西安SQM培訓公開課

SQM-供應商質(zhì)量管理 成都：2025年07月11日

Unit 1 供應商品質(zhì)管理的內(nèi)涵解讀新時期品質(zhì)的定義、本質(zhì)，理解SQMSQM戰(zhàn)略，品管核心主線、工作原則供應商管理的內(nèi)容、目的與供應鏈體系品質(zhì)的成本的現(xiàn)狀與未來趨勢Unit 2 供應商的選擇、評估與開發(fā)識別潛在供應商方法供應商管理系統(tǒng)在公司總體流程中的定位合格供應商認證的流程與國際標準質(zhì)量風險預防措施與控制手段項目管......

供應商質(zhì)量管理（SQM） 北京：2025年08月01日

供應商的品質(zhì)問題對企業(yè)所造成的經(jīng)濟損失，是隨著工序的進展，以10倍遞增，到了客戶那里損失接近無限,所以，提高供應商產(chǎn)品質(zhì)量，就是在降低成本，就是在增加企業(yè)效益與競爭力！本課程用系統(tǒng)的方法與實用工具，幫助企業(yè)從源頭把好質(zhì)量關，降本增利，破解企業(yè)供應商質(zhì)量管理的難題。培訓目標掌握既提升供應商質(zhì)量，又降低成本學習供應商調(diào)查、......

SQM供應商質(zhì)量管理 廣州：2025年06月21日

講師講解、專題討論、案例分析、小組練習、錄像觀摩等課程大綱：模塊一：新形勢下的供應商質(zhì)量管理(一) 案例與啟示：利達玩具與豐田召回門解析(二) 供應商質(zhì)量管理發(fā)展趨勢(三) 供應商質(zhì)量管理所面臨的挑戰(zhàn)(四) 精益生產(chǎn)對SQM的要求(五) 供應鏈風險管理對SQM的要求(六) 過時的SQM理念與做法(七) 如何與供應商達成......

系統(tǒng)化質(zhì)量管理新思維SQM與TQM研習班 廣州：2025年07月10日

近代工業(yè)技術與管理迅速發(fā)展,產(chǎn)生了三種壓力:a顧客對質(zhì)量的要求提高b顧客對質(zhì)量的要求提高,相對使工廠作業(yè)落后c質(zhì)量成本居高三種壓力導致公司在市場上的競爭處于不利的地位。為克服上面的三種壓力，只靠統(tǒng)計的質(zhì)量管理已無法因應，因此必須將以往的技術、制造、檢驗部門的質(zhì)量管理，擴至包括市場調(diào)查、研究發(fā)展、設計管制、進料管制、制程......

風險導向的內(nèi)部審計實務 上海：2025年06月16日

在當前復雜多變的商業(yè)環(huán)境中，內(nèi)部審計作為企業(yè)風險防控的重要一環(huán)，必須緊跟行業(yè)變革的步伐。新時代賦予內(nèi)部審計的重要使命，增強審計監(jiān)督體系整體效能，切實提高內(nèi)部審計成果的質(zhì)量和層次，加大審計理念創(chuàng)新、體制機制創(chuàng)新、技術方法創(chuàng)新、人才隊伍創(chuàng)新等一系列創(chuàng)新的力度，盤活用好審計資源，滿足相關利益方對內(nèi)部審計質(zhì)量變革、效率變革、動......

(TPM)全面生產(chǎn)設備維護高級研修班 上海：2025年06月06日

企業(yè)生產(chǎn)部.設備管理部經(jīng)理/主管/工程師/現(xiàn)場班組長及相關中高階管理人員以及對TPM推行感興趣之人士等課程大綱：1、TPM概述a) TPM的起源、概念、特色b) TPM活動的目標c) 精益生產(chǎn)模式回顧d) TPM活動八大支柱e) TPM的組成部分（預防性維護和預見性維護）f)什么是預防性維護g)什么是預見性維護h)預防......