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用戶體驗與產(chǎn)品設計 北京:2025年05月29日
第一天1.用戶體驗與產(chǎn)品設計的快速入門1.1 產(chǎn)品設計的核心要素1.2 移動互聯(lián)時代的產(chǎn)品特點1.3 分析主流互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,看用戶體驗的價值1.4 產(chǎn)品設計的流程1.5 原型驅(qū)動法1.6 敏捷下的設計2.需求挖掘(workshop啟動)2.1 以用戶為中心的UCD設計2.2 痛點還是動機2.3 用戶故事2.4 創(chuàng)建用戶畫......
產(chǎn)品設計與用戶體驗 北京:2025年06月06日
本課程為產(chǎn)品經(jīng)理進階高端課程,以workshop實戰(zhàn)的方式詳解互聯(lián)網(wǎng)時代下的產(chǎn)品設計思路及未來走向,以用戶故事地圖的方式演繹互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品需求分析的全流程,涵蓋用戶體驗、需求挖掘、原型設計三個方面,學員分組實踐產(chǎn)品的從用戶群定位、痛點分析直至競品分析、原型創(chuàng)建及可用性測試的全過程。課程是針對移動平臺產(chǎn)品及傳統(tǒng)Web產(chǎn)品的用......
產(chǎn)品可靠性設計-零故障產(chǎn)品設計 北京:2025年06月30日
系統(tǒng)學習產(chǎn)品可靠性設計的理論及應用方法;學會可靠性設計常用的工具和方法;利用可靠性設計解決產(chǎn)品質(zhì)量問題。課程大綱:一、可靠性工程設計架構和設計指標可靠性工程整體技術架構可靠性設計指標對設計任務的影響多種可靠性設計指標的比較以降低早期失效為指標的設計任務影響早期失效的因素和機理現(xiàn)狀分析與產(chǎn)品穩(wěn)健性設計的需要二、結(jié)合穩(wěn)健性......
產(chǎn)品設計成本的先期策劃及控制(APDCP&C)實戰(zhàn) 北京:2025年07月28日
降低產(chǎn)品設計成本涉及到一系列復雜的因素,那么我們就應該通過對設計新產(chǎn)品的成本進行策劃和分析,力爭在產(chǎn)品設計時就成本進行先期策劃及控制,從而達到確保新產(chǎn)品設計的經(jīng)濟和社會效益。傳統(tǒng)的成本管理觀主張從產(chǎn)品制造過程中控制產(chǎn)品的成本,其結(jié)果是產(chǎn)品成本不能得到有效控制。現(xiàn)代成本管理觀主張產(chǎn)品全生命周期過程成本控制,而產(chǎn)品設計階段......
五維力招聘--重新定義招聘面試? 深圳:2025年06月26日
痛點1|招聘無組織:缺少組織與業(yè)務洞察,缺乏招聘策略,不懂項目管理,招聘效度低;痛點2|甄選無標準:缺少人才精準畫像,面試官按各自理解選人,錯過人才,混入庸才;痛點3|面試無框架:腳踩西瓜皮,想到哪問到哪,缺少套路,好經(jīng)驗難以復制;痛點4|提問無方向:貌似有關,實則無效,答非所問,問題漫長,效率低下;痛點5|過程無效率......
總經(jīng)理的戰(zhàn)略財商 上海:2025年07月23日
銷售收入高歌猛進,企業(yè)能用的錢卻越來越少,問題出在哪呢?營業(yè)規(guī)模不斷擴大,新項目越來越多,漸漸感覺管不過來了,財務方面關鍵要抓什么?一看財務報表就頭疼,我能從中發(fā)現(xiàn)什么,我還需要什么信息?面對企業(yè)內(nèi)外部的問題,也在考慮管理提升,可是從哪入手,如何推進呢?作為企業(yè)航行的舵手,要想帶領企業(yè)在日益復雜的市場競爭中破浪前行,需......