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生產(chǎn)計劃與物料控制實戰(zhàn) 成都:2025年06月09日
了解生產(chǎn)計劃與物料控制的基本理念、方法掌握生產(chǎn)計劃與銷售預(yù)測的銜接方法掌握主生產(chǎn)計劃與物料計劃制定的方法、邏輯掌握安全庫存設(shè)定的具體方法領(lǐng)悟通過跨部門溝通與協(xié)作,應(yīng)對計劃的頻變課程大綱一 生產(chǎn)計劃管理1. 生產(chǎn)模式的概念備貨型生產(chǎn)的概念和特點按訂單生產(chǎn)的概念和特點按訂單裝配的概念和特點按訂單設(shè)計的概念和特點不同生產(chǎn)模式......
生產(chǎn)計劃與物料控制(案例進(jìn)階版) 成都:2025年06月18日
了解生產(chǎn)計劃與物料控制的基本理念、方法掌握生產(chǎn)計劃與銷售預(yù)測的銜接方法掌握主生產(chǎn)計劃與物料計劃制定的方法、邏輯掌握安全庫存設(shè)定的具體方法領(lǐng)悟通過跨部門溝通與協(xié)作,應(yīng)對計劃的頻變培訓(xùn)對象:生產(chǎn)計劃專員、物料計劃專員、跟單人員;從事與生產(chǎn)計劃、物料管理相關(guān)的工作人員課程大綱:一 生產(chǎn)計劃管理1. 生產(chǎn)模式的概念&middo......
生產(chǎn)計劃與物料控制(PMC)操作實務(wù) 成都:2025年07月29日
第一部分:產(chǎn)品定位、生產(chǎn)方式及生產(chǎn)計劃一、不同產(chǎn)品的生產(chǎn)類型1.大批量型生產(chǎn)計劃模式2.小批量多品種且生命周期短(項目型)生產(chǎn)計劃模式3.按單生產(chǎn)、備貨生產(chǎn)和按單設(shè)計生產(chǎn)的基本模式4. 生產(chǎn)模式與生產(chǎn)計劃的關(guān)系5.生產(chǎn)周期與庫存量的本質(zhì)聯(lián)系二、生產(chǎn)過程四個主要矛盾分析三、生管人員的職責(zé)與勝任能力要求第二部分:生產(chǎn)計劃的......
生產(chǎn)計劃與物料控制(PMC)實戰(zhàn) 成都:2025年08月04日
一、生產(chǎn)與物料控制 – 供應(yīng)鏈一體化的核心1.多變的市場需求對生產(chǎn)與物流控制(PMC)的要求2.市場變化及其帶來的內(nèi)外部壓力3.生產(chǎn)運作對客戶滿意度和財務(wù)成果的影響4.準(zhǔn)時生產(chǎn)與零庫存管理理念及其指導(dǎo)作用5.PMC 職能和目標(biāo)6.PMC 與銷售計劃、采購、生產(chǎn)作業(yè)及存貨控制之整合案例:SCM 一體化二、生產(chǎn)......
股權(quán)激勵方案設(shè)計班 上海:2025年07月24日
企業(yè)董事長、公司董事、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)及薪資福利經(jīng)理、中高層管理人員、HR管理人員等課程大綱:第一模塊:概念導(dǎo)入1、什么是股權(quán)激勵?2、什么是事業(yè)合伙人?事業(yè)合伙人的特征3、股權(quán)激勵和事業(yè)合伙人制的區(qū)別4、詳解股權(quán)激勵八大機制5、詳解股權(quán)激勵常用方法學(xué)習(xí)目標(biāo) :了解八大機制,看懂股權(quán)激勵方案第二模塊:設(shè)計......
新任主管管理技巧 上海:2025年07月31日
了解并掌握主管的責(zé)任與核心任務(wù);使主管全面掌握基本的管理常識、管理的意義、如何實現(xiàn)有效管理;厘清自己的角色定位、角色轉(zhuǎn)換、職責(zé),做好“執(zhí)行領(lǐng)跑者”的橋梁;培養(yǎng)主管的自我認(rèn)識能力、計劃實施、目標(biāo)管控、員工輔導(dǎo)、執(zhí)行力提升和協(xié)調(diào)能力;學(xué)習(xí)如何成為一個優(yōu)秀的主管,建立主管的威信、激勵下屬,引領(lǐng)下屬的工......