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設備管理要效益—工業4.0下的精益全面生產維護 成都:2025年06月30日
第一部分 工業4.0與TPM的前世今生德國與中國、外資與民營、普通與復雜,不一樣的場景不一樣的管理,不一樣的模式不一樣的效果。看標桿我們亞歷山大,憧憬未來我們苦逼[人生]。看歷程我們留下的是“有設備無管理”,不一樣的視野不一樣的角度看企業精益TPM推進之異常。第1節 工業4.0來了!非狼也非虎工......
全面生產維護(TPM)課 北京:2025年06月30日
本課程適用于企業生產部、設備管理部經理/主管/工程師/現場班組長及相關中高級管理人員以及對TPM推行感興趣之人士等。課程內容一、全面生產維護概念和概述1、全面生產維護的定義2、全面生產維護的目的3、全面生產維護與企業盈利4、全面生產維護的8個支柱原則二、全面生產維護的基礎1、5S2、小集團活動三、設備效率的衡量指標1、......
設備管理要效益—工業4.0下的精益全面生產維護 北京:2025年07月07日
困境之上,兵臨城下,依舊沒有完!鋪天蓋地的大數據、2025與工業4.0,讓這個“尚未享受工業2.0、迫在眉睫工業3.0、突然之間工業4.0”的中國制造業一片茫然,“2.0補課,3.0普及,4.0示范” 的“并聯式”發展道路上,我們與世界級的企業差距......
設備管理要效益—工業4.0下的精益全面生產維護 青島:2025年07月31日
工廠經理,生產總監和營運總監,生產經理,維護經理,技術經理和質量經理,生產主管和車間主任,維護主管和技術人員,設備人員、班組長和業務骨干等。特別提醒:精益設備管理的推動絕不是一兩個人的事,也不是靠任何一個部門就能解決的問題,5-8管理團隊共同參與效果最佳。課程收益:該課程以應用為出發點,遵循實戰為特色。兼顧TPM設備管......
采購必備的財務知識與技巧 深圳:2025年06月20日
一、財務報表閱讀和分析1.財務分析目的和對象現有供應商潛在供應商公司本身公司競爭對手2.對供應商做財務分析和評估的目的3.三個主要的財務報表4.對供應商做財務分析之前需要考慮的問題5.資產負債表解讀6.收入表解讀7.現金流解讀8.關鍵財務績效指標分析9.償付能力指標10.運營效率指標11.盈利能力指標12.杜邦分析13......
PMC——生產計劃與物料控制技術 北京:2025年08月11日
公司領導、計劃及物控、生產經理、采購團隊、車間主任等管理人員課程大綱:第一講 現代制造型企業市場分析與生產模式1.互動:現代制造型企業面臨的挑戰問題2.互動:現代制造型企業“從訂單到出貨”的內部結構圖3.現代制造型企業生產模式A.計劃性生產特點B.訂單性生產特點C.混合性生產特點D.計劃管理的核......