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員工職業規劃技術 長沙:2025年07月28日
在快速發展的市場環境下,人才是企業持續發展的核心驅動力,培養與保留優秀人才的重要性不言而喻。為了幫助企業管理者更有效地指導新員工進行職業規劃,明確職業發展方向,提升員工的職業滿意度和忠誠度,我們決定于2024年8月12-13日開辦員工職業規劃技術培訓,本課程融合了職業規劃、心理學及職業測評等多領域知識,旨在打造一支具備......
新員工職業素養與職業規劃高級培訓班 石家莊:2025年07月09日
企業新進員工、企業內高潛能員工、企業人力資源工作者等課程大綱:主題一:職業生涯規劃的概念(What)•破冰游戲:小紙條、大智慧•職業發展的三個層次•職業的基本概念1.什么是職業2.人“cai”的真意——能力與態度3.職業素質模型:態度、觀念、......
任職資格管理與人才梯隊建設(劉海宏) 濟南:2025年07月18日
隨著經濟與社會及不同年代人才發展需求,許多企業經常受控于人才供給瓶頸,缺乏核心人才的開發與培養以及人才梯隊建設機制,而阻礙了企業的高速或穩步發展;企業想要穩步發展,需要持續不斷地錘煉企業內功,尤其是對中高層管理者及核心骨干人才的培養。但企業的領導人和人力資源(或非人)管理者卻常常遇到以下困惑:1.如何建立強有力的人才梯......
職業生涯規劃實戰訓練 北京:2025年05月28日
企業人力資源管理人員、對職業生涯規劃感性興趣的人員【課程大綱】1.職業生涯設計的緣起•歐洲對全球人力資源動態的調查•對職業忠誠對人力資源管理者的啟示•知識員工的管理:從工業時代到知識時代、智慧時代•全人思維與職業生涯規劃2.理解職業生涯的意義•職業/職業生涯/職業生涯設......
多維度的職業發展通道 北京:2025年06月14日
第一章 多維度職業發展的必然性第一節:傳統職業發展通道的天然缺陷1、傳統的企業職業發展通道的特征2、傳統發展空間與現實用人的沖突第二節:多維度的職業發展通道1、從“海選”到“特選”2、專業化分工帶來的專業化發展3、精準定位的專業技術人才第二章 多維度職業發展通道的設計第一......
從員工職業發展到任職資格體系建設 北京:2025年07月11日
1.從任職資格體系到關鍵人才管理人效提升與員工能力增長人力資源邏輯模型員工專業水平評價區分任職資格與任職要求任職資格操作邏輯職業發展雙通道利用任職資格評審結果進行職業規劃任職資格與薪酬對接關鍵人才篩選與培養規劃執行任職資格項目案例分享1:深圳華為公司任職資格體系建設經驗案例分享2:某公司利用任職資格評審規劃人才培養2.......
員工職業生涯通道設計 北京:2025年07月12日
第一講 企業管理金三角1.戰略管理、績效管理、職業生涯管理2.戰略與組織3.企業三類人才梯隊4.管理的本質第二講 職業生涯管理1.個人為什么要爭取職業生涯成功2.企業為什么要進行職業生涯管理3.恩格爾系數降低對管理的啟示4.職業管理與職涯管理的十二個模塊第三講 提升職業素質 實現人生價值1.人生需求與人生價值2.職業的......
《職業生涯規劃與管理》 上海:2025年07月11日
職業生涯的規劃與管理是作為職業人士所面臨的首要問題,它是對個人職業發展的遠景規劃和資源配置。然而絕大多數人忽視或者僅僅在表面上關注這一問題,他們希望在工作中一切都得到滿足,于是總是“這山望著那山高”,多次“追求發展機會”的結果卻諷刺意味的只是不斷地失去發展機會培訓受眾:企......
職業生涯規劃培訓內訓課程
職業人士的壓力與情緒管理 主講:程老師
一、壓力測試——了解你的壓力狀況(一)現代人與壓力1. 典型案例:一名普通職員的一天2. “壓力鍋”時代:時代特征與職業要求(二)各崗位工作壓力(三)壓力測試二.壓力解析——看清壓力的真相(一)壓力1. 認識壓力2. 壓力與情緒:情緒是什么;情緒包......
職業生涯規劃--王明基 主講:王老師
企業人力資源管理人員、中高層管理人員、部門經理、主管等培訓內容:第一節 職業生涯規劃的概念一.職業二.職業生涯三.規劃四.職業生涯規劃五.職業生涯規劃理論與技術產生的動因第二節 職業生涯規劃流程本節重點:把握它(職業生涯規劃)怎么做?第三節 個人職業生涯規劃流程本節重點把握個人職業生涯規劃:1.為什么做(動因)?2.怎......
新晉職場:做職業生涯的管理者 主講:夏老師
案例分析+實戰方法+角色扮演+提問互動+分組討論+精彩點評+課堂練習+課后作業【課程對象】中層管理者、基層員工、新員工【課程大綱】1、為什需要職業生涯管理?什么是生涯管理為什么我們要做生涯管理職業生涯規劃的基本內容【互動】職業夢想圖2、職業生涯管理模型人崗匹配模型人和職業的博弈論3、職業生涯幾大問題?職場管理系錯位能力......