成都領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)公開課

卓越管理者勝任之道——領(lǐng)導(dǎo)力提升 南寧：2025年08月14日

企業(yè)中高層管理人員、各部門經(jīng)理主管等相關(guān)管理人員。培訓(xùn)內(nèi)容第一篇 重新認(rèn)知領(lǐng)導(dǎo)力新商業(yè)文明時代下，管理面臨的新挑戰(zhàn)和突破1、創(chuàng)新時代的背景下、管理的升維思考企業(yè)競爭過程中的過去與未來這事一個管理變革的年代，是知識作用于知識的年代重新認(rèn)知企業(yè)競爭的核心：武器和護(hù)甲管理從過去的關(guān)注機(jī)器、流程、工藝、績效數(shù)據(jù)過度到關(guān)注人的潛......

卓越管理者勝任之道——領(lǐng)導(dǎo)力提升 武漢：2025年08月14日

第一篇 重新認(rèn)知領(lǐng)導(dǎo)力新商業(yè)文明時代下，管理面臨的新挑戰(zhàn)和突破1、創(chuàng)新時代的背景下、管理的升維思考企業(yè)競爭過程中的過去與未來這事一個管理變革的年代，是知識作用于知識的年代重新認(rèn)知企業(yè)競爭的核心：武器和護(hù)甲管理從過去的關(guān)注機(jī)器、流程、工藝、績效數(shù)據(jù)過度到關(guān)注人的潛能激發(fā)管理者從過去的體力、經(jīng)驗(yàn)、知識、技能為主過程到潛力提......

管理者核心價值修煉之道——國學(xué)中的管理智慧與領(lǐng)導(dǎo)力提升高級研修班 太原：2025年08月12日

靜觀古今中外，凡善為賈者，其識必廣；凡善取利者，其智亦高。商以智為本，而智以人為樞，故欲戰(zhàn)略領(lǐng)先者，必先修一國之學(xué)，運(yùn)用國學(xué)之智慧達(dá)到善思、善行的至高境界。深挖中國企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，西方的管理模型所蘊(yùn)含的經(jīng)營思維與操作工具的有效性毋庸置疑，然而，由于文化與思維差異導(dǎo)致企業(yè)戰(zhàn)略決策失敗的案例也層出不窮。組織的成功與否比以往任......

一線經(jīng)理溝通與領(lǐng)導(dǎo)力提升 廣州：2025年06月06日

一線經(jīng)理必須通過部屬取得成功, 現(xiàn)場每件事情的落實(shí)都與人有關(guān)!在管理工作中,經(jīng)常聽到很多一線經(jīng)理、主管感慨道: “現(xiàn)在讓我做事沒問題,可是處理與人有關(guān)的事情可就頭疼了”,每天在一線管理中，他們常常會面臨:員工不服從工作安排團(tuán)隊執(zhí)行力不高，產(chǎn)量質(zhì)量達(dá)不到要求員工對工作不感興趣,情緒低落員工屢次違反......

績效管理與考核實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 上海：2025年07月17日

1.認(rèn)知績效管理與考核1)目標(biāo)管理的內(nèi)涵要義2)目標(biāo)-績效管理常見問題分析缺乏目標(biāo)共識--本位主義傾向，沒有大局觀缺乏要點(diǎn)監(jiān)控—目標(biāo)分解沒有抓住關(guān)鍵要因缺乏責(zé)任意識—員工參與度低績效溝通不良3)績效管理的三個層次含義與三大循環(huán)績效考核績效診斷績效提升4)績效考核的三大價值導(dǎo)向性標(biāo)準(zhǔn)化行為化5)傳......

研發(fā)成本管理——質(zhì)量與成本的平衡之道 上海：2025年07月29日

第一部分 案例和相關(guān)概念* 案例：若干領(lǐng)先公司（比如：海爾、格力、Apple、華為、美的、IBM等）的關(guān)鍵財務(wù)數(shù)據(jù)對比* 兩種不同的經(jīng)營方式及其轉(zhuǎn)變* 創(chuàng)業(yè)型經(jīng)營：重增長輕盈利* 價值型經(jīng)營：增長和盈利并重* 什么是產(chǎn)品價值管理、質(zhì)量管理、成本管理及其相互關(guān)系* 成本領(lǐng)先是波特競爭戰(zhàn)略的源泉之一* 案例：Apple成本......