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應收款清收技巧與企業信用風險控制 杭州:2025年09月27日
•樹立風險意識、建立企業信用管理體系•制訂合理的賒銷政策,準確評估客戶賒銷風險,合理確定賒銷額度•掌握應收賬款管理與欠款催收的具體方法與技巧•掌握信用管理工具的使用【培訓對象】總經理、財務經理、信用經理、銷售經理、信用或專業會計人員、清欠人員、銷售人員、負責信用或應收帳款管理的相......
有效的應收款管理及信用管理控制 上海:2025年08月25日
一、 信用管理的第一步---建立有效的信用管理體系中國市場及國際市場的信用現狀分析國際流行的信用管理方法有效的"3+1+1"系統信用管理體系信用部門的職能及架構如何妥善處理信用部與銷售部的關系制定有效的信用管理制度與流程信用申請發貨審批,停貨放貨流程合理的風險轉移定期的信用審核通過流程的設計完善信用......
有效地管理銷售應收款 上海:2025年09月24日
銷售界有句話叫做銷售是徒弟,回款是師傅,即使是資深的銷售依舊不敢保證說回款肯定不是問題。這既有企業在高速發展期留下的業務第一,回款第二的歷史問題,也有從店大欺客到客大欺店自然轉變的問題。當然很多公司都制定了嚴格的財務管理制度來防范應收款風險,但是在中國目前還不成熟的商業環境下,制度真的能解決一切?本課程針對一線業務人員......
敏捷戰略制定與解碼 上海:2025年09月27日
負責戰略及執行工作:企事業單位高管、業務負責人牽頭戰略及執行工作:企業戰略部門、綜合管理部門、運營部門的管理者、資深從業者推動、支持戰略及執行工作:HRD/OD/TD/HRBP等資深人力資源從業者,其他企業管理者課程大綱一、戰略概念與澄清1.什么是戰略2.為什么需要戰略•使命愿景驅動•OGSM模型二......
提升企業部門經理/主管的報表統計分析能力 上海:2025年09月27日
1.能用各種圖表將基礎數據轉換成“一目了然”的情報2.能應用柏拉圖挖掘問題的核心3.能利用相關圖厘清要素間似是而非的關系4.通過直方圖、控制圖等統計分析工具,發現生產規律,及早預防問題發生5.用辦公軟件輕松實現報表分析6.能利用卡方分布表/T分布表/F分布表等對工程改善效果進行檢定評價培訓對象:......