成都項目管理培訓公開課

全面項目管理 成都：2025年07月07日

1.項目及項目管理的概念項目的概念項目管理的要素項目的生命周期項目的環境分析2.項目管理的過程項目管理的目標與企業管理的目標項目的系統化過程管理：啟動、計劃、執行、控制、收尾3. 項目管理的九大范疇綜合管理：項目目標的設定、立項、篩選、計劃、執行、控制范圍管理：項目的WBS模板、分解方法時間管理：項目的進度模板、網絡圖......

研發項目管理——實戰技能、方法、工具和模板 成都：2025年07月07日

第一部分：案例分析1.研發項目團隊溝通的游戲領悟目標明確、角色職責、信息傳遞、跟蹤管理的意義；2.從進度、質量和成本（風險）的3重約束來看分析研發項目管理的重點；3.總結項目團隊角色成員在項目中的職責分工；4.思考：類似的問題在公司有沒有經常發生？有哪些表現形態？第二部分：研發項目管理概述與框架 -- 構筑科研項目管理......

基于人效管理的物業項目組織效能與人力成本優化實戰課 成都：2025年07月10日

當前物業行業集中化步伐加快，市場競爭日益激烈。作為勞動密集型的物業企業，企業人力成本急劇上升，企業為降低成本壓縮各項開支，但總成本仍沒有改善；勞動和稅收的法律法規逐步規范，新生代員工成為職場主流，人力成本高位運行，降低成本費用、提升組織與人力效能，成為物業企業勢在必行的一項工作。物業企業品質、經營與組織效能交互的核心邏......

企業項目管理訓練 成都：2025年07月10日

每個企業里，大至工程，小至一個年會都需要立項規劃執行。項目從規劃到實施，管理者都需要對項目涉及的全部工作進行科學有效的管理，需要一套嚴謹的技巧與方法論。然而，對于系統化項目管理所需具備的素質與方法論要求，許多項目管理者對此依舊深感困惑——項目進度一延再延，返工率高？不了解如何對項目階段劃分，階段......

物業項目經理特訓營 成都：2025年07月10日

對一個物業管理項目而言，選擇一位合適的項目經理至關重要，毫不夸張地講，項目經理選好了，管理好項目就有了50%以上的信心。隨著市場競爭的加劇，物業管理企業不斷加大外地市場的拓展力度，承接的外委項目也就越來越多。但是，隨之而來的項目經理供需矛盾也日益凸現，有時甚至出現了派不出滿意的項目經理的尷尬局面，為此，培養和選擇合格的......

“貫徹《工程總承包管理辦法》、加強EPC工程總承包全過程管理與業主方工程現場管理、項目管理實務及工程造價精細化管理與風險防控”精講+答疑培訓班 成都：2025年07月10日

第一部分：《工程總承包管理辦法》出臺后，EPC工程總承包項目全過程管控實踐一、《工程總承包管理辦法》等總承包相關政策解讀及介紹1.房屋建筑和市政基礎設施項目工程總承包管理辦法》的主要內容解讀；2.《工程總承包管理辦法》實施對項目實施干系人的能力和管理要求；3.國標《建設工程項目管理規范》（GB/T50326-2017）......

舉辦《民法典》下新建設工程司法解釋一重點、亮點條款應用暨工程造價精細化預控、過程結算管理及總承包計價典型案例分析、工程審計難點問題處理及案例分析高級培訓班 成都：2025年07月10日

第一部分：（一）最新工程造價(總承包計價)、工程合同及工程審計等領域的政策文件亮點解讀1.《國務院辦公廳關于促進建筑業持續健康發展的意見》（國辦發〔2017〕19號）2.《建設項目工程總承包合同示范文本》(GF-2020-0216)3.國家和地方關于新冠肺炎疫情影響下的工程合同履約及工程價款調整的指導意見4.工程審計政......

2024年住宅房企的求生之路-第四代住宅的產品與創新、案例分享及項目考察 成都：2025年07月11日

源于實戰：課程內容均來源于講師二十余年開發實踐及親身經手的六個第四代住宅項目的總結與體會通俗易懂：專業知識與市場需求高度結合，以開發者、設計師、客戶三個角度思考，結合實際，通俗易懂邏輯性強：產品創新、產品研發、產品設計都是高度邏輯性的，以邏輯的方法思考與解決問題價值度高：實際調查與周密思考,產品創新，專業的產品研發管理......

項目管理培訓內訓課程

IT戰略與IT規劃 主講：李老師

隨著企業信息化建設深入，越來越多的企業也開始產生疑問：軟件不斷升級、硬件天天更新，信息化投資的價值在哪里？以往IT職業是白領的標志，當下是“少壯不努力，老來做IT（挨踢）”，我們該何去何從？信息部門每年花費了不少的錢，做了很多事情，為什么管理層對信息化的現狀還是不滿意？到底應該先建設流程，還是先......

日產訓MTP 企業管理研修課程 主講：柳老師

聚焦企業發展之所需，采用MTP與TWI系列訓練手法讓管理相關人員迅速掌握管理實戰的心法、管法、技法。通過本課堂講授、案例剖析、小組練習、情景模擬，參訓相關人員：掌握科學的管理與人性的工作方法是如何在企業有效推進通過海量的情景案例探尋企業管理之道，并找到適合企業發展階段的手法正確把握員工的11項需求，系統探尋需求不滿的1......

《金牌物業客服訓練營》 主講：許老師

客服是物業企業最重要的崗位，他們的工作決定了業主的滿意度，這是客服工作性質所決定的；又因其工作特點，客服又是工作壓力最大的崗位，他們承受著來自企業的管理壓力、經營壓力，還要承受來自業主的消費需求以及業主的負面情緒。毫不夸張的說這可能是物業行業壓力最大的崗位，難怪客服崗位流動性那么大。如何在這樣高壓下保持高品質的服務？如......

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