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精益生產管理 成都:2025年06月05日
1.精益生產與精益思想的基本理念* 企業在生產運營管理中面臨的主要問題和挑戰* 精益生產的基本概念* 精益生產發展沿革與最新實踐2.精益生產管理體系* 精益生產體系的基本架構與主要目標* 精益生產體系的主要內容3.如何消費制造企業中的浪費* 什么是浪費* 如何消除制造企業中的典型浪費4.精益改進的主要方法與工具* 價值......
精益六西格瑪CSSBB黑帶認證項目培訓輔導 成都:2025年06月09日
這是DMAIC黑帶培訓項目輔導參考提綱,請學員在每次培訓前根據《六西格瑪管理》、《MINITAB統計指南》中國質量協會六西格瑪黑帶帶認證考試指定教材書籍,預習到相關章節,實際培訓將由黑帶大師根據情況進行調整。課程大綱I.在全企業的展開(7)A.組織的價值觀1.六西格瑪價值觀2.業務系統和過程3.過程輸入、輸出和反饋B.......
盤活資金-訂單及時化生產與供應鏈協同 成都:2025年06月12日
企業收益:1、為企業導入一套高效的生產統籌體系,建立科學合理的物料計劃管理機制;2、建立緊急訂單處理機制,提高企業應對緊急情況的能力;3、為企業培養專業的生產計劃管理人才,把控生產進度,降低庫存成本。崗位收益:1、學會運用構建PMC系統的三大工具庫;2、掌握產能負荷分析與彈性計劃制定的方法;3、學會運用生產進度控制的7......
走進智能標桿—西門子智能工廠燈塔之路 成都:2025年06月26日
了解工業 4.0 和中國制造 2025 的定義、推出的背景、實施后的優勢明白工業 4.0 的主要概念和工具--包括智能網絡、智能物料、智能制造、智能物流等理解精益生產在推進工業 4.0 過程中的作用學習精益如何和智能制造相結合了解精益生產的推行方法燈塔工廠如何從0到1,最終達成目標培訓對象:企業總經理、副總、精益(或改......
精益生產基礎工具綜合提升 成都:2025年07月09日
一、一精益生產體系概要說明1、什么是精益生產2、為什么需要精益生產3、實現精益生產需要哪些技能二、5S實施方法與技巧4、5S的起源與含義:5S是伴隨著從野蠻生產到文明生產、再到精益生產進步的5、5S是現代企業管理的基礎:5S是日本企業在科學管理方面的實踐結果6、5S的含義及實施要領7、5S的作用與實施原則:5S貴在實施......
精益生產實戰訓練 成都:2025年07月11日
通曉精益生產的模式與體系結構及實施精益生產的步驟和方法。掌握推行與實施精益生產管理相關的核心工具的運用技巧。研習標桿企業推行精益生產管理系統的成功經驗。課程對象生產/設備/工藝/IE/質量/物流/采購/計劃等各部門經理、主管、工程師及一線主管。課程大綱Unit1 精益生產的起源和發展精益生產的起源與發展過程精益生產的目......
標桿企業學習之旅——走進成都西門子和沃爾沃 成都:2025年07月17日
第一天上午:參觀西門子成都智能制造創新中心+專家交流互動9:30-10:30西門子標桿學習行前引導隨團顧問通過對創新中心介紹,引導大家對工業4.0、數字工廠、智能工廠的深入思考。10:30-11:30參觀西門子創新中心創新中心深度體驗,重點解讀數字化企業五層架構及西門子數字化雙胞胎,深度體驗創新中心六大板塊。第一天下午......
精益基礎-精益生產體系和工具運用 成都:2025年08月12日
總經理、副總、精益團隊以及生產、設備維護、計劃、物料、倉庫、工藝、質量等部門的總監、經理、主管、工程師等課程大綱第一天 9:00-16:30一 精益思想—揭開傳統工廠的廬山真面目? 真的需要很忙嗎?? 貴等于值錢?? 砍掉你 30%的肥肉沒商量? 我們去向哪里?我們身在何處?? 增值與非增值? 七大浪費的定......
精益生產培訓內訓課程
精益管理 主講:堅老師
推行精益管理是企業實現精益化之道。推選精益管理能夠幫助企業用最小的投入得到最大的產出精益管理能夠幫助企業精簡組織、提高運營效率。精益管理能夠幫助企業快速提高生產效率、改善交期、降低生產成本、提高產品品質。學員收獲:掌握精益管理的思想、方法與工具掌握柔性生產的方法掌握精益變革的系統方法及步驟培訓對象:總經理、生產副總、生......
現代IE應用與現場八大改善 主講:陶老師
陶老師帶領團隊走過了近500多家制造型企業、煙草、電力、學校、醫院、商場及企事業單位,發現企業管理多數為粗放性管理,策略與執行都是兩層皮,并沒有實現良好的管理效果和效益。生產現場管理涉及人、機、料、法、環、質、測等諸多因素,可以說是工廠最復雜、最核心的場所。而在我們很多的工廠管理現場經??吹揭韵卢F象:→ 現場......
找出問題,解決問題—卓越班組精益管理 主講:趙老師
A.提問式授課,互動激勵,應用撲克牌積分法,引發學員思考和參與B.經典案例,視頻圖示,游戲互動、角色扮演、小組討論相結合,寓教于樂;課程大綱第一篇:班組長精益管理班組長的職責與角色定位一、管理知識簡介什么是管理和管理者管理的四大功能執行管理職能所需的時間什么是領導者?二、班組長的角色定位班組長的角色班組長的位置新時代班......