成都采購風(fēng)險培訓(xùn)公開課

采購風(fēng)險管理 深圳：2025年06月15日

采購的價值和重要性開始得到越來越多企業(yè)的重視，采購的工作特性又不可避免的伴隨著敏感性和高關(guān)注度，屢見不鮮的采購腐敗案例觸目精心，采購風(fēng)險事件頻發(fā)。降低風(fēng)險，杜絕腐敗對個人操守的要求雖然重要，但是要杜絕和防范采購腐敗根本上應(yīng)該從體系制度流程建設(shè)上入手，建設(shè)一個風(fēng)清氣正，不能腐，不敢腐，不想腐，不愿腐的采購環(huán)境才能避免滋生......

采購風(fēng)險評估與風(fēng)險控制 濟(jì)南：2025年06月06日

采購是企業(yè)經(jīng)營的一個核心環(huán)節(jié)，是企業(yè)降低成本、獲取利潤的重要來源。企業(yè)的物料采購包括采購計劃制訂、采購審批、供應(yīng)商開發(fā)和選擇、價格咨詢、采購招標(biāo)、合同簽訂與執(zhí)行、貨物驗收、核算、付款等諸多環(huán)節(jié)。由于受各種因素的影響，采購的各個環(huán)節(jié)中都存在各種不同的風(fēng)險，如果對這些風(fēng)險認(rèn)識不足、控制不力，企業(yè)采購過程也就最容易滋生&ld......

房地產(chǎn)企業(yè)成本管控策略與合約規(guī)劃、招標(biāo)采購風(fēng)險因素異議處理及案例分析 北京：2025年07月25日

1、了解國土政策和市場環(huán)境的變化，對開發(fā)企業(yè)內(nèi)功修煉和開發(fā)運營能力提出哪些新的要求，明確了成本管理能力面臨的哪些新挑戰(zhàn)。2、了解如何成本管理體系的搭建、組織架構(gòu)搭設(shè)、組織如何分工安排、如何進(jìn)行流程和權(quán)責(zé)管理、團(tuán)隊內(nèi)部如何賦能，跨條線如何進(jìn)行協(xié)同。3、圍繞成本管理全流程各項業(yè)務(wù)，全面闡述如何進(jìn)行投資測算、目標(biāo)成本如何設(shè)立......

高風(fēng)險時代下的供應(yīng)鏈與采購風(fēng)險管理提升 杭州：2025年06月13日

研發(fā)采購工程師.采購人員/主管/經(jīng)理、采購工程師。供應(yīng)商質(zhì)量管理(SQE)。質(zhì)量工程師/經(jīng)理、.供貨商輔導(dǎo)師、副總經(jīng)理.課程風(fēng)格“60/40”時間原則(學(xué)員40%,講師60%)、小組討論/發(fā)表、結(jié)合本公司的習(xí)作、案例分析(翔實事例和大量現(xiàn)場現(xiàn)物)、情景仿真、自帶企業(yè)數(shù)據(jù)現(xiàn)場診斷和實作游戲分享、學(xué)......

工廠智能物流規(guī)劃與實踐（工廠實戰(zhàn)版）【特價】 上海：2025年06月19日

通過課程學(xué)習(xí)和現(xiàn)場參觀，學(xué)員可以深刻理解智能物流的系統(tǒng)組成關(guān)與架構(gòu)，掌握智能物流的主要規(guī)劃方法，熟悉主要設(shè)備使用場景，掌握智能物流實施路徑。培訓(xùn)對象? 制造型企業(yè)總經(jīng)理、高管團(tuán)隊、運營總裁、廠長以及運營經(jīng)理，企業(yè)生產(chǎn)、物流管理人員，物流改善項目團(tuán)隊，及其他第三方物流企業(yè)管理人員。為什么要參加 標(biāo)桿工廠實戰(zhàn)版課程？? 區(qū)......

客戶服務(wù)與投訴、抱怨處理技巧提升 北京：2025年05月27日

客戶服務(wù)經(jīng)理、客戶服務(wù)專員等，其他的在工作中需要與客戶接觸的客戶服務(wù)部人員、銷售部人員、接待人員、售后服務(wù)人員等。課程大綱一、認(rèn)識與區(qū)分客戶的不滿、抱怨、投訴1. 比較不滿、抱怨、投訴的差別⑴ 比較差別⑵ 不滿、抱怨、投訴的處理2. 研討練習(xí)：比較潛在價值的大小⑴ 總結(jié)：不同服務(wù)水平的企業(yè)和個人能力提升的重點3. 構(gòu)建......