成都質量管理培訓公開課

QSB+公開課 成都：2025年07月09日

高層管理者（中層管理者，包括車間主任級別人員）、管理者代表，質量經理，質量工程師、項目經理，技術人員、品管、質檢員及質量管理體系相關人員課程內容：0、QSB+簡介(QSB+發展、QSB+與IATF 16949關系等介紹）1、企業管理及戰略（愿景、戰略、APQP五大過程等）2、快速反應（子模版快反會議、立即響應、有效問題......

高級生產管理班：TQM全面質量管理 成都：2025年07月10日

制造型企業的總經理、廠長、生產經理、供應鏈管理者、質量經理、質量主管、QE、IE、PE、QC、車間主任、科（課）長、一線管理者等生產管理干部。課程大綱一、工業 4.0 基石—系統構建1、硬件升級（基礎構建）2、軟件支撐（信息采集）3、人才保障（關鍵資源）4、互聯互通（消除障礙）5、流程優化（組織提效）二、工......

TQM全面品質管理 成都：2025年07月11日

總經理，工廠長，管理者代表，各部經理/主管，骨干。課程收益:深化與激發品質意識，建立品質競爭的概念，深化對質量的理解認識質量管理對企業經營的重要性，建立品質鏈概念加深對TQM的理解，實現基礎管理與前瞻性思維的有機結合通過練習體驗質量管理、質量改善和管理創新的奧妙學習基礎管理方法，掌握QC式業務改善工具和技巧學習問題分析......

統計工具在食品藥品行業中的應用 成都：2025年07月16日

?第一天•Minitab基本介紹–Minitab視窗結構和操作技巧–數據統計分析的基本思路•FDA/CFDA在食品藥品中對統計分析要求•統計工具在年度回顧中應用–控制圖的使用控制圖原理和選擇控制圖的判異和原因分析–過程能力分析對正態分布數據計......

質量工具與全面質量管理 成都：2025年07月17日

1. TQM全面質量管理介紹* 全面質量管理的概念* 質量管理體系簡介* 質量管理8大原則* 質量工具介紹* TQM的主要內容2. TQM 7大質量工具* 檢查表* 層別法* 直方圖* 柏拉圖* 散布圖* 魚骨圖* 控制圖3. 質量管理4大支柱* 質量體系QS* 質量控制QC* 質量保證QA* 質量改善QI4. 全面質......

TQM全面質量管理導入實戰訓練 成都：2025年07月27日

1.企業質量不合格率居高不下，質量成本得不到很好的控制？2.企業質量產生的原因分析只停留在表面而未找到根本原因？即使找到原因，但問題也得不到解決？同類質量問題總是反復的發生而不能很好地控制？供應商提供物料出現不合格雖然下達整改通知但效果不明顯？3.TQC 或 TQM 這個專有名詞，在互聯網信息發達的今天，很多人知道這名......

現場質量問題分析與解決高級研修班 成都：2025年07月31日

企業內從事生產、質量、技術等與解決問題密不可分工作的工程師及管理人員課程大綱一 解決問題的方法分類1 解決問題的理論核心-PDCA2 日本解決問題的方法：QCC 與 QC 七手法3 美式解決問題方法：8D 與 6 Sigma 管理模式二 解決問題的步驟1 定義問題的來源、影響、程度范圍出問題的過程：過程流程圖明確輸出的......

DOE實驗設計（經典） 成都：2025年08月05日

第一部分 DOE基礎知識1 試驗的定義2 系統（過程）和模型3 試驗設計和分析的含義4 為什么需要DOE5 試驗設計和分析的歷史和發展6 試驗設計和分析的作用7 試驗設計DOE有關術語· 響應· 因子 （可控因子、非可控因子）· 水平/處理· 主效應·......

質量管理培訓內訓課程

品質意識與班組品質管理 主講：李老師

知識點講授、實例分享、案例研討、實際操練等授課對象：生產主管、車間主任、班組長、骨干員工等培訓內容：第一天質量及產品的定義衡量產品及服務的三個指標影響質量的要因4M1E如何如何管理影響質量的要因檢查檢驗的目的和作用檢查檢驗的類型和特征缺陷劃分檢查檢驗時的注意事項課程目標與工具落地了解品質問題的分析與處理掌握檢查檢驗的方......

汽車工業產品審核培訓 (VDA6.5-2008) 主講：徐老師

1.了解VDA及VDA 6.52.了解產品審核，過程審核及體系審核的區別及側重點3.熟悉VDA 6.5-2008對審核員的成員要求4.熟悉產品審核規劃的要求及重點5.熟悉并掌握產品審核結果的評定多種方法6.熟悉并掌握產品審核異常的處理及追蹤關閉的方法課程大綱第一章 為什么需要進行產品審核1.產品審核，體系審核和過程審核......

可靠性設計 主講：王老師

可靠性設計的實施流程，包含整機和元器件分析產品的潛在失效分析的充分激發和驗證產品的可靠性的持續改善和管理產品可靠性的流程建立產品的使用壽命設計和驗證提高產品售后、可維修的可靠性減少試驗時間，加速壽命試驗減少試驗樣本，可靠性實驗置信度設計以企業產品的可靠性設計實行可操作性為目的，建立可靠性分析流程，掌握產品的可靠性分析。......

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