成都采購管理培訓公開課

如何管理供應商質量 成都：2025年07月10日

1.對供應商質量風險的認識* 供應商類別與其QCDS的表現* 降本與供應商質量改善的意愿，降本與供應風險2.質量管理現狀的分析* 常見的供應商質量問題與因果分析* 對貨物和供應商的處置方式3.質量鏈三維集成系統, 建立約束* 從合理的需求開始* 選擇有意愿的供應商* 建立完善的質量管理體系* 供應商質量體系要求手冊* ......

采購人員核心技能訓練高級培訓班 成都：2025年07月11日

產業升級、結構調整、管理變革……一系列趨勢都預示著國內企業在向世界級的企業看齊。傳統的依靠銷售收入拉動利潤的方式已經舉步維艱，隨著企業規模不斷地擴大，采購的杠桿效果越來越明顯，采購作為利潤的“第二創造點”的作用愈來愈被老總們重視。但遺憾的是，當企業真正重視采購的時候，......

SQM-供應商質量管理 成都：2025年07月11日

在企業的經營管理活動中，強調供應鏈一體化，外購、外協物品在生產成本中所占的比例往往占到總成本的一半以上或更高。供應商不單影響生產成本，更決定了企業生產產品的質量與過程的產出率。品質——企業未來競爭的決戰場。供應商品質管理（SQM）不過關，將直接關系到企業的生死存亡；制造業的競爭越激烈，企業的發展......

供應商選擇、評估、管理與供應商質量改進 成都：2025年07月12日

如何獲得采購管理績效？采購人員受制于公司內部與外部供應商，唯有獲得競爭優勢，方能創造價值。—減少公司內部對采購作業的影響。—減少外部的供應商對采購的制約。—如何活用采購管理To Do清單。—案例分析：如何獲得采購管理績效的方法？如何平衡采購管理維度?當采購人員時間，消耗在......

采購談判必備：知己知彼的心理戰 成都：2025年07月17日

談判是特殊的溝通，發生在特定環境下，因勢而異、因境而異、因人而異。無論強勢方或弱勢方，都希望談判結果對自己有利，導致過程中遍布不確定性。于是，誰有高質量的準備，誰就有談判的先發優勢；誰把握了更多策略杠桿，誰就更能掌控談判過程。來和旗鼓相當的學習對手過過招。培訓對象采購及采購輔助人員參與采購談判的技術人員、供應部門人員及......

房企合同標準化、合約規劃、供應商管理、總包管理與招標采購核心關鍵控制點實操詳解及案例分析 成都：2025年07月19日

1.房地產企業及相關企業的董事長、總經理、副總經理、總監等高級管理人員或后備人才。2.成本合約部、采購部部門負責人及專業技術管理人員。3.工程部、設計管理部、計劃運營部等部門負責人和核心專業骨干?！菊n程大綱】一、供應商管理&履約評估1.供應商考察：——供應商拓展重要捷徑—&m......

招標采購依法合規、全流程實務操作與法律風險防范 成都：2025年07月22日

各招標采購行政主管部門、國資委管理部門、各公管辦、行政服務中心、公共資源交易中心、政府采購中心等相關人員;各單位從事招標采購、基建工程、紀檢監察、財務、審計、合同、法務等部門相關人員;招標代理機構相關人員。培訓內容第一部分 招標采購最新政策解讀1.《招標投標法》送審稿修訂草案包括哪些主要內容:修訂后對招標人的影響;2.......

深化改革背景下政府采購需求編制要點與風險防范及采購全流程實務解析 成都：2025年07月22日

第一部分：深化改革背景下政府采購制度改革政策文件解析1.《政府采購法》及其（修訂草案征求意見稿）內容解析；2.《關于開展政府采購意向公開工作的通知》解析；3.《政府采購信息發布管理辦法》（財政部令101號）解析；4.《政府采購公告和公示信息格式規范（2020年版）》解析；5.《政府購買服務管理辦法》（財政部令第102號......

采購管理培訓內訓課程

物料庫存管理以及倉儲管理 主講：宋老師

第一部分：理解庫存管理這一部分將從對兩個經典案例的介紹開始，引出物料庫存管理和倉儲管理的話題，通過對案例的介紹以及討論，讓每個學員都能夠從自己服務的企業的角度來理解庫存管理對于企業重要性，同時能夠清楚地體會到，不同的企業庫存以及倉儲管理的側重點和管理方式是不同的。一、案例一：英國洗衣機案例案例介紹互動與問答1.使學員們......

投標與奪標實戰訓練 主講：吳老師

招投標項目金額巨大，競爭對手虎視眈眈，明爭暗斗，如何制定正確投標策略哪？項目內外部關系復雜，如何巧妙運作內外部關系，建立起關鍵人的深度溝通通道哪？機會稍縱即逝，如何掌握招投標關鍵環節，把控好節奏，四兩撥千斤？采購流程多長，如何掌握客戶采購節奏，實現銷售與采購同步共振，有效配置資源？。。。。。。。。。。。。如果企業正在為......

建設工程招投標管理 主講：劉老師

知識目標：全面了解建筑工程招投標經典戰術，并通過實際案例進行一對一的分析理清知識體系、掃除盲點、澄清誤點、貫通鏈接點技能目標：掌握建筑工程招投標戰術體系以及實踐應用技巧，并能在運作與管理中有效結果、充分落地明析建筑工程招投標戰術的關鍵節點，能有效規避和解決現行業務問題點效能目標：拓展招投標戰術在建筑工程的應用的思路和方......

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