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西安數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)

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西安數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)公開(kāi)課

打造高績(jī)效財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)—Excel財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析高階訓(xùn)練營(yíng) 太原：2025年06月05日

通過(guò)課程使學(xué)員清楚認(rèn)識(shí)規(guī)范數(shù)據(jù)的重要性；采用企業(yè)真實(shí)案例，結(jié)合Office軟件功能，掌握數(shù)據(jù)思維在日常工作的應(yīng)用；通過(guò)本次課程，讓學(xué)員們?cè)诰幹茍?bào)表時(shí)告別紛繁復(fù)雜的函數(shù)公式，讓工作回到簡(jiǎn)單與智能；【針對(duì)人群】財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)總監(jiān)，會(huì)計(jì)以及經(jīng)常通過(guò)Excel處理數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)的人員【課程大綱】模塊一、數(shù)據(jù)......

人力資源數(shù)據(jù)分析與挖掘重慶：2025年07月09日

通過(guò)本課程，您可以掌握以下內(nèi)容：1.了解大數(shù)據(jù)的概念，為什么我們需要大數(shù)據(jù)分析工具？2.Excel自帶的分析工具功能有限，專業(yè)分析工具價(jià)格昂貴，怎么辦？3.如何從全局的角度，分析企業(yè)整體的績(jī)效表現(xiàn)，分析短板和優(yōu)勢(shì)？4.如何分析不同部門、不同職位的薪資結(jié)構(gòu)的合理性？5.使用大數(shù)據(jù)的方法是如何“自動(dòng)&rdquo......

市場(chǎng)營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析與挖掘成都：2025年05月28日

營(yíng)銷副總、營(yíng)銷總監(jiān)、市場(chǎng)部經(jīng)理、營(yíng)銷人員、市場(chǎng)研究人員等。課程大綱一、營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析目標(biāo)和步驟（1）分析目標(biāo)（2）分析步驟二、數(shù)據(jù)分析與商務(wù)邏輯（1）數(shù)據(jù)分析能力（2）常見(jiàn)商務(wù)邏輯（3）分析思路三、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換（1）對(duì)標(biāo)轉(zhuǎn)換（2）定性數(shù)據(jù)定量化（3）數(shù)據(jù)填充四、數(shù)據(jù)描述（1）整體狀況描述（2）營(yíng)銷數(shù)據(jù)“七個(gè)百分比......

EXCEL應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)與數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)班成都：2025年06月08日

通過(guò)此次課程培訓(xùn)，可以使學(xué)習(xí)者獲得如下收益：1、快速全面掌握Excel的各項(xiàng)操作技巧，函數(shù)，數(shù)據(jù)透視表和圖表等知識(shí)；2、掌握正確制表思路和理論；3、理論與實(shí)踐結(jié)合，用企業(yè)實(shí)際案例進(jìn)行演練，實(shí)際工作中可以直接套用和借鑒；4、從業(yè)務(wù)需求分析，數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)整理、到數(shù)據(jù)呈現(xiàn)，掌握數(shù)據(jù)分析整個(gè)流程，建立可以復(fù)用的分析模型，一勞......

數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)組織與人才效能提升——通過(guò)效能衡量、分析與洞察，驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)，重塑HR價(jià)值與影響力上海：2025年07月24日

第一部分整體方法與分析目標(biāo)——從數(shù)據(jù)分析到組織與人才效能分析1.HR價(jià)值創(chuàng)造三層級(jí)：效率、效力、價(jià)值與影響力2.從人力資源數(shù)據(jù)分析到組織與人才效能分析3.人力資源數(shù)據(jù)分析成熟度模型（四層級(jí)）4.組織與人才效能分析的三大目標(biāo)5.數(shù)據(jù)來(lái)源與分析專題設(shè)計(jì)6.呈現(xiàn)與表達(dá)的誤區(qū)與關(guān)鍵邏輯7.組織與人才效......

高級(jí)產(chǎn)品研發(fā)先期策劃APQP培訓(xùn)班深圳：2025年06月20日

1、識(shí)別產(chǎn)品的內(nèi)外顧客和其需求并在研發(fā)中實(shí)現(xiàn)顧客的需求。2、掌握如何通過(guò)先期質(zhì)量策劃，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品健壯設(shè)計(jì)。3、如何以最低成本生產(chǎn)顧客高滿意度的產(chǎn)品。4、增強(qiáng)學(xué)員團(tuán)隊(duì)意識(shí)和項(xiàng)目管理能力。5、增強(qiáng)學(xué)員策劃、管理和控制能力。課程大綱：第一部份：產(chǎn)品質(zhì)量策劃基本原則一、產(chǎn)品質(zhì)量是設(shè)計(jì)出來(lái)的1、缺陷逃逸原理，質(zhì)量無(wú)法靠檢驗(yàn)保證。2......