成都工廠績效培訓(xùn)公開課

現(xiàn)代設(shè)備管理與點檢實務(wù) 成都：2025年05月27日

各大、中、小型企業(yè)的中高層設(shè)備管理人員，廠礦設(shè)備科或機械動力科的設(shè)備管理者、技術(shù)人員，車間技術(shù)人員、設(shè)備人員，基層設(shè)備人員和點檢人員。各職業(yè)院校主管機電類校長、系主任、教研室主任、專業(yè)帶頭人、實訓(xùn)中心主任及骨干教師、校企合作主管部門領(lǐng)導(dǎo)及成員等。培訓(xùn)內(nèi)容：（一）現(xiàn)代設(shè)備管理與TPM體系1.設(shè)備管理方式的變革2.現(xiàn)代化設(shè)......

五型班組構(gòu)建與班組精細化管理 成都：2025年05月29日

五型班組構(gòu)建（制度│機制│平臺）一、班組管理現(xiàn)狀1、生產(chǎn)技術(shù)型2、盲目執(zhí)行型3、勞動模范型4、哥兒義氣型5、班組長的轉(zhuǎn)型：從技術(shù)走向管理二、班組建設(shè)的1個中心及2項基本1、以全員自主管理為中心2、標準作業(yè)（案例分析）3、自主改善（案例分析）4、系統(tǒng)管理案例（40例）實戰(zhàn)分析5、案例：李主管一天為什么忙？三、班組建設(shè)的3......

一線主管管理技能提升 成都：2025年05月29日

系統(tǒng)性：課程內(nèi)容涉及到律己篇、育人篇和做事篇的系統(tǒng)內(nèi)容；漸進性：培訓(xùn)課程由淺入深，由表及里，層層展開課程內(nèi)容；參與性：培訓(xùn)方法上通過討論、模擬演練、答疑等多種手段鼓勵學(xué)員參與；針對性：培訓(xùn)課程的設(shè)置以及案例的選擇上針對一線主管的特點。【課程大綱】第一章: 一線主管的自我管理1．為什么需要一線主管？2．從技術(shù)能手到管理高......

金牌班組建設(shè)與管理技能提升訓(xùn)練營 成都：2025年06月04日

班組的建設(shè)與管理就是把問題控制、在最短時間、最小范圍、清除了企業(yè)管理的所有死角，將過去每月對結(jié)果的管理變?yōu)榭茖W(xué)的檢查和分析，對瞬間狀態(tài)的控制，使人、事、時、空、物等因素不斷優(yōu)化，為生產(chǎn)提供了優(yōu)質(zhì)保證，不良品率，材料消耗大幅度下降，管理工作及時、全面、有效，實現(xiàn)了管理工作的精細化。班組的建設(shè)與管理要求所有員工都以工作零缺......

卓越班組長的七項修煉 上海：2025年07月09日

第一天 09：00-12：00破冰：課程總體介紹1 問候、建立共同語言2 課程總體結(jié)構(gòu)的介紹3 學(xué)員相互認識教學(xué)方法：熱身游戲,講師講解,學(xué)員分組,相互介紹主題：第一項修煉:一線主管的職責與角色目的：了解班組長的管理職責體系；熟悉班組長的角色特征，認識到班組長工作的艱巨性，學(xué)會發(fā)揮其影響力親和力、控制力；理解班組長的素......

打造超級戰(zhàn)斗力銷售團隊 廣州：2025年07月12日

1、掌握銷售領(lǐng)導(dǎo)的角色和能力。2、學(xué)習如何招聘與輔導(dǎo)銷售人員。3、建立銷售培訓(xùn)體系，快速提升團隊戰(zhàn)斗力。4、學(xué)習通過銷售計劃推動銷售隊伍的活動管理。5、學(xué)習如何激勵十四類問題銷售人員并留住骨干？6、打造團隊瘋狂銷售文化，有效提升銷售團隊執(zhí)行力。7、如何根據(jù)企業(yè)情況建立科學(xué)的招聘、培訓(xùn)、活動量管理、業(yè)績考核與薪酬激勵系統(tǒng)......