成都質量管理培訓公開課

物料優選可靠性管理 成都：2025年05月29日

1.引言1.1.物料的層級1.2.一個典型的客戶投訴案例分析1.3.物料管理面臨的困境1.4.標準化要素及其相互關系1.5.模塊化（組合化）1.6.通用化1.7.系列化1.8.物料優選與可靠性管理框架1.9.實施“物料優選與可靠性管理”的效果2.物料認證2.1.物料認證及其意義2.2.重要概念架......

物料優選與可靠性管理 成都：2025年05月29日

系統掌握物料優選管理的方法，持續優化公司的物料體系。具體包括：物料選型與認證；物料體系持續優化；配套信息化建設。【參加對象】研發總監、研發部經理、項目經理、工程、質量、測試等部門負責人；物控總監、物控經理、采購經理等；質量總監、質量工程師、標準化工程師?！菊n程大綱】1.引言1.1.物料的層級1.2.一個典型的客戶投訴案......

高級先期產品質量策劃 成都：2025年05月29日

先期產品質量策劃（APQP）是一種結構化的方法，用來確定和制定確保產品滿足顧客要求所需要的步驟。本課程將重點之一放在如何準確理解APQP的要求及APQP的關鍵輸出。本課程以項目管理的基本要求、設計驗證的V模型、供應鏈開發的梯形理論為基礎，詳細討論產品開發所面臨的組織結構、時間定義（合理的階段劃分）、任務定義（以顧客需求......

產品穩健設計高級應用-QFD、TRIZ、田口DOE集成 成都：2025年06月04日

?設計、研發、工藝、產品、質量等工程技術人員?生產主管與經理，企業各級管理人員?六西格瑪黑帶大師人選課程目標?學習田口設計的基礎理論和分析路徑 ；?掌握田口設計使用方法；?提高解決實際生產和科研中實驗問題的能力；?掌握如何在工作中合理使用田口設計的方法；?使用Minitab來進行田口設計與分析，獲得最佳結果變得方便容易......

POKA-YOKE防錯防呆技術 成都：2025年06月05日

品管、研發、采購、制造工程以及安全管理等部門主管、工程師及相關人員課程收益了解為何要學習防錯法?防錯法對我們有什么好處？了解什么是防錯法？系統理解防錯法的原則、原理？將防錯技法與現場問題、設計問題有機的結合并活用，追求防錯的效率化和效益化課程大綱:第一章: 防錯法概述1、測試：你會出錯嗎？2、什么是防錯？3、防錯法意味......

六西格瑪綠帶（SSGB）應用 成都：2025年06月09日

企業中高層管理者，研發、工藝、品質、設備、制造、行政等部門骨干人員，負責改善及革新項目的骨干人員及對本課程有興趣的人士。培訓大綱第一天模塊一：6 Sigma概論?6 Sigma課程整體介紹?6 Sigma方法論誕生與發展?6 Sigma項目改進流程及原則?6 Sigma項目課題甄選流程及原則模塊二：Define定義?6......

質量管理14工具（7舊+7新）高級培訓班 成都：2025年06月11日

一、品質管理綜述（30分鐘）a)品質管理的發展b)品質管理三步曲c)新舊品管七大手法概述i.七大手法的產生ii.其它常用方法二、檢查表（30分鐘）a)檢查表/調查表/點檢表/對策表b)檢查表表頭設計i.收集數據用檢查表ii.分析用檢查表c)檢查表練習及小組成績評點三、層別法（30分鐘）a)層別思路b)迪克拉許的故事c)......

工業4.0時代企業零缺陷質量管理 成都：2025年06月12日

企業要發展，品質是保證。如何提高產品品質，不斷滿足客戶對產品的多元化要求，是每個企業不斷思考和探索的課題。如何在訂單生產過程中通過嚴格的品質控制和監督來滿足保證產品的質量，就需要我們在管理實踐中不斷地學習和提升，練就一雙火眼金睛。在這一過程中，管理者常會遇到以下問題——如何提升全員的品質意識和客......

質量管理培訓內訓課程

供應商品質管理(SQM)實戰培訓-零缺陷品管工程系列課程之十三 主講：熊老師

第一講：供應商品質管理（SQM）概述新時期品質的定義、本質，理解SQM；供應商管理的內容、目的，供應鏈體系；SQE崗位職責SQE素質要求SQE團隊關系SQE職業發展第二講供應商選擇供應商選擇的九大原則供應商選擇的流程供應商信息的六大來源供應商選擇表的設計優秀供應商的特征第三講：體應商品質管理系統認證與開發供方管理體系的......

全面質量管理與精益質量管控能力提升 主講：黃老師

◆ 認識在新時代如何進行質量競爭，樹立正確的質量管理的理念◆ 掌握源流品質管理的管理要點◆ 掌握現場品質管理的要點，方法◆ 提升質量執行力與質量意識◆ 樹立質量第一&客戶第一&效率至上◆ 找尋質量意識的提升與質量文化的落地方法◆ 課程中穿插企業案例、圖片及質量管控事件◆ 事件案例導入，日常質量事件無處不......

產品質量先期策劃APQP 主講：邵老師

掌握APQP基礎知識，穿插講解PPAP,FMEA,SPC知識結合項目實例，講解如何做項目管理，各階段的輸入輸出文件及烏龜圖分析與德系成熟度管理MLA要求進行對比課程大綱1.APQP與IATF16949的關聯2.APQP的第一階段：策劃和定義項目（各文件范例）RFQ研究與合同評審、可靠性與質量目標、初始材料清單 、初始過......

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