成都現(xiàn)場管理培訓(xùn)公開課

工業(yè)4.0智能制造與企業(yè)精細(xì)化生產(chǎn)運(yùn)營 成都：2025年06月05日

各類制造型企業(yè)的總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、供應(yīng)鏈管理者、質(zhì)量經(jīng)理、車間主任、科（課）長、一線管理者等生產(chǎn)管理干部課程大綱一、工業(yè)4.0導(dǎo)向1、工業(yè)4.0是萬物互聯(lián)2、工業(yè)4.0是智能制造3、工業(yè)4.0是集成創(chuàng)新4、工業(yè)4.0是數(shù)據(jù)傳遞5、工業(yè)4.0是模式轉(zhuǎn)型二、工業(yè)4.0基石1、硬件升級（基礎(chǔ)構(gòu)建）2、軟件支撐（信息采集......

萬科工程現(xiàn)場精細(xì)化管理 成都：2025年06月07日

第一部分：什么是工程管理？1. 我們看到的工程現(xiàn)場2. 工程管理必須面對的問題是什么？3. 工程管理的定義4. 工程管理本質(zhì)上是對項目經(jīng)營管理的過程5. 房地產(chǎn)企業(yè)與施工企業(yè)工程管理的區(qū)別是什么？6. 工程管理的“秘訣”第二部分：項目準(zhǔn)備階段1. 如何選擇正確的人（對內(nèi)：團(tuán)隊）2. 如何選擇正確......

如何做好基礎(chǔ)管理，推行6S督導(dǎo)實(shí)戰(zhàn) 成都：2025年07月25日

1、各部門經(jīng)理2、各部門主管、 班組長3、儲備干部4、班組骨干培訓(xùn)內(nèi)容一．6S的目的、意義、正確理念和推行方法1.6S的起源、含義及其發(fā)展過程◆6S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)工程◆6S管理八大作用◆ 推行6S的具體目的◆6S與現(xiàn)場管理的關(guān)系◆6S的三大支柱◆6S”改善對象及目標(biāo)◆6S管理是其它管理體系良好運(yùn)行的基礎(chǔ)◆......

現(xiàn)場效率改善與成本控制 重慶：2025年06月09日

現(xiàn)場效率改善人員、IE人員班組長、生產(chǎn)主管經(jīng)理、廠長、總經(jīng)理課程收益:提升改善意識和改善能力；系統(tǒng)掌握現(xiàn)場效率改善方法與實(shí)戰(zhàn)技術(shù)；掌握人力和設(shè)備的需求數(shù)量的計算方法，使人員效率和設(shè)備效率最大化；掌握作業(yè)改善方法，使之更加高效、輕松和安全；掌握現(xiàn)場設(shè)備管理與改善方法，使之更加精確、更加快速、產(chǎn)能更大；掌握效率改善16法寶......

工業(yè)4.0智能制造與企業(yè)精細(xì)化生產(chǎn)運(yùn)營 重慶：2025年06月12日

一、工業(yè)4.0導(dǎo)向1、工業(yè)4.0是萬物互聯(lián)2、工業(yè)4.0是智能制造3、工業(yè)4.0是集成創(chuàng)新4、工業(yè)4.0是數(shù)據(jù)傳遞5、工業(yè)4.0是模式轉(zhuǎn)型二、工業(yè)4.0基石1、硬件升級（基礎(chǔ)構(gòu)建）2、軟件支撐（信息采集）3、人才保障（關(guān)鍵資源）4、互聯(lián)互通（消除障礙）5、流程優(yōu)化（組織提效）三、工業(yè)4.0核心1、產(chǎn)品智能化（定制）2、......

卓越6S及目視化管理 重慶：2025年07月10日

第一模塊：6S 的起源與發(fā)展——認(rèn)識篇第一節(jié)：6S 的起源與發(fā)展——認(rèn)識篇一、6S 管理起源與發(fā)展1. 日本提出 6S 管理的歷史背景2. 6S 管理在日本取得成果3. 6S 在中國快速崛起并發(fā)展4. 6S 的演變之路5. 6S 的命名由來6. 6S 關(guān)系圖7. 6S 整......

生產(chǎn)效率，如何進(jìn)行精益生產(chǎn)&5S現(xiàn)場改善&車間班組技能 重慶：2025年08月11日

當(dāng)前，企業(yè)在激烈的市場競爭中要贏得競爭力，獲得可持續(xù)性發(fā)展，科學(xué)有序的管理是關(guān)鍵因素。其中生產(chǎn)管理是現(xiàn)代企業(yè)的重要環(huán)節(jié)，企業(yè)如何控制生產(chǎn)成本？如何提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量？如何推行5S現(xiàn)場管理？如何借鑒優(yōu)秀企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理經(jīng)驗？如何建立科學(xué)有序的管理制度？本課程可以為企業(yè)有效地解決這些問題。近20年來，福特、通用電器、格......

存貨管理：生產(chǎn)現(xiàn)場物料高效流動與定置管理培訓(xùn)班 貴陽：2025年06月20日

第一天上午授課內(nèi)容：第一部分 存貨定義第二部分 5S介紹與現(xiàn)場定置管理第三部分 現(xiàn)場區(qū)域規(guī)劃學(xué)習(xí)目標(biāo)：●介紹生產(chǎn)現(xiàn)場存貨的定義與分類；●介紹現(xiàn)場5S管理與定置管理；●介紹生產(chǎn)現(xiàn)場區(qū)域合理規(guī)劃。第一天下午授課內(nèi)容：第一部分 物賬處理第二部分 表單流程分析第三部分 案例教導(dǎo)、工具與方法分析學(xué)習(xí)目標(biāo)：●學(xué)習(xí)現(xiàn)場物賬處理的原則......

現(xiàn)場管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

現(xiàn)場改善的利器——IE七大手法實(shí)務(wù) 主講：陳老師

掌握常用的IE手法和改善技巧。協(xié)助企業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)優(yōu)化。減少浪費(fèi)，降低成本。提高人、機(jī)、物利用率。提升企業(yè)競爭力。效率、效益最大化課程對象：生產(chǎn)部、工程部、IE/PE部、品質(zhì)部、開發(fā)設(shè)計部等企業(yè)各層管理人員。課程大綱：第一部分、工業(yè)工程簡介◆ 什么是工業(yè)工程◆ 工業(yè)工程目的◆ 工業(yè)工程七大手法第二部分、防止錯誤法(防錯法)......

如何實(shí)現(xiàn)卓越的生產(chǎn)管理 主講：洪老師

第一部份、運(yùn)用和平管理追求企業(yè)應(yīng)得的利潤一、對制造業(yè)的再認(rèn)識：1.對“生產(chǎn)”工作抱有信心；2.求制造業(yè)的出發(fā)點(diǎn)“QCD”；3.進(jìn)一步提高工作效率；4.面向顧客改變觀念；5.是否重視人的經(jīng)營？6.著眼瓶頸；7.重新把工作過程當(dāng)作一張白紙來進(jìn)行規(guī)劃；8.積極、有效地利用信息技......

精益之路——現(xiàn)場5S管理與推進(jìn) 主講：劉老師

1、理論聯(lián)系實(shí)際，案例豐富不死板，學(xué)員容易學(xué)會；2、以豐田現(xiàn)場5S管理為藍(lán)本，系統(tǒng)講授，不斷章取義；3、課堂講授+現(xiàn)場指導(dǎo)相結(jié)合；4、通過課后作業(yè)的形式，讓參訓(xùn)學(xué)員自檢互檢，提高授課效果。【課程對象】全員【課程大綱】一、5S概述1、5S的意義、來源和最終目的案例：5S與《弟子規(guī)》2、5S內(nèi)容的初步認(rèn)知3、其他企業(yè)現(xiàn)場5......

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