西安戰(zhàn)略營銷培訓公開課

攻占山頭-大客戶戰(zhàn)略營銷 北京：2025年07月10日

了解大客戶營銷常見問題，明確大客戶突破方向和思路；全面梳理大客戶開發(fā)體系，做好項目里程碑管理；掌握大客戶決策流程，繪制客戶權(quán)力組織地圖，穩(wěn)步推進項目；抓到籌碼，掌握主動權(quán)，在大項目談判中從容不迫；做好客情關系維護，提高合作等級，爭取更多的供應份額。培訓對象：總經(jīng)理/副總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理及銷售精英。課程大綱：第一......

戰(zhàn)略營銷——品牌價值定位工作坊（英文授課） 北京：2025年07月30日

- To help marketing people to understand and experience the process of value proposition development for the brand- To strengthen the competency of strategic th......

公司治理與董事會高效運作專題培訓班 西安：2025年07月09日

各單位董事長、總經(jīng)理、董事、董事會成員、董事會秘書、財務總監(jiān)、董事長（總經(jīng)理）助理以及董事會辦公室、證券部、企劃部、企業(yè)管理部、資本運營部等部門負責人及相關人員。各級國資委以及政府主管企業(yè)部門的負責人及相關人員。課程大綱第一部分：新時代全面深化改革和規(guī)范董事會建設新要求1、全面深化改革和真正落實董事會職權(quán)2、規(guī)范董事會......

從戰(zhàn)略到團隊目標，精準把握這五步 西安：2025年07月10日

1.了解戰(zhàn)略目標制定的影響因素；2.實踐進行戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)略分析；3.掌握戰(zhàn)略地圖解讀的維度和方面；4.掌握戰(zhàn)略目標落地分解為團隊任務的方式方法；5.掌握團隊目標的制定和分解方法；6.通過PDCA方式，關注并跟蹤任務執(zhí)行全流程；培訓內(nèi)容課程導入：研討案例“這家公司正在經(jīng)歷什么？”討論：戰(zhàn)略對我們來......

勝任素質(zhì)建模與應用 上海：2025年08月01日

第一部分 勝任力模型構(gòu)建的技術實務一、勝任力的概述◇ 勝任力的緣起、發(fā)展與應用◇ 勝任力作為管理工具的內(nèi)在價值（經(jīng)營績效）◇ 勝任力如何改善企業(yè)管理系統(tǒng)◇ 基于勝任力的“雙面績效”☆ 視頻案例：GE的人才經(jīng)營戰(zhàn)略☆ 視頻案例：華立集團人力資源管理的三大創(chuàng)新二、勝任力詞條編寫技術◇ 勝任力詞條的基......

面向交付的供應鏈管理 深圳：2025年08月28日

第一講 多邊共贏的供應鏈管理模式一、產(chǎn)銷經(jīng)營環(huán)節(jié)中的物料管理問題與應有機能1、企業(yè)競爭環(huán)境造就供應鏈管理2、什么是供應鏈3、供應鏈具有的特征4、什么是供應鏈管理（SCM）5、供應鏈管理的特點6、供應鏈管理的原則7、供應鏈管理的策略二、采購與供應商管理理念1、部分環(huán)境對企業(yè)采購的挑戰(zhàn)2、企業(yè)采購與其它職能之間的關系3、何......