西安企業戰略規劃培訓公開課

集團企業戰略規劃與戰略管控 北京：2025年06月13日

本課程為參與企業管理的高級管理人員而設計，幫助學員從集團整體的高度來審視集團管控。以下相關人士可參加：董事長、董事、監事 、總裁、副總裁、總經理、副總經理、財務管理人員。課程大綱：1，戰略是怎么規劃出來的—解決三問題，戰略三要素，三本質三問題---戰略解決一些最根本的問題三要素三本質 2，單體公司戰略的局限......

如何制定企業戰略規劃 深圳：2025年07月11日

本課程通過戰略理論、方法及案例的分析與講解，拓展戰略視野，提升戰略思維，幫助管理者全面認識戰略基本框架，掌握戰略分析方法和戰略規劃技巧，提升企業的戰略規劃能力、戰略理解能力和戰略執行能力，從而提升企業整體戰略管理能力，促進企業快速、健康、持續發展。培訓對象本課程適用于企業家、董事會成員、總經理、副總經理、總監、部門經理......

TOGAF?EA理論與實踐（第10版）鑒定級認證 西安：2025年05月22日

TOGAF認證適合IT管理者、架構師、IT顧問或數字化轉型領導者，以及所有企業高管，無論是IT還是非IT，都能受益于TOGAF企業架構方法論。課程大綱第一天上午一、數智化轉型與企業架構創新導論1.企業業務變革創新的發展趨勢2.架構創新與數智化轉型的協同演化3.當前企業架構創新能力的架構之痛4.架構散、管控弱發展的解決之......

經濟金融形勢下的產業機遇和挑戰 西安：2025年06月07日

1、想根據政策方向布局業務的企業家、企業高管2、想尋找優質產業投資機會的企業家、中高凈值人士3、想構筑底層金融思維的企業家、高管、金融從業者課程大綱一、國際三大經濟周期疊加1. 1960年代興起的第三次產業革命已無科技紅利帶來的增長潛力2. 2008年至今的金融危機朝向更深更廣的全球性經濟危機發展3. 2018年以來的......

投融資項目分析與決策 上海：2025年06月11日

一、 投資決策分析基礎投資項目的概念、種類如何定義投資項目的優劣性投資分析黃金定律二、 投資分析的主要工具及方法主流企業最常用的投資分析方法 – 貼現現金流分析法(DCF)DCF模型的基本原理和結構投資評估的4個關鍵指標及不同運用為什么是現金流而不是稅后利潤?現金流分析的三層概念流動資金對項目評估的影響經濟......

PDCA-績效管理 廣州：2025年06月20日

企業組織所有職能部門的管理者、主管、備選主管課程大綱：（一）單元：PDCA績效管理的作用和任務1．了解PDCA績效管理的四個步驟，發現績效管理流程中的常見問題。2．績效管理的五大原則3．績效管理誤區：負面思考 VS. 正面思考4．績效管理誤區：消極被動VS. 積極主動5．績效管理誤區：越級管理6．績效管理誤區：績效管理......