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心理學(xué)與管理溝通 成都:2025年07月10日
企業(yè)管理最終歸于對人的管理,人的本質(zhì)就是人心,心的管理就需要心理學(xué)。管理者在與員工進(jìn)行溝通時,如果能夠掌握員工心理活動的規(guī)律,用員工能夠接受的方式來影響他們,不僅能激勵員工,極大提升他們的工作效能,也可以幫助管理者避免陷入管理方式與員工不匹配的尷尬困局,促使企業(yè)內(nèi)管理者和員工協(xié)調(diào)有效地工作。心理學(xué)溝通已成為了管理者提升......
有效管理溝通 成都:2025年07月17日
溝通能力是管理者必備的3大核心技能之一,大量的事實證明,一個優(yōu)秀的管理者必須把70%的時間用于溝通,可以說管理者溝通的效率決定了管理的效率。所以提升管理者的溝通效率,是每一家企業(yè)不得不考慮的問題,也是很多企業(yè)提升管理效率的瓶頸所在。--如何提升說、聽、問、看的能力如何與上級、下級、平級有效的溝通如何建設(shè)溝通的渠道如何讓......
上下同欲--360度管理溝通無障礙 重慶:2025年06月21日
讓您收獲:1、溝通在管理中的作用和意義;2、有效溝通基本原理及內(nèi)涵;3、與上下級有效溝通的要領(lǐng)和技巧;5、跨部門有效溝通的要領(lǐng)和技巧;6、高效會議溝通的要領(lǐng)和技巧。課程大綱第一部分:溝通概論一、溝通的定義二、溝通的內(nèi)涵三、有效溝通是一個雙向的信息傳遞和反饋的過程四、溝通漏斗現(xiàn)象五、溝通的方向第二部分:如何與上司有效溝通......
上下同欲360度管理溝通無障礙 貴陽:2025年06月21日
企業(yè)全體人員課程大綱:一向上司請示匯報的程序與要點:1、仔細(xì)聆聽上司的工作安排2、與上司探討目標(biāo)的可行性3、擬訂詳細(xì)的工作計劃4、在工作中隨時向上司匯報5、在工作完如何匯報工作二平級之間溝通與合作的原則:1、彼此信任互相鼓勵,像運動員一樣2、互相尊重,遇事要有協(xié)作精神3、為他人的事情保密,誠心以待4、發(fā)現(xiàn)問題要及時、誠......
《德政之要 —<資治通鑒>中的智慧》 廣州:2025年06月06日
一、《資治通鑒》著作源起北宋時期司馬光著《資治通鑒》原由是為帝王管理天下做歷史的借鑒。"鑒前世之興衰,考當(dāng)今之得失""專取關(guān)國家盛衰,系生民休戚,善可為法、惡可為戒者"著成的一部政治通史。 在朝廷支持下,司馬光匯集一流歷學(xué)人才,盡十九年之精力著成此書。記周威烈王二十三年(前403)至周世宗顯德六年(959)1362年之......
即戰(zhàn)力——快速提升團隊?wèi)?zhàn)斗力 深圳:2025年06月13日
什么是即戰(zhàn)力?沒有任何社會背景與經(jīng)濟上的依持、憑借卓越實力的人正脫穎而出。具備即戰(zhàn)力的專業(yè)人士正迅速崛起。 —— 大前研一即戰(zhàn)力就是隨時隨地投入戰(zhàn)斗的能力,任何情況下都能夠冷靜思考并快速做出正確決策的能力!本課程旨在通過簡單、有效的工具讓學(xué)員掌握每一次都能清晰、有效的做出正確的決策的方法,讓學(xué)員......