成都采購管理培訓公開課

精益采購管理—《采購成本縮減與談判技巧》 成都：2025年05月27日

第一講：建立科學的采購成本理念一、采購職能的價值貢獻1.采購對于股東的價值貢獻2.采購對于內部客戶的價值貢獻二、建立科學的采購成本理念1.建立科學的降本理念2.關注總體擁有成本與生命周期成本3.建立360º降本理念案例分享：采購成本為何不降反升？案例分享：關鍵時刻的決策如何規避了成本的大幅上漲？第二講：審核與......

深化改革背景下政府采購需求編制要點與風險防范及采購全流程實務解析 成都：2025年05月29日

各地政府采購、招投標行政主管部門，各開發區（高新區）、各級公管辦、行政服務中心、公共資源交易中心、政府采購中心的相關人員；高等院校、醫療系統等企事業單位的招標采購、合同管理、工程管理、法律事務、監察審計等相關人員；招標代理（咨詢）機構相關人員。課程大綱第一部分：深化改革背景下政府采購制度改革政策文件解析1.《政府采購法......

全面修訂《招標投標法》及《實施條例》背景下最新政策解讀暨審計巡視視角下采購與招標全流程管理與監督專題培訓班 成都：2025年05月30日

（一）新時代招標采購法律適用深度解析與風險防范1.修訂《招標投標法》及其實施條例的背景、目的和意義；2.修訂招投標法律法規對招標人、投標人和招標代理公司的影響；3.修訂《招標投標法》對招標代理機構帶來的轉型升級與發展；4.行政主管部門怎樣做好招標代理機構監管；5.《必須招標的工程項目規定》（發改委16號令）要點解讀，對......

招標文件科學編制暨評標辦法的選擇與設計精品專項培訓班 成都：2025年05月30日

招投標行政主管部門、招標中心的相關人員；各單位從事投資決策、招標采購、基建工程、項目開發、紀檢監察、財務、審計、法律等部門負責人和相關人員；招標代理、項目管理機構相關人員。課程大綱1.招標投標法律框架體系1.1規制政府投資工程項目招標投標活動的法律制度；1.2法律規定不一致時的處理方法；1.3最新法律政策對招標文件編制......

新形勢下“互聯網+”招標采購與公共資源交易平臺對接及招投標采購法律風險與（PPP）項目操作實務專題培訓班 成都：2025年05月30日

各地招投標行政主管部門、工程建設項目招投標、招投標中心、各級公管辦、行政服務中心、交易中心、產權交易所、財政局、政府采購中心的相關人員；各單位從事招標采購、基建工程、紀檢監察、財務、審計、法律等部門負責人和相關人員；招標代理、項目管理機構相關人員；培訓內容（一）《整合建立統一的公共資源交易平臺工作方案》解析1、 國務院......

建設工程造價全過程精細化管控與合同法律風險防范實務培訓班 成都：2025年06月05日

在推進供給側結構性改革的大背景下，建設工程“降成本”是改革效果的綜合體現。“降成本”的關鍵是合理控制成本，提高有效成本率,防范因涉稅、造價、結算、變更等原因造成的無效成本風險。如何面對增值稅痛點與新定額困惑交織的現狀？如何解決成本劇增與市場競爭激烈的矛盾、造價管理與稅費控......

《國有企業采購操作規范》解讀暨企業招標采購全流程管理、熱點難點問題處理及案例分析培訓班 成都：2025年06月05日

國有企業采購兼具企業采購和公共采購的雙重屬性,如何處理“公平”和“效率”問題，實現“合規”與“降本增效”的協調統一;如何規范國有企業采購行為、提高采購工作效率、降低企業成本、解決采購執行中的困惑，是國企采購面臨的重要課題。中......

《建筑施工企業增值稅、成本、造價、合同、采購及法務六方精細化協同管理落地實戰》高級研討會 成都：2025年06月05日

1.建筑施工企業的總經理、財務總監、稅務總監、成本總監、總工程師、項目總經理、法務總監等主管人員以及從事項目管理的工程、招投標、預算、合約等部門負責人及業務骨干;2.房地產企業主管成本的總經理、成本總監、財務總監、總工程師、項目總經理等主管人員；地產企業從事工程管理的工程、造價、預算、合約等部門負責人及業務骨干;3.造......

采購管理培訓內訓課程

供應鏈環境下的采購管理 主講：周老師

一.組織環境對采購管理的影響1．如何確定對采購供應功能產生影響的主要環境因素2. 不同類型組織與產業中采購與供應的各種含義3. 詳細說明一個組織中采購與供應職能的定義4．組織文化對企業采購的影響5. 企業戰略對采購與供應職能的主要影響6．采購與供應職能的目標與政策7．采購與供應職能的運作管理二.供應鏈管理變革對采購管理......

高效采購管理 主講：董老師

第一講：企業戰略概述1. 企業戰略與供應鏈戰略2. 為什么需要采購戰略？3. 采購管理組織及規劃案例：某公司的供應鏈管理與采購戰略案例第二講：采購基礎知識一、采購類型與方式1. 采購的內容2. 采購對企業的意義3. 采購的類型及方式二、采購作業流程1. 采購基本流程2. 采購作業流程的變革方向3. 采購作業流程的控制與......

供應商選擇要點和供應商質量控制 主講：范老師

企業的供應商運營會影響自身的運營企業運營效率低，運營成本高，運營成本不可控；基層管理人員能力不足，執行力差；生產效率低，品質管理差，訂單準交率低，庫存成本高；供應商的質量不穩定，影響資深企業運營運營計劃外支出多，利潤達不到預期。【課程目標】本課程從供應商資源搜尋及風險評估、供應商選擇、考核、開發與質量控制，分析企業采購......

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