成都品質(zhì)管理流程培訓(xùn)公開(kāi)課

金牌班組建設(shè)與管理技能提升訓(xùn)練營(yíng) 成都：2025年06月04日

車(chē)間主任、 班組長(zhǎng)、生產(chǎn)系統(tǒng)骨干員工課程大綱第一講 角色定位：樹(shù)立正確思想觀(guān)1.當(dāng)前制造企業(yè)班組人員面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)2.班組長(zhǎng)所扮演的三類(lèi)角色認(rèn)知3.班組長(zhǎng)存在的價(jià)值4.班組長(zhǎng)做人做事四項(xiàng)法則5.班組長(zhǎng)必備的四大核心能力6.班組管理的觀(guān)念改變是偉大的第二講 角色定位：樹(shù)立正確思想觀(guān)1.凝聚班組向心力(1)團(tuán)隊(duì)精神的內(nèi)涵......

萬(wàn)科工程現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理 成都：2025年06月07日

您可以站在標(biāo)桿的肩膀上快速改善和提升工程質(zhì)量管理！讓學(xué)員對(duì)萬(wàn)科的工程管理有個(gè)整體的概念和認(rèn)識(shí)，從而在對(duì)比中找到差距；讓學(xué)員熟悉萬(wàn)科工程管理中應(yīng)用的方法和技巧；獲取標(biāo)桿企業(yè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)和標(biāo)桿企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理作業(yè)指導(dǎo)書(shū)；讓學(xué)員將自己與現(xiàn)場(chǎng)相結(jié)合，初步建立適合于自己的現(xiàn)場(chǎng)管理方法論；通過(guò)案例分享，讓學(xué)員深刻懂得策劃、......

可靠性設(shè)備維修與設(shè)備檢點(diǎn)管理高級(jí)培訓(xùn)班 成都：2025年06月30日

設(shè)備主操、設(shè)備點(diǎn)檢員、設(shè)備管理員、潤(rùn)滑管理員，設(shè)備診斷工程師，設(shè)備主管、維修主管、TnPM/TPM推進(jìn)骨干等。課程大綱:一、企業(yè)在新時(shí)期如何進(jìn)行設(shè)備管理1.從“設(shè)備維護(hù)”轉(zhuǎn)到“生產(chǎn)維護(hù)”2.設(shè)備維修策略的選擇3.設(shè)備綜合效率管理二、三位一體的設(shè)備管家體系1.日常點(diǎn)檢：崗位......

TPM——設(shè)備維護(hù)與效率損失管控技能培訓(xùn)班 成都：2025年07月10日

在現(xiàn)實(shí)工廠(chǎng)中，作為設(shè)備主管或生產(chǎn)主管，你是否常常遇到這樣的問(wèn)題。操作工缺乏培訓(xùn)，不遵守操作規(guī)程，甚至野蠻操作，造成高務(wù)損壞甚至是報(bào)廢；設(shè)備不清掃，不加油，損壞嚴(yán)重，急劇惡化，人為了縮短了設(shè)備的使用壽命；設(shè)備故障率高，完好率低，設(shè)備綜合效率OEE不足50% ；設(shè)備故障多，檢修時(shí)間長(zhǎng)，影響了正常生產(chǎn)；有檢修計(jì)劃，因生產(chǎn)停不......

儒家思想與領(lǐng)導(dǎo)力 上海：2025年08月13日

一、管理即“管”人。二、三個(gè)極度，自我管理。三、素養(yǎng)與思維層次與領(lǐng)導(dǎo)力：利他、義利、過(guò)程管理等。四、價(jià)值與例外管理。五、“事上磨”與現(xiàn)場(chǎng)管理。六、子貢的經(jīng)世致用。七、《教條示龍場(chǎng)諸生》之團(tuán)隊(duì)管理。八、因材施教、發(fā)揮長(zhǎng)處。......

危機(jī)事件處理與媒體應(yīng)對(duì) 上海：2025年08月07日

近年來(lái)，中國(guó)的媒體環(huán)境發(fā)生了巨大變化，形態(tài)日趨多樣，特征日趨復(fù)雜，對(duì)公眾輿論的影響、對(duì)政府、企業(yè)的監(jiān)督作用都大大加強(qiáng)，越來(lái)越多的企業(yè)因媒體曝光或者處理不當(dāng)而損失慘重。在這樣的環(huán)境下，如何協(xié)調(diào)與政府、公眾以及媒體的關(guān)系；如何在服務(wù)客戶(hù)的同時(shí)，最大限度地降低對(duì)社會(huì)及其大眾的客觀(guān)干擾；如何妥當(dāng)?shù)叵姷恼`解和矛盾，積極有效......