熱門搜索關(guān)鍵字
北京法律事務(wù)培訓(xùn) 上海風(fēng)險防范培訓(xùn) 廣州合同風(fēng)險規(guī)避培訓(xùn) 深圳企業(yè)風(fēng)險管理培訓(xùn) 蘇州管理制度培訓(xùn) 鄭州內(nèi)部控制制度培訓(xùn) 銀川應(yīng)收賬款管理培訓(xùn) 太原流程改善培訓(xùn) 重慶風(fēng)險規(guī)避培訓(xùn) 蘭州舞弊調(diào)查培訓(xùn) 成都合同風(fēng)險培訓(xùn) 武漢企業(yè)內(nèi)部控制培訓(xùn) 石家莊ERP培訓(xùn) 長沙企業(yè)運營培訓(xùn) 貴陽MRP培訓(xùn) 濟(jì)南財務(wù)風(fēng)險管理培訓(xùn) 合肥壓力處理培訓(xùn) 南昌股份制改造培訓(xùn) 天津執(zhí)行系統(tǒng)培訓(xùn) 南京工作計劃培訓(xùn)西安組織行為學(xué)培訓(xùn)公開課
管理心理與組織行為學(xué) 廣州:2025年06月06日
企業(yè)高層管理者、中層管理者、普通管理者、團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者、后備管理人才、項目負(fù)責(zé)人課程收益:加強(qiáng)以人為中心的管理,學(xué)習(xí)知人善任合理使用人才,提升人本認(rèn)知能力、助于改善人際關(guān)系,增強(qiáng)群體的凝聚力和向心力;提升領(lǐng)導(dǎo)管理水平,領(lǐng)導(dǎo)者決策水平,改善領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者之間的關(guān)系。掌握人本管理理念、行為背后心理假設(shè)、預(yù)判員工行為的方法,人......
組織行為學(xué)和心理調(diào)適 廣州:2025年06月08日
?了解和掌握組織行為學(xué)的基本知識,認(rèn)知心理學(xué)的基本原理;?掌握員工工作心理,分析員工心理狀況。利用心理學(xué)的知識管理好自己的部屬,保證公司員工的心理健康。?指導(dǎo)部屬進(jìn)行科學(xué)的心理調(diào)節(jié),樹立積極的科學(xué)的心態(tài)。課程大綱第一章:組織行為學(xué)概述第一節(jié)、組織行為學(xué)研究的現(xiàn)實背景?勞力經(jīng)濟(jì)中的“勞力”?資源經(jīng)......
內(nèi)部審計暨數(shù)字化時代的風(fēng)險、內(nèi)控、合規(guī)、法務(wù)、一體化管理專題研修班 西安:2025年05月27日
習(xí)近平總書記在二十屆中央審計委員會第一次會議上強(qiáng)調(diào)指出,做好新時代新征程審計工作,必須苦練內(nèi)功,堅持依法審計,做實研究型審計,打造經(jīng)濟(jì)監(jiān)督的“特種部隊”,更好發(fā)揮審計監(jiān)督作用上聚焦發(fā)力,做到如臂使指、如影隨形、如雷貫耳。國有企業(yè)自2022年“合規(guī)管理強(qiáng)化年”以來,在合規(guī)管......
流程設(shè)計、優(yōu)化與落地 西安:2025年05月30日
理解流程管理各階段的主要任務(wù)掌握流程與制度的區(qū)別和聯(lián)系掌握流程設(shè)計實操的七個步驟系統(tǒng)掌握流程文件的編制方法系統(tǒng)化掌握優(yōu)化流程的五步法了解流程優(yōu)化的八個技巧掌握提升流程力的管理循環(huán)了解流程管理的常態(tài)化措施系統(tǒng)化了解流程建設(shè)是構(gòu)建企業(yè)競爭力的關(guān)鍵課程特色實戰(zhàn),一線經(jīng)驗;實用,學(xué)之能用;實效,立竿見影。有用,工具落地;有趣,......
內(nèi)部風(fēng)險控制與預(yù)算管理 深圳:2025年06月13日
第一章節(jié)、風(fēng)險控制|實現(xiàn)可持續(xù)的高質(zhì)量發(fā)展一、風(fēng)險控制之演迤1.安危本能之點控制(1930年代中)現(xiàn)金及資產(chǎn)安全帳簿記錄之真實、準(zhǔn)確2.滲透管理之面控制(1940年代末)資產(chǎn)安全會計信息正確可靠業(yè)務(wù)效率經(jīng)營方針、計劃之落實3.面控制之系統(tǒng)解析(1950年代末)內(nèi)部會計控制內(nèi)部管理控制4.系統(tǒng)控制之路徑確認(rèn)(1970年代......
專業(yè)銷售技巧-客戶溝通影響力及談判技巧 上海:2025年07月08日
第一部分 雙贏談判的本質(zhì)談判是回報最快的活動雙贏談判的三個關(guān)鍵詞溝通協(xié)調(diào)利益分歧達(dá)成共識雙贏談判的三個前提有彈性有共識有分歧雙贏談判中的常見誤區(qū)目標(biāo)不清彈性不足爭論對錯過早讓步第二部分 雙贏談判的準(zhǔn)備雙贏談判來自于準(zhǔn)備視頻賞析:《你被解雇了》雙贏談判=80%的準(zhǔn)備雙贏談判準(zhǔn)備的三個維度我方你方TA方雙贏談判準(zhǔn)備的實戰(zhàn)練......