成都質(zhì)量控制培訓(xùn)

成都質(zhì)量控制培訓(xùn)公開(kāi)課

TQM全面品質(zhì)管理成都：2025年07月11日

深化與激發(fā)品質(zhì)意識(shí)，建立品質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)的概念，深化對(duì)質(zhì)量的理解認(rèn)識(shí)質(zhì)量管理對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要性，建立品質(zhì)鏈概念加深對(duì)TQM的理解，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)管理與前瞻性思維的有機(jī)結(jié)合通過(guò)練習(xí)體驗(yàn)質(zhì)量管理、質(zhì)量改善和管理創(chuàng)新的奧妙學(xué)習(xí)基礎(chǔ)管理方法，掌握QC式業(yè)務(wù)改善工具和技巧學(xué)習(xí)問(wèn)題分析與解決思路,具體問(wèn)題解決能力建立正確的質(zhì)量意識(shí)，使質(zhì)量意識(shí)轉(zhuǎn)......

質(zhì)量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 重慶：2025年06月09日

了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的邏輯體系和內(nèi)在聯(lián)系明確實(shí)施APQP的過(guò)程重點(diǎn)和輸出文件要求明確作為APQP輸出物的PPAP的文件和提交要求掌握FMEA在APQP過(guò)程中的作用及系統(tǒng)完整實(shí)施FMEA的方法掌握實(shí)施MSA的時(shí)機(jī)和方法理解過(guò)程控制的理念，掌握實(shí)施SPC的方法課程對(duì)象企業(yè)內(nèi)開(kāi)發(fā)、質(zhì)量、營(yíng)運(yùn)副總生......

注塑品質(zhì)過(guò)程控制技術(shù) 重慶：2025年07月12日

注塑相關(guān)企業(yè)副總、廠長(zhǎng)、注塑部經(jīng)理/主管、品管部經(jīng)理/主管、注塑生產(chǎn)工程師、注塑品質(zhì)工程師、注塑品檢人員、注塑部領(lǐng)班/組長(zhǎng)/技術(shù)員等相關(guān)人員……培訓(xùn)內(nèi)容：1、注塑品質(zhì)過(guò)程控制人員必備的專業(yè)知識(shí)；2、塑膠原料質(zhì)量的檢查與控制技術(shù)；3、色粉質(zhì)量的檢查與控制技術(shù)；4、碎料過(guò)程質(zhì)量的檢查與控制技術(shù)；......

精益生產(chǎn)工具培訓(xùn)課重慶：2025年08月07日

1. 系統(tǒng)學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)（lean）培訓(xùn)咨詢的思想，了解精益生產(chǎn)（lean）培訓(xùn)咨詢精髓和精益生產(chǎn)（lean）培訓(xùn)咨詢理論2. 了解從企業(yè)整體角度，如何發(fā)掘和尋找浪費(fèi)3. 掌握價(jià)值流分析的方法，學(xué)習(xí)如何描繪現(xiàn)狀價(jià)值流4. 了解生產(chǎn)線平衡、SMED、TPM、IE等精益生產(chǎn)（lean）培訓(xùn)咨詢的實(shí)施工具【課程對(duì)象生產(chǎn)型企業(yè)的......

TQM全面質(zhì)量管理實(shí)務(wù) 長(zhǎng)沙：2025年08月14日

培訓(xùn)員工問(wèn)題分析解決力，就是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力！任何一家企業(yè)的產(chǎn)品都不可能做到一開(kāi)始就是零缺陷，零缺陷品質(zhì)工程，是一個(gè)通過(guò)解決問(wèn)題，追求零缺陷的過(guò)程。當(dāng)一個(gè)個(gè)品質(zhì)問(wèn)題得到解決，我們產(chǎn)品的品質(zhì)問(wèn)題變得越來(lái)越少，我們的技術(shù)不斷積累，零缺陷的目標(biāo)就離我們?cè)絹?lái)越近。在通向零缺陷目標(biāo)的過(guò)程中，我們通常需要分三個(gè)層面解決問(wèn)題：1、品質(zhì)......

SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制&MSA測(cè)量系統(tǒng)分析武漢：2025年07月25日

在QS9000（或ISO/TS16949等）汽車業(yè)質(zhì)量體系中，均具有針對(duì)測(cè)量系統(tǒng)分析的強(qiáng)制性要求,亦即：企業(yè)除應(yīng)對(duì)相關(guān)量具（或測(cè)量?jī)x器）執(zhí)行至少每年一次的定期校正以外，還必須對(duì)其實(shí)施必要的測(cè)量系統(tǒng)分析（即：MSA）。而SPC(Statistical Process Control)統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制，是企業(yè)提高質(zhì)量管理水平的......

全面品質(zhì)管理實(shí)務(wù) 佛山：2025年06月21日

品質(zhì)是企業(yè)的生命、服務(wù)是企業(yè)的壽命！企業(yè)要發(fā)展，品質(zhì)是保證，如何提高產(chǎn)品品質(zhì)，不斷滿足客戶對(duì)產(chǎn)品的多元化要求，是每個(gè)企業(yè)不斷思考和探索的課題。如何在訂單生產(chǎn)過(guò)程中通過(guò)嚴(yán)格的品質(zhì)控制和監(jiān)督來(lái)滿足保證產(chǎn)品的質(zhì)量，持續(xù)地為下一工序提供合格的產(chǎn)品，就需要我們?cè)诠芾韺?shí)踐中不斷地學(xué)習(xí)和提升自身的能力，練就一雙火眼金睛。本課程將依我......

現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理與突破性快速改善（問(wèn)題分析與解決）廣州：2025年05月29日

1、理解現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理核心要求2、打造現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理基礎(chǔ)模型3、掌握現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量系統(tǒng)改善方法4、課程總復(fù)習(xí)與實(shí)踐應(yīng)用指南課程對(duì)象生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理人員、質(zhì)量經(jīng)理/主管、項(xiàng)目/質(zhì)量/工藝工程師等。課程大綱一、理解現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理核心要求1.1制造現(xiàn)場(chǎng)典型問(wèn)題案例分析1.1.1分析問(wèn)題基本思路1.1.2解決問(wèn)題四大步驟1.2現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理基本......

質(zhì)量控制培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

試驗(yàn)設(shè)計(jì)DOE 主講：許老師

第一講、DOE概述1、試驗(yàn)與試驗(yàn)設(shè)計(jì)2、試驗(yàn)設(shè)計(jì)的發(fā)展1）試驗(yàn)設(shè)計(jì)的發(fā)展階段2）試驗(yàn)設(shè)計(jì)發(fā)展的三個(gè)里程碑3）我國(guó)試驗(yàn)設(shè)計(jì)的發(fā)展情況第二講、認(rèn)識(shí)DOE1、為何要進(jìn)行試驗(yàn)設(shè)計(jì)2、DOE的基本術(shù)語(yǔ)3、試驗(yàn)設(shè)計(jì)的基本原則4、DOE的一般步驟5、DOE所用到的主要工具6、DOE的類型第三講、單因子試驗(yàn)設(shè)計(jì)單因子試驗(yàn)的兩個(gè)目的1、......

制造型企業(yè)TQM全面質(zhì)量管理主講：侯老師

質(zhì)量經(jīng)理/質(zhì)量工程師/SQE/生產(chǎn)副總/生產(chǎn)主管/車間主任/班組長(zhǎng)/企業(yè)研發(fā)設(shè)計(jì)部/技術(shù)部/工程部的總工/主管與骨干人員等。【課程形式】專題講授/互動(dòng)問(wèn)答/案例分析/視頻分析/現(xiàn)場(chǎng)討論【課程目標(biāo)及效果】深刻認(rèn)TQM落到實(shí)處的管理思維與管理方法；掌握TQM的問(wèn)題分析與處理的根本方法；以源流管理為導(dǎo)向，提供品質(zhì)管理的系統(tǒng)方......

假設(shè)檢驗(yàn)培訓(xùn)大綱-2 天(定制) 主講：儲(chǔ)老師

1）基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析；2）流程影響因素聚焦判斷；3）改進(jìn)方向梳理；4）Minitab 應(yīng)用操作；課程大綱Day1 Day2AM 【基本統(tǒng)計(jì)學(xué)】數(shù)據(jù)類型統(tǒng)計(jì)量介紹正態(tài)分布的特點(diǎn) 點(diǎn)圖/直方圖【Minitab 基礎(chǔ)】【抽樣方法】簡(jiǎn)單、隨機(jī)抽樣系統(tǒng)、分層抽樣【中心極限定理】中心極限定理的原理點(diǎn)估計(jì)【置信區(qū)間】置信區(qū)間的概念及統(tǒng)計(jì)......

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