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PMP?項目管理國際認證培訓 北京:2025年09月26日
領域一人員 -42%任務 1管理沖突解釋沖突的來源和所處階段分析沖突發生的背景評估/建議/協調適當的沖突解決方案任務2領導團隊設定清晰的愿景和使命支持多樣性和包容性(例如行為類型、思維過程)重視服務型領導(例如將服務型領導的原則與團隊聯系起來)確定適當的領導風格(例如指導型、協作型)激發、激勵和影響團隊成員/相關方(例......
土地新政解讀、存量盤活與升值、城市更新操作實戰指引與案例剖析 西安:2025年07月05日
新形勢、新政策,房企及眾多投資企業開始發力文旅、康養等產業地產、城市更新、舊改、存量盤活、收并購等業務,但是大部分企業對于產業拿地、城市更新、收并購、舊改、存量盤活等業務前期拿地建設指標緊缺、規劃不符、土地痛點、土地風險、生態觸碰、拿地模式等問題認識程度不足,導致很多項目無法推進、風險重重,耽誤公司業務發展。如耕地、林......
龍湖地產項目成本管理控制與招投標合同管理 西安:2025年07月09日
龍湖地產高管針對成本管理說過:“龍湖每個項目自拿地階段,就會確定項目的目標成本。龍湖的成本管理系統設定,如果目標總成本超1%,二級費項超300萬元時,成本管理系統就會報警;如果目標總成本超2%,二級費項超600萬元時,成本管理系統就會跳閘。”—— 近年龍湖地產借助于信息化......
舉辦《民法典》下新建設工程司法解釋一重點、亮點條款應用暨工程造價精細化預控、過程結算管理及總承包計價典型案例分析、工程審計難點問題處理及案例分析高級培訓班 西安:2025年07月10日
為貫徹落實國務院辦公廳《關于促進建筑業持續健康發展的意見》(國辦發〔2017〕19號)關于“要完善工程建設組織模式,加快推行工程總承包;要優化建筑市場環境,建立統一開放市場,加強承包履約管理,完善工程量清單計價體系,合理確定和有效控制工程造價”的要求和最高人民法院為正確審理建設工程施工合同糾紛案......
TMCC全員制造成本控制 深圳:2025年08月01日
市場壓力下的企業困局破冰:疫情后許多企業的困局?企業破局的思考?降本增效的成功案例分析降本增效中存在的問題(降本重點尋找不全、財務與制造相互不熟、制造成本無法細化……)TMCC的基本概念認識TMCCTMCC目標績效提升核心TMCC成功前提TMCC活動注意事項TMCC實施框架介紹TMCC的操作......
EHS工廠職業健康和安全管理 上海:2025年07月11日
一、課程說明1.課程介紹2.學習目標與學員期望二、職業健康和安全對于工廠管理的重要作用1.安全理念的調查2.管理人員在職業健康和安全管理中的職責、角色以及績效考核指標3.相關法律法規的要求4.零事故的理念和安全文化5.如何開展有效的培訓和會議6.如何制定一個有效的安全改進計劃三、改善員工的安全行為的游戲1.碰運氣游戲四......