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非人力資源主管的人力資源管理 南京:2025年07月17日
一、什么是人力資源管理二、人力資源規(guī)劃案例分享(一)人力資源規(guī)劃概述(二)人力資源供需預(yù)測(三)人力資源供需平衡三、工作分析案例分享(一)什么是工作分析(二)讀懂工作說明書四、企業(yè)招聘管理(一)外部招聘與配置的基本流程(二)內(nèi)部招聘的方法五、企業(yè)培訓(xùn)管理案例分享(一)什么是培訓(xùn)(二)如何做好新員工上崗培訓(xùn)(三)在職員工......
向上管理-如何與上級同頻共振、邁向卓越 成都:2025年05月20日
在組織中,有太多人苦于在上級面前無法清晰地表達(dá)需求,在需要資源支持時得不到上級的支持,最終沒有很好地完成工作任務(wù)而悵然若失;還有相當(dāng)大比例的下屬,對于上級只報喜不報憂,一直到了最后一刻,才讓上級了解到事態(tài)已經(jīng)惡化到無可挽回的地步,令上級大發(fā)雷霆,也令自己顏面掃地;也有很多下屬,讀不懂上級的戰(zhàn)略意圖,對上級布置的任務(wù)推三......
AI+管理技能與效率提升專題培訓(xùn)(DeepSeek版) 成都:2025年05月22日
傳統(tǒng)管理方法在動態(tài)決策、精準(zhǔn)激勵、人才培養(yǎng)等場景中逐漸顯現(xiàn)局限性——經(jīng)驗驅(qū)動的決策存在盲區(qū)、標(biāo)準(zhǔn)化激勵難以滿足個性化需求、人才成長速度跟不上業(yè)務(wù)迭代節(jié)奏。DeepSeek作為國產(chǎn)領(lǐng)先的AI大模型,憑借強(qiáng)大的語義理解、數(shù)據(jù)分析與場景化生成能力,為管理者提供了“智能副腦”級解......
創(chuàng)造性解決問題 成都:2025年05月27日
我們每天在工作中遇到很多問題,它們是你提高工作效率和改進(jìn)工作績效的障礙,有些問題甚至長期困擾著你,有些問題看似表面解決了,但其根源依然存在。而在這時,一個偶然想出的小主意,卻往往會為您贏得無盡的勝券。為了讓思維更加開闊,你需要清晰理解解決問題的思維流程,深入了解問題,從源頭出發(fā),將之分解,并運用創(chuàng)造性的工具和方法,提出......
產(chǎn)品需求管理—屠斌飛老師 北京:2025年06月20日
能給客戶帶來差異化價值的新產(chǎn)品是企業(yè)致勝的法寶。而如何挖掘消費者的需求,提升用戶體驗,并把需求轉(zhuǎn)化為有競爭力的產(chǎn)品概念卻是一件困難的事情。本課程旨在:幫助學(xué)員從客戶的問題或價值出發(fā),真正理解客戶的需求,準(zhǔn)確定位產(chǎn)品的客戶價值,掌握需求調(diào)研、產(chǎn)品概念策劃定義的方法,并理解產(chǎn)品開發(fā)過程中市場策劃人員的主要活動,以更好地配合......
統(tǒng)計技術(shù)在質(zhì)量管理中實戰(zhàn)應(yīng)用 廣州:2025年06月12日
二、學(xué)習(xí)基本統(tǒng)計知識與方法,如各種檢驗、相關(guān)與回歸、方差分析、多變量回歸等;三、使用Minitab工具進(jìn)行各種統(tǒng)計分析,操作快捷,分析容易;四、提高利用統(tǒng)計手段與方法解決生產(chǎn)和科研中的實際問題的能力;五、掌握在DMAIC的五個階段中用到的統(tǒng)計方法與工具。培訓(xùn)對象企業(yè)高層干部、中層管理人員、研發(fā)人員、工藝生產(chǎn)技術(shù)骨干、事......