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需求預(yù)測與庫存管理 成都:2025年05月26日
? 掌握庫存控制的正確方法和理念,如何有效的降低庫存,設(shè)定合理的安全庫存等;? 掌握預(yù)測的具體方法和如何提高預(yù)測準(zhǔn)確性。培訓(xùn)對象? 計(jì)劃總監(jiān)/經(jīng)理/主管、供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管、計(jì)劃經(jīng)理/主管、物料經(jīng)理/主管、庫存管理、訂單經(jīng)理、物流經(jīng)理、預(yù)測數(shù)據(jù)管理、計(jì)劃專員及相關(guān)從業(yè)工作人員? 盡管課程中會(huì)有大量的案例和實(shí)戰(zhàn)的演練,但無......
盤活資金-訂單及時(shí)化生產(chǎn)與供應(yīng)鏈協(xié)同 成都:2025年06月12日
企業(yè)收益:1、為企業(yè)導(dǎo)入一套高效的生產(chǎn)統(tǒng)籌體系,建立科學(xué)合理的物料計(jì)劃管理機(jī)制;2、建立緊急訂單處理機(jī)制,提高企業(yè)應(yīng)對緊急情況的能力;3、為企業(yè)培養(yǎng)專業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃管理人才,把控生產(chǎn)進(jìn)度,降低庫存成本。崗位收益:1、學(xué)會(huì)運(yùn)用構(gòu)建PMC系統(tǒng)的三大工具庫;2、掌握產(chǎn)能負(fù)荷分析與彈性計(jì)劃制定的方法;3、學(xué)會(huì)運(yùn)用生產(chǎn)進(jìn)度控制的7......
供應(yīng)鏈管理視角與實(shí)踐 成都:2025年06月30日
* 供應(yīng)鏈相關(guān)部門如計(jì)劃, 采購, 生產(chǎn)部門的運(yùn)營和管理人員* 參與供應(yīng)鏈運(yùn)營的跨部門成員. 如質(zhì)量, 成本和銷售預(yù)測部門的運(yùn)營及管理人員課程大綱1. 供應(yīng)鏈管理概述* 正確認(rèn)識(shí)供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈管理* 高質(zhì)量供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)的特征* 供應(yīng)鏈管理之大局觀、平衡觀、時(shí)間觀* 超越運(yùn)營的供應(yīng)鏈管理、協(xié)調(diào)、平衡和決策2. 供應(yīng)鏈管理挑......
供應(yīng)鏈管理之需求計(jì)劃與預(yù)測技術(shù)應(yīng)用 成都:2025年07月01日
一、供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ) - 需求管理1.供應(yīng)鏈管理的基本概念與供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略2.新形勢下企業(yè)面臨的供應(yīng)鏈挑戰(zhàn)與需求預(yù)測的難點(diǎn)3.需求管理的要素與模式4.需求計(jì)劃職能的重要性二、預(yù)測的基礎(chǔ)與形態(tài)1.預(yù)測的分類2.定性預(yù)測介紹:德爾菲法、主觀概率法3.預(yù)測基礎(chǔ)4.預(yù)測的幾種基礎(chǔ)形態(tài)及如何判定5.定量預(yù)測介紹三、預(yù)測技術(shù)與模型介......
成功的產(chǎn)品管理及產(chǎn)品經(jīng)理 北京:2025年07月25日
總經(jīng)理、產(chǎn)品(線)總監(jiān)、產(chǎn)品(線)經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、企管人員等課程大綱1.產(chǎn)品管理的基本概念和框架1.1.產(chǎn)品管理的基本概念1.2.案例分析:XX公司如何突破產(chǎn)品發(fā)展的瓶頸?1.3.業(yè)界公司在產(chǎn)品管理方面存在的主要問題1.4.產(chǎn)品管理的體系框架,階段劃分和主要活動(dòng)1.5.產(chǎn)品管理的核心思想1.6.產(chǎn)品......
步步為贏-閉環(huán)銷售技能提升訓(xùn)練 北京:2025年06月21日
1)管理團(tuán)隊(duì):總經(jīng)理、銷售總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、銷售部門經(jīng)理等2)銷售人員:大客戶經(jīng)理、銷售工程師、銷售人員等3)相關(guān)人員:市場部門人員、商務(wù)人員等培訓(xùn)大綱:前 言 閉環(huán)銷售:華為的銷售思想!案例分析……1,閉環(huán)銷售是什么閉環(huán)銷售的內(nèi)涵閉環(huán)銷售理念閉環(huán)銷售行動(dòng)準(zhǔn)則2,閉環(huán)銷售能力閉環(huán)銷售模式閉環(huán)......