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新晉經(jīng)理：從技術(shù)邁向管理 成都：2025年05月27日
1. 適應(yīng)管理者的新角色，克服新崗位的各種問題主管角色的定位特點同上級一起明晰崗位的責(zé)任和任務(wù)找出并理解團隊表現(xiàn)出的不配合，加以應(yīng)對分析了解團隊成員的想法2.進(jìn)入管理者角色以新的職務(wù)身份與團隊有效溝通了解不同的溝通類型制定并實施規(guī)則3.根據(jù)團隊實際情況，調(diào)整自己的管理方式診斷自身管理風(fēng)格辨認(rèn)自己的強項及弱項合適的管理方......
克服團隊協(xié)作的五種障礙 成都：2025年05月29日
企業(yè)董事長、CEO、事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)者、項目及團隊負(fù)責(zé)人，人力資源總監(jiān)及經(jīng)理、內(nèi)部培訓(xùn)師課程內(nèi)容一、五種障礙模型介紹二、團隊評測三、建立信任四、掌控沖突五、做出承諾六、共擔(dān)責(zé)任七、關(guān)注結(jié)果八、案例分析......
領(lǐng)導(dǎo)力與團隊管理 成都：2025年05月29日
模塊一、認(rèn)識團隊與團隊管理障礙1 破冰活動2 團隊管理初探團隊管理體驗活動阻礙團隊發(fā)展的五項障礙概覽模塊二、解析團隊核心領(lǐng)導(dǎo)力1 團隊領(lǐng)導(dǎo)力沙盤推演第一輪2 領(lǐng)導(dǎo)力探討3 員工敬業(yè)度與團隊氛圍評估4 卓越領(lǐng)導(dǎo)力的核心特質(zhì)5 團隊領(lǐng)導(dǎo)力五項基本行為模塊三、團隊管理第一要素：建立信任1 團隊領(lǐng)導(dǎo)力沙盤推演第二輪2 領(lǐng)導(dǎo)力第......
中層經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 成都：2025年06月04日
成功的管理者能夠完成工作。學(xué)習(xí)管理的藝術(shù)，讓你快速脫穎而出。通過廣泛的指導(dǎo)性角色扮演、自我審核和深入的技能練習(xí)，你將探索激勵、授權(quán)、輔導(dǎo)、溝通、績效管理和領(lǐng)導(dǎo)力。課程內(nèi)容1. 承上啟下的中層管理者* 中層管理者角色的定位* 被組織給予更高目標(biāo)* 承上啟下所需更全面能力* 成功穿越中層管理的雷區(qū)2. 中層經(jīng)理的溝通藝術(shù)*......
MTP中層管理者技能 成都：2025年06月05日
面對現(xiàn)任管理者及進(jìn)入管理職位的技術(shù)專才和骨干人員課程提綱：第一篇 中層管理者之： 厘清管理者的角色一、管理的目的是什么1、制定行動計劃2、建立適合組織3、協(xié)調(diào)相關(guān)資源4、指揮協(xié)調(diào)處理問題5、控制檢查評估案例分析：“我工作這么努力，為什么團隊表現(xiàn)不盡如意”學(xué)習(xí)產(chǎn)出：學(xué)員能夠列出本崗位的管理職責(zé)清單......
中層經(jīng)理全面管理技能提升訓(xùn)練 成都：2025年06月12日
MTP(Management Training for Development Program )管理才能發(fā)展培訓(xùn)，是 MTP 管理才能發(fā)展中心根據(jù)中國企業(yè)特質(zhì)以及多年來在企業(yè)的實務(wù)操作。『MTP 管理才能發(fā)展培訓(xùn)』架構(gòu)綜合了管理學(xué)、心理學(xué)、行為學(xué)，既展現(xiàn)當(dāng)代企業(yè)管理前沿理念，又充分結(jié)合不同國家和地域，與行業(yè)的突出特征......
高績效團隊建設(shè)與管理 成都：2025年06月12日
1、認(rèn)識管理者的使命和責(zé)任意識與組織的概念和原則2、發(fā)現(xiàn)團隊管理的五大誤區(qū)，學(xué)習(xí)優(yōu)秀團隊的八大特征3、通過學(xué)習(xí)團隊建設(shè)四個階段，有效管理組織團隊4、透過案例分析，學(xué)習(xí)競爭環(huán)境下管理能力提升的五個關(guān)鍵密碼課程對象各部門經(jīng)理、主管、辦公室、銷售、行政、財務(wù)等協(xié)調(diào)人員課程大綱原理篇一、角色認(rèn)知1、哈佛案例討論：管理者的誤區(qū)2......
高績效團隊建設(shè)與管理（侯華） 成都：2025年06月17日
認(rèn)識團隊的基本概念，了解團隊建設(shè)與管理的全景圖；識別團隊不同發(fā)展階段與時期的特點，掌握團隊的管理要點；認(rèn)知自我與團隊成員的天性特質(zhì)，組建高績效團隊；解析貝爾賓團隊角色及角色對團隊的價值與影響；認(rèn)知與識別個體角色的傾向性，幫助管理者了解不同角色的優(yōu)劣勢，能夠在不同的情景中建立團隊信任及相互支持的關(guān)系，高效溝通與協(xié)作，達(dá)成......
團隊建設(shè)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
打造高績效團隊-團隊管理與激勵輔導(dǎo) 主講：劉老師
為什么你所帶的團隊行動散漫、效率低下？為什么每個團隊成員的能力尚可，但成員間卻不能相互配合、形成團隊合力？為什么團隊內(nèi)經(jīng)常發(fā)生沖突，存在溝通障礙？為什么在提高團隊績效方面用盡了心思，卻總達(dá)不到預(yù)期的效果？如何激發(fā)每個團隊成員的士氣？如何化解團隊運行障礙，順利開展工作？如何才能快速建設(shè)團隊，帶領(lǐng)團隊創(chuàng)造出佳績？企業(yè)目標(biāo)的......
克服團隊協(xié)作的五大障礙 主講：王老師
據(jù)調(diào)查，“如何打造一個強有力的核心團隊”，成為企業(yè)家排在前三的挑戰(zhàn)，更是企業(yè)能否完成從機會成長到組織成長、從個人能力到組織能力的轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵。《克服團隊協(xié)作的五大障礙》工作坊將助力企業(yè)家打造核心團隊。01課程亮點被世界500強企業(yè)廣泛運用，服務(wù)的客戶包括西南航空公司、微軟公司、聯(lián)邦快遞、西屋、......
團隊心智模式與系統(tǒng)思維 主講：董老師
1、完善團隊心智模式，升級心智模式智能，進(jìn)化心智思維，修煉心智能量！2、提升密度系統(tǒng)思考路徑，完善思考模型，思考意識，整體決策系統(tǒng)思路！3、解析行為模式密碼，掌握行為模式的行為動能，發(fā)揮行為模式行動成果！4、完善心智十大商數(shù)，優(yōu)化心智商數(shù)靈動性，提高心智商數(shù)綜合實力表現(xiàn)！5、調(diào)整情緒管理方式，掌握情緒管理密碼，學(xué)會情緒......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點城市導(dǎo)航
名課堂培訓(xùn)講師團隊
黃武林老師
黃武林老師 企業(yè)經(jīng)營管理實戰(zhàn)導(dǎo)師 20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗 中國企業(yè)家協(xié)會（全國性）理事 北京...
