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M1供應(yīng)鏈管理運作—供應(yīng)鏈協(xié)同優(yōu)化與高效控制 西安:2025年06月14日
供應(yīng)鏈管理經(jīng)過一百多年的發(fā)展,融合了生產(chǎn)運營、采購、物流、計劃和庫存、運籌學(xué)以及信息化等諸多領(lǐng)域的管理實踐。雖然供應(yīng)鏈管理已逐漸影響著企業(yè)經(jīng)營的戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)定和戰(zhàn)略規(guī)劃,但供應(yīng)鏈管理的基礎(chǔ)來自于供應(yīng)鏈運作管理。供應(yīng)鏈運作課程闡述了客戶需求管理與交付、庫存管理、物流管理、生產(chǎn)運作、服務(wù)運作、采購運作和質(zhì)量管理等內(nèi)容,區(qū)分了......
存貨管理:生產(chǎn)現(xiàn)場物料高效流動與定置管理培訓(xùn)班 西安:2025年06月22日
第一天上午授課內(nèi)容:第一部分 存貨定義第二部分 5S介紹與現(xiàn)場定置管理第三部分 現(xiàn)場區(qū)域規(guī)劃學(xué)習(xí)目標(biāo):●介紹生產(chǎn)現(xiàn)場存貨的定義與分類;●介紹現(xiàn)場5S管理與定置管理;●介紹生產(chǎn)現(xiàn)場區(qū)域合理規(guī)劃。第一天下午授課內(nèi)容:第一部分 物賬處理第二部分 表單流程分析第三部分 案例教導(dǎo)、工具與方法分析學(xué)習(xí)目標(biāo):●學(xué)習(xí)現(xiàn)場物賬處理的原則......
贏在供應(yīng)鏈之—精益物流與供應(yīng)鏈運作與管理實務(wù) 西安:2025年07月10日
第一講:用精益思想武裝物流與供應(yīng)鏈引入案例:某企業(yè)運用精益管理創(chuàng)造的奇跡一、精益緣何失敗?二、為何精益物流與供應(yīng)鏈管理引入注目?案例分享:通過高效供應(yīng)鏈運作改善現(xiàn)金流案例分享:完美訂單率直接影響客戶的體驗實例演算:供應(yīng)鏈績效對于資本回報率的影響第二講:用精益思想定位物流與供應(yīng)鏈競爭戰(zhàn)略引入案例:某企業(yè)依據(jù)客戶需求特點定......
第三方物流管理與成本控制 鄭州:2025年08月15日
車間主任、班組長、倉管課程目標(biāo)1.了解國內(nèi)的第三方物流的行業(yè)狀況2.什么是真正的外包業(yè)務(wù)及“一腳踢”——TMS3.如何選擇第三方物流4.真正的成本管理及成本管理模版5.如何制定考核第三方物流的指標(biāo)及如何執(zhí)行6.學(xué)會如何分析第三方物流的成本結(jié)構(gòu)7.如何讓自己及自己的團(tuán)隊變的......
銷售基本功系列——銷售談判技巧 上海:2025年07月10日
一線銷售人員、銷售經(jīng)理或主管課程大綱:一、雙贏的談判理念1、談判與銷售的差別2、對“雙贏“的理解3、影響談判結(jié)果的各種因素4、談判者的誤區(qū)5、常見問題討論6、為談判進(jìn)行有效的準(zhǔn)備方法:問題征集、游戲、講解、討論目標(biāo):通過游戲,使學(xué)員加深對雙贏的認(rèn)識。了解雙贏達(dá)成的過程。二、分析談判雙方的力量1、......
總經(jīng)理秘書及前臺專業(yè)形象塑造及接待綜合技能訓(xùn)練 上海:2025年07月10日
How<授課方法>理論講授,案例分析,故事小組討論,經(jīng)驗分享實戰(zhàn)演練,游戲課程大綱模塊一:總經(jīng)理秘書及前臺專業(yè)接待人員必備的職業(yè)素養(yǎng)和心態(tài)1. 應(yīng)具備的職業(yè)素質(zhì)及心態(tài)---不是花瓶, 為自己的職業(yè)感到自豪2. 快樂工作心態(tài)訓(xùn)練—我們生命中最大的敵人是我們自己,如何超越自己3. 做自己心靈的CEO......