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生產車間管理實務 杭州:2025年08月02日
生產經理、車間主任、生產課長、生產主管、班組長、工段長和線長等中基層管理人員課程大綱:第一部分:生產車間管理的目標1、以質量為基準:要在日常工作中培訓指導考核員工對材料及制作標準明確化,而不是停留在表面的質量第一的口號中去。◆ 案例分享:某知名企業依據ISO體系的質量標準化培訓考核實施方法及結果,客訴件數成倍下降。2、......
生產車間管理實務 上海:2025年06月20日
第一部分:生產車間管理的目標1、以質量為基準:要在日常工作中培訓指導考核員工對材料及制作標準明確化,而不是停留在表面的質量第一的口號中去?!?案例分享:某知名企業依據ISO體系的質量標準化培訓考核實施方法及結果,客訴件數成倍下降。2、依計劃生產完成生產任務3、生產計劃的重要性4、生產計劃的排布要點5、生產計劃的實施要點......
現代設備安全管理高級研修班 西安:2025年05月27日
隨著工業經濟持續發展,企業生產不斷增長,市場競爭越來越激烈,設備數量越來越多,結構越來越復雜,高溫高壓和易燃易爆介質使用不斷增長等,造成許多企業生產運行不安全因素,為了提升企業安全工程水平,近期國家相關出臺法律文件和規范標準,具體如下:1、中華人民共和國主席令第四號《中華人民共和國特種設備安全法》已于2013年6月29......
現代設備維修技術與備件管理 西安:2025年05月27日
(一)設備維修技術部分1、維修技術概論1)維修的定義、方針和目標;2)綠色維修;3)維護、修理、改造技術、維修管理的內容及分析;4)維修方式和修理類別。2、設備修理計劃的編制與實施1)修理計劃的編制;2)設備修理前的技術準備工作;3)設備修理工藝的制定與實施;4)磨損零件修換依據與標準;5)設備修理質量驗收;6)設備修......
問題分析與解決PSP工作坊 上海:2025年07月10日
企業部門經理、主管、后備干部課程大綱引言:通用汽車客服部的疑惑第1單元 界定問題1.1 什么是問題問題分類1)異常問題2)改善問題3)預防問題案例:聯合大廈電梯抱怨1.2界定問題五步1)從疑問到問題2)描述好問題是第一步3)分析情境找問題4)陳述問題5)問題選擇和界定1.3問題解決流程界定問題→分析問題&ra......
供應商開發,選擇,評估與績效考核管理 上海:2025年06月20日
供應鏈經理/主管、采購經理/主管、供應商管理與開發經理/主管【課程背景與收益】在供應鏈管理體系下,采購與供應人員既要進行常規的供應商準入、跟蹤和考核,以及“前/中/后”過程管理及分級管理,還要進行組織需要的重要外部資源導入,包括有市場競爭力的物料、零部件或服務,以及重要并互補性技術及稀缺性資源、......