成都總裁培訓班培訓公開課

知行合一——領導者的認知智慧 成都：2025年05月19日

* 希望通過系統(tǒng)性學習，不斷突破與完善自我，從而能夠帶領團隊共同成長，挑戰(zhàn)及超越目標的中高層管理崗位課程大綱1.回到原點思考* 回到原點——認清本質(zhì)- 未來已經(jīng)發(fā)生* 東西方關于“一”（本體論）的哲學思考* 知識VS智慧* 認知差異——>世界......

向上管理：贏得高層支持的秘訣 成都：2025年05月28日

1.向上溝通的基礎* 重識“我的上司”- 案例：上司不是你選的- 上司畫像解析- 上司能力、性格、習慣、風格、處境共創(chuàng)分析- 案例：上司的處境分析2.如何適應“我的上司”* 向上關系處理- 與上司的合適距離- 黃金關系法則- 上下級關系發(fā)展3階段* 上司到底想要什么- 4......

向標桿學習：組織發(fā)展方案落地班 成都：2025年05月29日

1、服務業(yè)務與經(jīng)營、改變思維與心智、幫你系統(tǒng)掌握OD專業(yè)知識與技能1、幫助企業(yè)縮小業(yè)務與管理之間的缺口2、讓你一次性擁有躍遷組織的多重視角3、提升戰(zhàn)略與組織的落地能力4、提高OD/HR中高管參事議事的能力培訓對象前線店長團隊+后臺管理團隊共同參加，董事長、總經(jīng)理、運營總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、培訓經(jīng)理、督導、店長、領班、儲備店長......

從技術人才走向管理骨干實戰(zhàn)研修班 成都：2025年05月29日

一、案例分析1.討論：技術走向管理的煩惱二、從技術走向管理的角色定位和角色轉(zhuǎn)換1.為什么要從技術走向管理（背景、原因）2.管理人員的角色定位和素質(zhì)模型3.有哪些技術管理職位4.技術型管理者的角色與核心工作（技術管理者的不是說不要技術，而是層次越高的技術管理者，越需要技術廣度、技術敏銳度與市場敏銳度，而且更需要溝通、管理......

新經(jīng)理入門必修班——新經(jīng)理的3大職責 上海：2025年06月06日

1. 讓新經(jīng)理快速轉(zhuǎn)變角色，進入工作狀態(tài)2. 提升責任心、增強勇氣及自信，提升行動力3. 提升自我領導力、影響力及職業(yè)能力4. 學會管理下屬工作，與下屬融洽相處5. 學會管理團隊并帶領團隊完成工作目標培訓對象：新任經(jīng)理、后備經(jīng)理、業(yè)務骨干、基層經(jīng)理課程大綱：第一章: 自我管理模塊一. 職業(yè)化素養(yǎng)與角色認知模塊二. 擁有......

現(xiàn)代商務禮儀與高效溝通技巧 廣州：2025年06月07日

理論講解+互動+教學DV+案例+研討+討論+訓練+情景模擬課程大綱：一、 四大主題思想上重新認識自我，重塑自信通過著裝打扮、言行舉止來體現(xiàn)非凡的職業(yè)風范掌握現(xiàn)代社會交往中的禮儀規(guī)范，以恰當?shù)姆绞奖磉_對別人的尊重提升商務交往溝通技巧，在商務場合左右逢源二、 九大課程課程模塊課綱第一模塊：職場人士的職業(yè)心態(tài) —......