據掌握的不全,分析出現偏差,都可能會造成決策的失誤,給企業帶來巨大損失。一家年收入百億的非上市公司,卻能夠連續三年實現逐年翻番,其經營秘訣是什么?面......
價值為綱-業財融合之道與財務組織的價值創造 廣州:2025年06月07日
當前絕大部分財務工作者無法突破傳統的財務視野,將大量的時間精力花在了基礎的核算流程中,卻不知如何從企業經營者的角度去審視財務問題,作為財務人員到底該如何轉型才能為企業創造價值,真正成為業務的合作伙伴?提升財務人員的業務意識,將管理會計手段嵌入企業相關領域,以業務流程為基礎,利用管理會計的工具和方法,將業務與財務有機融合......