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新產品研發成本全面管理控制 武漢:2025年08月08日
◆公司領導、分管項目副總經理、總工程師、技術總監等;◆研發總監、質量總監、研發經理、技術管理部/項目管理部、成本經理、產品經理、項目經理、系統工程師、研發骨干等。活動收益:1.分析業界公司研發成本管理的最佳模式與實踐;2.了解業務導向的研發管理體系在公司管理體系中的位置;3.掌握研發的投資決策機制和研發費用的管理方法;......
產品研發流程優化和研發項目管理 廣州:2025年08月02日
企業CEO/董事長、研發總監、研發經理、研發項目經理、技術管理部/研發管理部/項目管理部、研發骨干、測試、PQA等課程大綱:一、研發流程與項目管理的定位分析1.研發項目成功的七大要素分析2.產品開發流程與研發項目管理的關系3.做好研發項目管理的四大前提條件4.推行研發項目管理的三大分離之:技術開發與產品開發相分離5.推......
高級產品研發先期策劃APQP培訓班 深圳:2025年06月20日
第一部份:產品質量策劃基本原則一、產品質量是設計出來的1、缺陷逃逸原理,質量無法靠檢驗保證。2、質量是生產出來的,但更是設計出來的。3、設計損失的乘數效應。4、質量鏈的失效。二、產品質量策劃總則1、產品質量策劃的益處2、團隊組建3、確定范圍4、小組間的聯系:確定聯系渠道,如定期會議。5、培訓:為滿足顧客要求和期望,編制......
IPD管理班:適配成長型企業的產品研發管理體系 深圳:2025年06月27日
大多成長型企業在產品研發方面面臨的挑戰:1、研發團隊技術情節太重、技術創新無序,一大堆產品實現批量銷售的寥寥無幾,投資回報率差;2、市場與研發協同不足,完不成目標時相互甩鍋;3、無適配的研發流程,知識和技術積累主要依賴員工個人,單個研發牛人決定著產品的生死;4、非標產品太多導致研發變更無序,極大影響了產品質量;5、產品......
危機公關與危機預警系統的建立 上海:2025年08月02日
一、危機管理概論1、什么是危機A、危機的概念B、危機的六個特點2、危機的四個階段A、危機潛伏期B、危機爆發期C、危機延續期D、危機痊愈期3、有關危機的三個法則A、海恩法則B、蝴蝶效應C、墨菲定律4、什么樣的企業容易遭遇危機5、受眾接受信息途徑的變化A、AIDMA法則B、AISAS法則6、危機的類型7、危機狀態下的利益相......
企業舞弊審計實務與案例分析 北京:2025年06月09日
明確職業舞弊的特征和定位掌握反舞弊調查的工具方法明辨文件真偽和數據疑點洞悉明察暗訪的要點和難點提高反舞弊談判的技巧提升撰寫舞弊調查報告能力培訓對象:總經理、財務總監、其他相關的高級管理人員及企業主負責反舞弊、內部控制和內部審計部門的經理、主管和其他管理人員財務與其他職能部門的經理和管理人員業務管理人員課程大綱:第一模塊......