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現(xiàn)代房企戰(zhàn)略采購策劃與招標(biāo)管理研討會(huì) 成都:2025年08月02日
戰(zhàn)略采購在房地產(chǎn)行業(yè)中已經(jīng)成為主要地產(chǎn)商核心競爭力之一。在萬科、中海、金地等標(biāo)桿地產(chǎn)企業(yè)致力于招標(biāo)采購管理的專業(yè)人士將與你分享標(biāo)桿企業(yè)近十年成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn),系統(tǒng)闡述戰(zhàn)略采購的模式、方法和經(jīng)驗(yàn)。其中主要內(nèi)容是萬科、中海職業(yè)經(jīng)理人必修課程。破解:地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)成功的戰(zhàn)略采購管理模式指導(dǎo):從戰(zhàn)略角度,幫助集團(tuán)式企業(yè)對戰(zhàn)略采......
戰(zhàn)略采購與供應(yīng)商管理實(shí)戰(zhàn) 成都:2025年08月08日
第一章:采購供應(yīng)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略采購1、企業(yè)戰(zhàn)略與采購供應(yīng)戰(zhàn)略(1)企業(yè)的競爭優(yōu)勢模式剖析(2)根據(jù)企業(yè)競爭優(yōu)勢構(gòu)建采購戰(zhàn)略2、從傳統(tǒng)采購到戰(zhàn)略采購(1)角色和方法的變革(2)采購職能發(fā)展的四個(gè)階段(3)戰(zhàn)略采購的角色定位與核心價(jià)值3、不同階段企業(yè)戰(zhàn)略采購管理要點(diǎn)(1)進(jìn)入/研發(fā)期 (2)高速發(fā)展期(3)成熟穩(wěn)定期 (4)衰......
戰(zhàn)略采購管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 北京:2025年07月14日
模塊一:從傳統(tǒng)采購到戰(zhàn)略采購1、全球化背景下供應(yīng)鏈管理中的戰(zhàn)略采購2、采購的四個(gè)發(fā)展階段3、戰(zhàn)略采購--采購角色的重大轉(zhuǎn)變:從后臺走到會(huì)議室4、戰(zhàn)略采購的關(guān)鍵特征與關(guān)鍵成功要素5、戰(zhàn)略采購的標(biāo)準(zhǔn)流程結(jié)構(gòu)6、工業(yè)4.0革命對戰(zhàn)略采購的新要求與挑戰(zhàn)模塊二:戰(zhàn)略采購需求分析1、采購需求分析和關(guān)注核心2、戰(zhàn)略采購需求分析流程3......
大宗商品價(jià)格趨勢分析與戰(zhàn)略采購 北京:2025年08月01日
誰能夠有效地把握這些對企業(yè)盈利有重大影響的原材料的價(jià)格趨勢,進(jìn)行戰(zhàn)略性的采購,誰就能夠贏得成本先機(jī),提升公司產(chǎn)品競爭力,并進(jìn)一步達(dá)到投資與戰(zhàn)略盈利的目的。當(dāng)前,運(yùn)用供應(yīng)市場研究的方法和趨勢分析技巧對大宗商品價(jià)格走勢進(jìn)行把握,已經(jīng)成為領(lǐng)先企業(yè)的必備之功,而且這種方法的重要性越來越被企業(yè)的戰(zhàn)略投資部、戰(zhàn)略采購部、采購資源部......
制程失效模式分析(PFMEA)與差錯(cuò)預(yù)防技術(shù) 上海:2025年07月11日
第一部分:質(zhì)量控制系統(tǒng)概述---質(zhì)量是設(shè)計(jì)與制造出來的·質(zhì)量的追本溯源—簡述質(zhì)量控制系統(tǒng)·FMEA&防錯(cuò)技術(shù)在質(zhì)量控制系統(tǒng)中的角色定位與作用·質(zhì)量控制介入點(diǎn)與質(zhì)量成本的關(guān)系·案例分享:美資汽車行業(yè)與德資電梯行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)·防錯(cuò)技術(shù)......
產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化和研發(fā)項(xiàng)目管理 上海:2025年07月12日
一、研發(fā)流程與項(xiàng)目管理的定位分析1.研發(fā)項(xiàng)目成功的七大要素分析2.產(chǎn)品開發(fā)流程與研發(fā)項(xiàng)目管理的關(guān)系3.做好研發(fā)項(xiàng)目管理的四大前提條件4.推行研發(fā)項(xiàng)目管理的三大分離之:技術(shù)開發(fā)與產(chǎn)品開發(fā)相分離5.推行研發(fā)項(xiàng)目管理的三大分離之:商業(yè)決策同技術(shù)評審相分離6.推行研發(fā)項(xiàng)目管理的三大分離之:產(chǎn)品線和資源線相分離7.產(chǎn)品成功的三大......