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現(xiàn)代企業(yè)設(shè)備現(xiàn)場創(chuàng)新6S管理實務(wù)高級研修班 合肥:2025年06月12日
從七十年代末國內(nèi)就引進(jìn)了6S,將近30年,國內(nèi)制造業(yè)大部分企業(yè)有幾家能真正達(dá)到6S標(biāo)準(zhǔn)并且能長期堅持下去更是鳳毛麟角。關(guān)鍵是企業(yè)各級人員沒有認(rèn)識6S的真正內(nèi)涵與精髓。那么6S真正的內(nèi)涵與精髓是什么?推行的難點在哪里?為什么不能長久堅持下去呢?6S與其他管理有什么關(guān)系呢?對企業(yè)的作用到底在哪里呢?為此,我中心特舉辦此次培......
精益·6S管理實戰(zhàn)研修訓(xùn)練 北京:2025年06月06日
總經(jīng)理、廠長、車間主任、企管部長、精益推進(jìn)者、6S專員、班組長等課程大綱第一部分:精益·6S管理基礎(chǔ)篇1、企業(yè)管理水平的四級水準(zhǔn)-感動人的企業(yè)之現(xiàn)場體現(xiàn)-企業(yè)管理水平的四級水準(zhǔn)2、中日企業(yè)的對比3、為何實施6S管理-精益6S是什么(-基本理念、規(guī)范管理的手段、優(yōu)秀企業(yè)文化)-案例分享-精益6S管理的效益(......
精益·6S管理實戰(zhàn)研修訓(xùn)練 廣州:2025年07月11日
第一部分:精益·6S管理基礎(chǔ)篇1、企業(yè)管理水平的四級水準(zhǔn)-感動人的企業(yè)之現(xiàn)場體現(xiàn)-企業(yè)管理水平的四級水準(zhǔn)2、中日企業(yè)的對比3、為何實施6S管理-精益6S是什么(-基本理念、規(guī)范管理的手段、優(yōu)秀企業(yè)文化)-案例分享-精益6S管理的效益(日本東京地區(qū)經(jīng)濟(jì)委員會的調(diào)查)4、精益6S管理基礎(chǔ)-實施整理、整頓、清掃......
6S管理實務(wù) 蘇州:2025年06月03日
“6S現(xiàn)場管理”是一個實戰(zhàn)性很強(qiáng)的課程(項目),需要我們貼近生產(chǎn)現(xiàn)場的管理狀況,針對問題點加以分析、指導(dǎo)改善。因此,我們以實用工具的演練和“工作坊”的情景模式進(jìn)行本課程的體驗式培訓(xùn),方便您今后將所學(xué)運用于工作!課程收益:1.理解6S管理活動的基本知識;各步驟推進(jìn)難點如何解......
贏單六問——六招贏得大客戶 廣州:2025年06月07日
掌握大客戶的“八大”銷售流程清晰認(rèn)識客戶的決策鏈了解大客戶的四種角色掌握四種類型客戶的溝通風(fēng)格了解優(yōu)秀方案介紹的五種方法了解產(chǎn)品介紹的兩大法則培訓(xùn)對象:資深銷售人員和銷售管理人員、大客戶銷售人員,B2B銷售人員,項目型銷售人員等等課程要點:第一問:理解何為大客戶銷售?1、兩個問題:銷售是一門藝術(shù)......
應(yīng)用質(zhì)量管理工具解決現(xiàn)場管理問題 上海:2025年07月25日
通過該課程的學(xué)習(xí),理解并掌握避免質(zhì)量問題的新工具。這是關(guān)于供應(yīng)商質(zhì)量管理的最全面的課程之一,也是APQP的啟動過程的一部分。利用系統(tǒng)化方式立即大幅度降低運營成本。可以將組織由被動模式快速地轉(zhuǎn)變成主動模式。通過分層審核保持制造/裝配的完整性。促進(jìn)溝通。改進(jìn)你的ISO/TS16949質(zhì)量體系。課程大綱一、快速響應(yīng)你是否曾看......