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成都生產(chǎn)經(jīng)理培訓(xùn)公開課
卓越領(lǐng)航者-生產(chǎn)經(jīng)理卓越運(yùn)營的五項(xiàng)關(guān)鍵任務(wù) 廣州:2025年05月23日
打破傳統(tǒng)的管理方式,用精益領(lǐng)導(dǎo)力的方式來做好運(yùn)營管理;使生產(chǎn)經(jīng)理掌握一套完整和實(shí)用的運(yùn)營管理知識(shí)及實(shí)施路徑,從戰(zhàn)略、目標(biāo)到日常管理和標(biāo)準(zhǔn)化,建立系統(tǒng)的運(yùn)營管理體系;將精益思想融入到經(jīng)營管理中,做好管理的可視化,有效監(jiān)控生產(chǎn)運(yùn)作,將生產(chǎn)的日?;顒?dòng)和運(yùn)營目標(biāo)緊密結(jié)合;有序開展和推動(dòng)現(xiàn)場的持續(xù)改善,持續(xù)提升運(yùn)營績效培訓(xùn)對象制......
生產(chǎn)經(jīng)理管理技能提升訓(xùn)練營 珠海:2025年07月12日
工廠廠長、生產(chǎn)部長、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管等相關(guān)人員課程大綱第一講:生產(chǎn)經(jīng)營管理的核心1、企業(yè)有沒有錢賺? → OEE生產(chǎn)綜合利用率1.1.OEE的指標(biāo)定義與計(jì)算方法案例:某企業(yè)一日生產(chǎn)日報(bào)測算OEE1.2.產(chǎn)線綜合利用率跟蹤案例:某企業(yè)產(chǎn)線停機(jī)跟蹤表2、企業(yè)能不能賺錢? → DTD有效生產(chǎn)周期2.1.......
生產(chǎn)經(jīng)理、主管實(shí)戰(zhàn)管理技能提升訓(xùn)練 深圳:2025年07月10日
增強(qiáng)管理認(rèn)知,明確管理責(zé)任,管理角色,管理意識(shí)了解平衡管理的系統(tǒng)模型了解精細(xì)化柔性化的管理思路掌握20個(gè)實(shí)用管理方法掌握計(jì)劃,控制,溝通,激勵(lì)和人員管理問題解決的思路和方法適合對象:生產(chǎn)制造企業(yè)廠長、經(jīng)理、車間主任、主管、班組長、工段長、領(lǐng)班等管理人員及儲(chǔ)備干部課程方式:行動(dòng)學(xué)習(xí):用學(xué)員企業(yè)的實(shí)際問題,通過案例經(jīng)驗(yàn)分享......
生產(chǎn)經(jīng)理:從技術(shù)向管理的轉(zhuǎn)變 廈門:2025年06月12日
作為技術(shù)骨干,你做事十分成熟老練;而作為新晉管理者,卻很可能還顯得稚嫩和青澀。新晉經(jīng)理們常會(huì)遇見三個(gè)問題:角色定位、人員管理和團(tuán)隊(duì)服務(wù)。尋找適合的管理風(fēng)格和樹立威信,需要學(xué)習(xí)自我管理、沖突管理、溝通和跨部門協(xié)調(diào)等技能。更重要的是,如何用更短的時(shí)間跨過這個(gè)轉(zhuǎn)換的過程。培訓(xùn)對象即將被任命,或是剛上任不到半年的公司基層管理者......
部門經(jīng)理、管理干部綜合管理技能提升 上海:2025年08月14日
第一章、什么是好的管理一、管理的實(shí)質(zhì)是什么?→管理的目的是讓別人作事,管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性→目的性 有效性 他人性 多樣性三、什么樣的管理是最適合企業(yè)的管理→管理的方法和技術(shù)多種多樣,什么樣的模式才是最適合企業(yè)發(fā)展的?→只有找到最適合我們企業(yè)發(fā)展的管理模式,才......
贏戰(zhàn)山河-大客戶營銷全景策略地圖 深圳:2025年07月25日
導(dǎo)入篇:以客戶為中心,重新定義和甲方的關(guān)系1.道(思維)重新認(rèn)知:從關(guān)系與產(chǎn)品兩個(gè)維度切入,完成利益的共贏(1)定義:關(guān)系營銷與產(chǎn)品營銷是業(yè)務(wù)形態(tài)的兩種形式,同時(shí)也是兩種通道和籌碼,目的都是圍繞著以客戶為中心,為客戶提供有效服務(wù)的手段。(2)互動(dòng)討論:如何做出有效選擇?(3)結(jié)論分析:關(guān)系營銷滿足客戶情感的安全性,產(chǎn)品......