成都合同談判培訓公開課

招標采購新政解讀與采購文件示范文本使用實務暨工程招標計價策劃、造價管控、過程結算管理、審計實務與民法典下合同管理實務案例高級培訓班 成都：2025年07月04日

第一部分：最新招標法規和實務操作重難點分析與監督管理及其相關案例解析（一）最新招標投標政策解讀應用及法律風險防范1.《民法典》對招標采購的影響有哪些？《最高人民法院關于審理建設工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋（一）》（法釋〔2020〕25號）的解讀與案例分析；2.《招標投標法》送審稿修訂草案包括哪些主要內容；修訂......

采購成本降低與雙贏談判實戰訓練營 成都：2025年07月05日

中國企業正面臨供需雙變、價格暴漲暴跌、疫情、國際貿易摩擦、消費下滑等多重壓力。采購是企業最大的支出，省下的都是凈利潤。但年復一年的降本活動讓我們企業進入了一個互怪圈：銷售說：我們的成本太高沒法和競爭對手PK，質量說：我們選的供應商質量太差總出問題，財務說：我們的賬期還不夠，要繼續考核賬期延長！采購說：年年降，原材料漲，......

全面價格分析和采購成本控制 成都：2025年07月07日

1.采購成本控制對企業的重要性* 采購成本控制的意義* 采購成本對企業經營業績的戰略性貢獻2.價格分析的方法* 價格比較分析和價格細分分析3.價格指數* 價格指數在價格調整中的應用* 價格指數在價格趨勢分析中的應用* 價格指數在對供應商價格評估中的應用* 價格指數在對采購成本績效考核中的應用4.成本分類* 成本的基本分......

如何管理供應商質量 成都：2025年07月10日

市場競爭的壓力驅使企業轉向選擇低成本的供應商，而低成本的供應商往往存在質量的不穩定性。質量不只屬于單個企業內部管理的內容，供應商質量問題的傳導直接影響到下游企業內部運營的穩定性和生產的持續性、影響著供應鏈運營和管理的績效、影響著企業品牌和市場競爭力。為解決供應商的質量問題導致的影響，企業采取各種措施來補救：緊急采購、建......

現場問題發現與解決 深圳：2025年08月22日

第一講：精細化管理的起源與價值1. 精細化管理的概念和意義2. 精細化管理的廣泛應用價值3. 認識精細化管理常見的誤區4. 企業精細化管理的作用案例分析：精細化在豐田精益生產的應用案例分析：海爾精細化生產線的實施原則案例分析：麥當勞精細化管理的深刻啟示第二講：精細化管理方法在現場中的運用一、精細化管理在識別與消除七大浪......

制勝的建議書 上海：2025年09月23日

第一章：為什么要準備項目建議書？準備建議書過程中，經常遇見的困難與挑戰希望透過建議書達成的目的透過建議書我們想說服客戶什么？建議書的三個C第二章：項目從哪里來？項目來源的三種形式三種不同來源形式的特點，和對于乙方的優勢和劣勢從客戶角度了解項目立項的目的和過程第三章：看透項目需求書，了解客戶需求的五個步驟項目需求書的兩種......