西安采購成本培訓公開課

降低采購成本與談判技巧 重慶：2025年07月11日

企業高層、供應鏈管理部門、采購經理、采購工程師、研發設計主管、工程技術人員、產品經理、SQE、及其他供應商管理相關人員等。課程大綱:第一部分 采購管理概述主題：課程總體介紹要點：1. 培訓目標陳述2. 課程總體結構介紹主題：采購部門綜述要點：1. 采購部門的職責2. 采購部門的組織架構主題：降低采購成本的重要性要點：1......

精益采購管理—《采購成本縮減與談判技巧》 成都：2025年05月27日

● 樹立正確的采購成本理念● 掌握價格審核方法與工具● 掌握成本分析方法與工具● 掌握成本縮減的策略與方法● 掌握采購談判的技巧與策略培訓對象采購總監、物流經理、采購部經理、供應部經理、物料部管理、物料經理與主管、采購工程師、工程師、采購及供應鏈相關職能等.培訓內容第一講：建立科學的采購成本理念一、采購職能的價值貢獻1......

持續降低采購成本與優勢談判技巧實戰訓練營 成都：2025年06月12日

由于全球經濟的影響，企業采購面臨許多困難，如品質、價格和交期，只有解決了這些問題，才能滿足企業發展的需求。這就要求我們采購人員要具備豐富的實踐經驗，來解決這些問題，并且在長期工作過程中使自己逐步得到提升。本課程內容涉及采購的多個方面，從采購原理到供應商開發和管理等等內容，幫助我們采購人員提高供應商管理能力和采購能力，解......

降低采購成本及供應商談判技巧 成都：2025年06月27日

高層管理者、采購部門、品管部門、設計部門、財務部門及其他相關部門人員課程收益本田公司的采購與沃爾瑪的采購有何區別？采購成本降低1%，公司利潤增加10%是怎么推算出來？編制采購預算，需要哪些參考數據？如何能在短時間內，向公司提交新物品的大概市場采購價位？如何說服其他部門，不要亂提采購要求？如何準確做好三種定價方法的成本分......

中層領導力——全面管理技能提升訓練 上海：2025年06月05日

通過講授、分組討論、案例分析、角色扮演等教學手段，理解由專業走向管理的思維與意識轉變。學習變革管理及Coaching技巧，學會建立良好的工作關系，以達到提升個人管理能力及提升組織績效。課程收益√ 理解由專業走向管理的思維與意識轉變√ 學習變革管理在工作中的運用，提升組織績效√ 理解部......

精益六西格瑪價值流分析與診斷 上海：2025年06月25日

理解自下而上和自上而下改善的體系的區別和作用理解六西格瑪和價值流的分析診斷的具體操作方法掌握基本的財務知識及運用了解六西格瑪的基本數據統計和分析西格瑪水平的計算和改善價值流圖的現況圖繪制未來價值流圖的設計和實現方式項目管理的技巧項目跟蹤和 A3 報告的運用經濟收益的計算課程對象總經理/廠長/運營總監，部門經理/負責人，......