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Excel公式函數(shù)與數(shù)據(jù)透視表的定向提升成都：2025年07月09日

1. 一步到位：公式函數(shù)從基礎(chǔ)到運(yùn)用* 公式、函數(shù)的概念理解* 重中之重：引用* 全新角度看函數(shù)分類* 通用型函數(shù)理解及運(yùn)用* 在人事、行政、財(cái)務(wù)、銷售、采購、生產(chǎn) 等方面的數(shù)據(jù)處理要點(diǎn)2. 提綱挈領(lǐng)：數(shù)據(jù)透視表全掌控* 用數(shù)據(jù)庫理念對(duì)Excel源數(shù)據(jù)進(jìn)行管理* 理解數(shù)據(jù)透視表的原理- 數(shù)據(jù)透視表的創(chuàng)建及設(shè)置- 數(shù)據(jù)透......

德博諾創(chuàng)新思維版權(quán)課：水平思考成都：2025年07月10日

1、培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)，開發(fā)潛能，激發(fā)創(chuàng)意；2、打破習(xí)慣性思維的局限和框架，尋找新的突破機(jī)會(huì)；3、應(yīng)用集體智慧解決工作難題，尋找戰(zhàn)略機(jī)遇；4、促進(jìn)新產(chǎn)品研發(fā)、流程改進(jìn)、營銷及服務(wù)創(chuàng)新；5、轉(zhuǎn)變消極想法為積極有價(jià)值的創(chuàng)意，將新創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為可實(shí)施的解決方案。邀請(qǐng)對(duì)象：中高層管理者、想要提升思考方式、工作效率、創(chuàng)造力的職場(chǎng)人士。課程......

用數(shù)據(jù)說話——職場(chǎng)數(shù)據(jù)化溝通和呈現(xiàn)（Excel+PPT）成都：2025年07月10日

1、通過實(shí)例，讓學(xué)員掌握正確組織經(jīng)營數(shù)據(jù)的方式，為分析做足準(zhǔn)備2、掌握Excel經(jīng)營數(shù)據(jù)分析及可視化呈現(xiàn)的操作方法3、掌握三表一圖的思維方式4、高效規(guī)范的制作出專業(yè)的工作型商務(wù)演示文稿5、在PPT中實(shí)現(xiàn)用數(shù)據(jù)說話的呈現(xiàn)方式，并實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)與Excel 數(shù)據(jù)源同步更新參訓(xùn)對(duì)象經(jīng)常操作Excel軟件，希望提升數(shù)據(jù)處理和分析能力......

有效的問題分析與解決成都：2025年07月14日

需要解決技術(shù)性問題、質(zhì)量問題、設(shè)備問題、研發(fā)問題、復(fù)雜經(jīng)營、管理、生產(chǎn)和相關(guān)專業(yè)技術(shù)問題的管理者或?qū)I(yè)人士課程大綱一破冰與學(xué)員期望調(diào)查1 自我介紹與破冰2 收集學(xué)員對(duì)于本次培訓(xùn)的期望和需要解決的實(shí)際問題二正本清源-形勢(shì)與問題通過分蛋糕游戲感悟和掌握幾種不同問題分析的思維技巧1 復(fù)雜問題分解思維技巧2 借鑒思維技巧3......

國際貿(mào)易合同全過程上海：2025年07月14日

第一部分：國際貿(mào)易的法律與實(shí)踐原則國際貿(mào)易相關(guān)法規(guī)國際貿(mào)易通用規(guī)則案例：少為人知的國際貿(mào)易常識(shí)第二部分：INCOTERMS 2000INCOTERMS 2000各組術(shù)語經(jīng)典案例：FOB的風(fēng)險(xiǎn)劃分真的以船舷為界嗎？經(jīng)典案例：UCP600與INCOTERMS 2000的矛盾如何解決？　第三部分：發(fā)運(yùn)條款發(fā)運(yùn)全過程發(fā)運(yùn)單據(jù)包......

華為項(xiàng)目管理工具與模板運(yùn)用北京：2025年07月12日

企事業(yè)單位執(zhí)行層，包括項(xiàng)目總監(jiān)、部門經(jīng)理、高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員等。課程大綱：第一章：項(xiàng)目與項(xiàng)目管理1、什么是項(xiàng)目？* 項(xiàng)目定義* 項(xiàng)目管理定義* 項(xiàng)目管理的特點(diǎn)* 項(xiàng)目管理常見問題分析2、什么是項(xiàng)目管理？* 項(xiàng)目管理的9大內(nèi)容* 項(xiàng)目管理的5大過程參考模板：《項(xiàng)目管理手冊(cè)》第二章：項(xiàng)目啟動(dòng)階段工具與模板1、立項(xiàng)申......