西安MRO培訓(xùn)公開課

MRO工廠設(shè)備及備品備件采購管理 廣州：2025年06月07日

一、資產(chǎn)品類(CAPEX)的基本知識(shí)1.資產(chǎn)采購的定義：資產(chǎn)設(shè)備和資產(chǎn)服務(wù)2.資產(chǎn)與費(fèi)用的區(qū)別3.資產(chǎn)采購的細(xì)分品類定位4.資產(chǎn)采購的主要特征5.資產(chǎn)采購的一般流程6.資產(chǎn)采購的預(yù)算編制及方法二、資產(chǎn)采購的成本節(jié)省和成本避免1.資產(chǎn)采購的成本結(jié)構(gòu)分析2.關(guān)注資產(chǎn)設(shè)備采購的總持有成本(TCO)3.資產(chǎn)服務(wù)中的建筑服務(wù)采購......

MRO備品備件采購與管理 廣州：2025年07月25日

第一 如何評(píng)估MRO采購需求1.了解MRO采購現(xiàn)狀及與客戶期望的差距2.MRO基本概念和我們應(yīng)該關(guān)注的管理方向3.客戶需求的MRO應(yīng)該如何明確需求按年度采購金額歸類供應(yīng)商按交易量歸類供應(yīng)商如何利用供應(yīng)感知模型分析和評(píng)估MRO采購需求計(jì)劃如何利用供應(yīng)定位模型分析和評(píng)估MRO供應(yīng)管理體系4.如何處理與客戶期望之間的差距如何......

企業(yè)非生產(chǎn)采購-設(shè)備、備件、MRO與服務(wù) 蘇州：2025年05月28日

第一章 間接采購的特性與管理一、間接采購的定義與特性%.1品類特性%.2需求特性%.3供應(yīng)市場特性%.4品類象限特性二、間接采購管理1.間接采購的管理模式沿革2.服務(wù)客戶群體3.預(yù)算管理4.間接采購的實(shí)施特性5.間接采購人員技能特性6.間接采購管理現(xiàn)狀7.間接采購的客觀與主觀挑戰(zhàn)三、間接采購對(duì)于企業(yè)的價(jià)值和貢獻(xiàn)1.采購......

企業(yè)非生產(chǎn)采購-設(shè)備、備件、MRO與服務(wù)實(shí)戰(zhàn)技巧 深圳：2025年06月07日

非生產(chǎn)采購采購管理通常是一種采購價(jià)值比較低，采購過程耗時(shí)耗力，卻又對(duì)企業(yè)經(jīng)營和生產(chǎn)產(chǎn)生影響且讓采購管理者愛恨交加的采購活動(dòng)。那么我們該如何建立和完善科學(xué)的非生產(chǎn)采購管理規(guī)則？評(píng)估每年非生產(chǎn)采購采購效率的價(jià)值？如何高效利用信息化手段來提升非生產(chǎn)采購管理？本課程將以重點(diǎn)解析國內(nèi)外非生產(chǎn)采購經(jīng)典管理案例，結(jié)合當(dāng)下采購內(nèi)外實(shí)際......

研發(fā)人員的考核與激勵(lì) 深圳：2025年08月18日

一、案例分析1.總結(jié)目前在研發(fā)人員考核與激勵(lì)方面存在的主要問題有哪些？二、研發(fā)人員的考核與激勵(lì)概述1.研發(fā)績效管理面臨的主要問題1）.研發(fā)績效管理流于形式、沒有標(biāo)準(zhǔn)、秋后算帳2）.研發(fā)人員的“幼稚”、盲目創(chuàng)新3）.研發(fā)團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)手段缺乏和滯后4）.研發(fā)的計(jì)劃太具有挑戰(zhàn)性，導(dǎo)致績效目標(biāo)無法達(dá)成，造......

項(xiàng)目全面預(yù)算及成本控制體系的建立與實(shí)施 北京：2025年08月14日

企業(yè)CEO、CFO、CTO，總工程師/副總工/技術(shù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)人、開發(fā)部負(fù)責(zé)人、采購部負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、工程師、工程經(jīng)理以及相關(guān)部門管理人員。課程大綱：第一部分：組織項(xiàng)目管理應(yīng)用實(shí)踐1. 企業(yè)項(xiàng)目化管理發(fā)展與應(yīng)用趨勢2.項(xiàng)目管理的三個(gè)精髓思想研討1：項(xiàng)目管理在應(yīng)用實(shí)踐中的過程......