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企業(yè)反舞弊調(diào)查訪談、取證技巧及內(nèi)部控制全面指導(dǎo) 北京:2025年07月10日
第一部分:言詞證據(jù)的調(diào)取及風(fēng)險防范Part I: Retrieving Testimony and Risk Precautions一、做好取證前的準(zhǔn)備工作Preparation work before collecting evidence1.合理邀請相關(guān)部門Reasonably invite concerning ......
有效的風(fēng)險管理與舞弊調(diào)查 北京:2025年08月07日
內(nèi)審總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、企業(yè)其他高級管理人員企業(yè)合規(guī)部門、監(jiān)察部門、內(nèi)審內(nèi)控部、法務(wù)部門經(jīng)理及主管人員會計師事務(wù)所審計項目經(jīng)理課程大綱:第 1 天一、風(fēng)險管理與企業(yè)內(nèi)控內(nèi)審制度1.企業(yè)可能存在的風(fēng)險環(huán)境風(fēng)險流程風(fēng)險(運營、財務(wù)、授權(quán)、舞弊)決策風(fēng)險2.各類風(fēng)險對企業(yè)的不利影響3.企業(yè)風(fēng)險管理的控制框架4.企業(yè)內(nèi)部控制框架5......
有效的風(fēng)險管理與舞弊調(diào)查 天津:2025年07月10日
第 1 天一、風(fēng)險管理與企業(yè)內(nèi)控內(nèi)審制度1.企業(yè)可能存在的風(fēng)險環(huán)境風(fēng)險流程風(fēng)險(運營、財務(wù)、授權(quán)、舞弊)決策風(fēng)險2.各類風(fēng)險對企業(yè)的不利影響3.企業(yè)風(fēng)險管理的控制框架4.企業(yè)內(nèi)部控制框架5.企業(yè)內(nèi)部控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)6.企業(yè)內(nèi)部審計7.內(nèi)部審計師在防范舞弊中的作用二、舞弊類型與風(fēng)險分析1.常見的舞弊形式-侵占挪用資產(chǎn)類舞弊-......
有效的風(fēng)險管理與舞弊調(diào)查 深圳:2025年06月05日
只有構(gòu)建和持續(xù)完善企業(yè)的反舞弊管理機制,才能堵塞管理漏洞,降低舞弊風(fēng)險。舞弊,是企業(yè)不容忽視的管理風(fēng)險,從政策到環(huán)境,從財務(wù)到運營,從管理到?jīng)Q策無不暗藏舞弊。調(diào)查顯示,超過一半的企業(yè)認為,在過去一年中的舞弊發(fā)生率,包括引發(fā)的損失,與一年前相比都有增加,而且企業(yè)規(guī)模越大,發(fā)生舞弊的可能性越大。舞弊手法越越來隱蔽,手段越來......
研發(fā)成本管理——質(zhì)量與成本的平衡之道 北京:2025年08月05日
高產(chǎn)品質(zhì)量的同時成本也提高了,結(jié)果導(dǎo)致產(chǎn)品反倒更賣不出去2. 為了降低成本而造成質(zhì)量下降,銷售人員和客戶怨聲載道3. 質(zhì)量和成本之間的矛盾每天都在發(fā)生,但是始終沒有一個好的解決思路和方法4. 不知道如何在產(chǎn)品各個組成部分之間進行成本分布5. 公司要求進行研發(fā)團隊建設(shè),但總不能抓住核心,把團隊建設(shè)和客戶價值結(jié)合起來6. ......
跳出財務(wù)看管理—高級財務(wù)經(jīng)理的數(shù)據(jù)分析之道 上海:2025年07月08日
財務(wù)高級管理人員,包括財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理課程內(nèi)容:第一模塊:基于Excel的高效財務(wù)分析的基本方法案例剖析:為什么2月份出現(xiàn)虧損?財務(wù)分析的三個切入點財務(wù)分析的五大技術(shù)財務(wù)數(shù)據(jù)分析的基本步驟將數(shù)據(jù)分析與企業(yè)管理和決策結(jié)合起來必須具備的Excel高效數(shù)據(jù)分析實用技能第二模塊:收入分析對各個地區(qū)的銷售額進行分析,發(fā)現(xiàn)異常的......