成都注塑培訓(xùn)公開課

注塑不穩(wěn)定性分析與控制技術(shù) 重慶：2025年06月14日

1、原料牌號(hào)及批次對(duì)注塑穩(wěn)定性的影響及控制技術(shù)2、機(jī)位水口料質(zhì)量對(duì)注塑穩(wěn)定性的影響及控制技術(shù)3、碎料過(guò)程質(zhì)量對(duì)注塑穩(wěn)定性的影響及控制技術(shù)4、回用水口料質(zhì)量對(duì)注塑穩(wěn)定性的影響及控制技術(shù)5、配料（混料）質(zhì)量對(duì)注塑穩(wěn)定性的影響及控制技術(shù)6、色粉質(zhì)量及批次對(duì)注塑穩(wěn)定性的影響及控制技術(shù)7、回料次數(shù)及比例對(duì)注塑穩(wěn)定性的影響及控制技......

注塑品質(zhì)過(guò)程控制技術(shù) 重慶：2025年07月12日

1、注塑品質(zhì)過(guò)程控制人員必備的專業(yè)知識(shí)；2、塑膠原料質(zhì)量的檢查與控制技術(shù)；3、色粉質(zhì)量的檢查與控制技術(shù)；4、碎料過(guò)程質(zhì)量的檢查與控制技術(shù)；5、水口料質(zhì)量的檢查與控制技術(shù)；6、配料過(guò)程質(zhì)量的檢查與控制技術(shù)；7、塑料干燥質(zhì)量的檢查與控制技術(shù)；8、加料過(guò)程質(zhì)量的檢查與控制技術(shù)；9、供料過(guò)程質(zhì)量的檢查與控制技術(shù)；10、添加水口......

“科學(xué)注塑成型技術(shù)”高級(jí)研修班 重慶：2025年07月12日

注塑相關(guān)企業(yè)副總、廠長(zhǎng)、注塑部經(jīng)理/主管、工程部經(jīng)理/主管、模具設(shè)計(jì)工程師、注塑生產(chǎn)工程師、試模工程師、跟模工程師、注塑品質(zhì)工程師、注塑品檢人員、注塑領(lǐng)班/組長(zhǎng)/技術(shù)員等相關(guān)人員……課程大綱1、科學(xué)注塑的十大準(zhǔn)則2、注塑成型加工的流程；3、注塑成型的原理；4、注射成型工藝參數(shù)的五要素；5、模......

塑膠（料）件設(shè)計(jì)與制造—材料、設(shè)計(jì)、裝配、注塑、模具全面系統(tǒng)的培訓(xùn) 廣州：2025年06月06日

該課程根據(jù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的實(shí)際情況對(duì)塑膠（料）件的相關(guān)知識(shí)進(jìn)行系統(tǒng)的整理。從塑膠（料）的高分子結(jié)構(gòu)入手，對(duì)塑膠（料）原材料性能，塑膠（料）件的通用設(shè)計(jì)，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，裝配設(shè)計(jì)，注塑工藝及模具設(shè)計(jì)的內(nèi)容進(jìn)行全面的講解。從根本上解決工程師，技術(shù)主管，采購(gòu)，品質(zhì)等需要了解塑膠（料）件知識(shí)的人員，不知如何系統(tǒng)學(xué)習(xí)的問(wèn)題。將機(jī)械設(shè)計(jì)的思想......

全面預(yù)算管理與控制實(shí)戰(zhàn) 北京：2025年06月24日

常言道，凡亊預(yù)則立，丌預(yù)則廢。預(yù)算管理是企業(yè)利用價(jià)值和價(jià)值形式在科學(xué)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)基礎(chǔ)上,對(duì)企業(yè)未來(lái)的內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所迚行的規(guī)劃、控制不協(xié)調(diào)。近年來(lái),這種現(xiàn)代管理模式的理論方法和成功經(jīng)驗(yàn)日益被我國(guó)企業(yè)所重視和接受,但在實(shí)際工作中,還存在一些誤區(qū)和盲區(qū),例如預(yù)算不企業(yè)戓略脫節(jié)、缺乏合理有效的預(yù)算指標(biāo)控制措施、在預(yù)算控制和考......

MTP中層干部管理技能提升訓(xùn)練 廣州：2025年06月12日

第一單元 管理的基礎(chǔ)作為整體課程的前提，第1節(jié)明確了什么是“管理”，并引導(dǎo)學(xué)員能共同理解。盡可能讓學(xué)員聯(lián)想到在實(shí)際職場(chǎng)中所執(zhí)行的管理內(nèi)容，并使之具體化。第2節(jié)需要理解管理者的立場(chǎng)以及基于其立場(chǎng)的職責(zé)，并在此基礎(chǔ)上讓管理者進(jìn)行自我點(diǎn)檢。第3節(jié)針對(duì)管理者的基本姿態(tài)進(jìn)行研討。第4節(jié)針對(duì)人的需求和組織內(nèi)......