熱門搜索關(guān)鍵字
北京SQE培訓(xùn) 上海CIPS培訓(xùn) 廣州采購談判培訓(xùn) 深圳采購成本控制培訓(xùn) 蘇州采購價(jià)格分析培訓(xùn) 鄭州采購技術(shù)培訓(xùn) 銀川供應(yīng)商談判培訓(xùn) 太原戰(zhàn)略采購培訓(xùn) 重慶采購流程優(yōu)化培訓(xùn) 蘭州供應(yīng)商評估培訓(xùn) 成都采購合同管理培訓(xùn) 武漢采購戰(zhàn)略培訓(xùn) 石家莊精益采購管理培訓(xùn) 長沙采購競爭力培訓(xùn) 貴陽供應(yīng)鏈培訓(xùn) 濟(jì)南采購風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn) 合肥招投標(biāo)培訓(xùn) 南昌采購成本培訓(xùn) 天津庫存控制培訓(xùn) 南京交期管理培訓(xùn)西安交期管理培訓(xùn)公開課
生產(chǎn)計(jì)劃與交期管理沙盤演練 北京:2025年06月12日
隨著外部市場競爭的激烈,產(chǎn)品生命周期的縮短,工廠產(chǎn)品創(chuàng)新不斷增多,批量不斷減少,生產(chǎn)計(jì)劃不但要以市場需求和客戶個(gè)性化的要求來確定,還要根據(jù)企業(yè)制造資源的實(shí)際能力和庫存、生產(chǎn)進(jìn)度的動態(tài)變化來調(diào)整,制造過程的優(yōu)化和監(jiān)控成為提高企業(yè)核心競爭力不可回避的環(huán)節(jié)。如何做好需求管理,獲得較為準(zhǔn)確的預(yù)測?如何做好生產(chǎn)計(jì)劃?以應(yīng)對不準(zhǔn)確......
采購訂單與交期管理 北京:2025年07月24日
供應(yīng)商經(jīng)常到貨不及時(shí)或不配套,不是物料積壓就是缺貨,采購供應(yīng)鏈部門常常因此被推至風(fēng)口浪尖; 客戶需求多變、訂單的多品種少批量、產(chǎn)品壽命周期短、技術(shù)更新快,BOM更改頻繁、銷售預(yù)測不準(zhǔn)等等導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃頻繁變動、物料計(jì)劃不準(zhǔn),采購供應(yīng)鏈部作為內(nèi)部供應(yīng)鏈尾端常常處于被動之中,緊急訂購屢見不鮮。。。。。。缺料和緊急訂單,是供應(yīng)......
采購訂單與交期管理 天津:2025年07月31日
采購及訂單管理,商務(wù)和客戶管理、計(jì)劃與庫存管理等供應(yīng)鏈運(yùn)營等相關(guān)人士。課程收益采購職能的戰(zhàn)略進(jìn)階之路提升采購計(jì)劃的準(zhǔn)確性和降低物料庫存!對采購訂單及時(shí)跟進(jìn)和溝通協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈管理的總體概念和框架結(jié)構(gòu)供應(yīng)鏈聯(lián)合庫存管理的三大模式:JIT、Consignment 與VMI交貨期的構(gòu)成及重要性交期管理的實(shí)用技巧學(xué)習(xí)及了解各物料庫......
生產(chǎn)計(jì)劃與交期管理沙盤演練 廣州:2025年08月10日
通過本項(xiàng)目的演練,可以幫助學(xué)員解決以下問題:1、使計(jì)劃人員明確自己崗位要求和必備的工作能力;2、明確企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與進(jìn)度管理的過程;3、了解和掌握生產(chǎn)管理系統(tǒng)原理,以市場需求為導(dǎo)向,制訂合理的生產(chǎn)預(yù)測與生產(chǎn)計(jì)劃,協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源,更加有效地進(jìn)行生產(chǎn)組織;4、優(yōu)化排產(chǎn)體系和流程,改善物流管理與車間現(xiàn)場控制,提高生產(chǎn)系統(tǒng)的快速......
市場管理及產(chǎn)品規(guī)劃 北京:2025年06月13日
系統(tǒng)化的方法:不同于很多市場營銷類課程只零散地介紹一些方法,該課程提供了一整套分析市場、細(xì)分市場、組合管理、制定業(yè)務(wù)策略,及進(jìn)行產(chǎn)品規(guī)劃、執(zhí)行和管理業(yè)務(wù)計(jì)劃的專業(yè)方法,是一套真正的“組合拳”。全景案例分析:某公司一個(gè)產(chǎn)品線市場管理及產(chǎn)品規(guī)劃的全景案例將貫穿始終,幫助學(xué)員實(shí)際體會市場管理與產(chǎn)品規(guī)劃......
問題分析與解決PSP工作坊 上海:2025年07月10日
1. 建立問題意識,提高問題發(fā)現(xiàn)能力;2. 提供整體性問題思考方式與解決架構(gòu);3. 培養(yǎng)個(gè)人分析和解決問題的能力與技巧;4. 掌握分析與解決問題的工具,能熟練運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中;5. 建立創(chuàng)意共有技巧,形成有效的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)意解決活動;6. 結(jié)合企業(yè)實(shí)際,發(fā)現(xiàn)、分析、解決問題,最終方案輸出。課程對象企業(yè)部門經(jīng)理、主管、后備干......