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非人力資源經理的人力資源管理—張嬰文老師 西安:2025年08月01日
業務經理人力資源經理課程大綱第一模塊:企業戰略下的人力資源管理1.卓越的人力資源管理的特征2.中層領導者對企業戰略的價值貢獻3.業務經理人力資源管理的主要職責第二模塊:人力資源管理流程與方法每個內容最后,安排小組討論:我們需要改進的流程和方法。一、人力資源規劃1.HR對公司戰略的解讀2.人力資源戰略體系的構建:組織、能......
非人力資源經理的人力資源管理實戰訓練 重慶:2025年07月25日
企業中層管理者課程大綱縱攬全局—— 人員管理全景圖講解:直線經理是人員管理的第一責任人講解:直線經理懂得人員管理的好處是什么講解:直線經理如何才能進行有效的人員管理集體練習:直線部門如何與人力資源管理部門合作與分工工具一:“選育用留”分工協作表整合:直線部門在人員管理中的......
非人力資源經理的人員管理 成都:2025年06月05日
管理的實質是通過下屬之力將工作完成。管理者的核心任務是選拔、輔導、激勵下屬團隊向明確的目標努力。現代企業管理的實踐證明,人力資源管理技能是所有優秀管理者必備的管理技能之一。本課程從部門經理日常管理的角度進行設計,幫助部門管理人員了解人力資源的重點工具,系統地掌握選拔、輔導、激勵員工的方法,快速提升本部門的整體績效。參加......
非人力資源經理的人力資源管理-丁堅 成都:2025年06月21日
1.讓每位部門經理明白:任何一位經理首先是該部門的人力資源經理!2.讓每位部門經理明確:培養部屬、發展員工、激勵團隊與完成部門經營業務對于任何一位經理來講同等重要!3.讓每位部門經理掌握:選人、用人、育人、留人、員工關系的實戰技巧4.讓每位部門經理配合:總經理或人力資源部經理共同開展人力資源的管理與開發培訓對象企業各部......
感知的力量?-系統思考、準確決策的十大工具【特價】 上海:2025年08月04日
各級管理者課程收益提高對未來事物發展的預測能力提高辨認問題和分析問題的能力使行動目標更明確,行為更有條理提高科學評估能力,使價值評估可視化擺脫思維定勢,尋找行動,計劃,設計的最佳方案提升全面決策能力,擺脫感性束縛課程大綱工具 1 – C&S 結果與結局思考一個行動、機會、決定或規定等可能導致的結果工......
追求非凡的高效能時間管理 北京:2025年08月01日
企業中基層管理人員和各個模塊專業人員課程大綱一、時間管理到效能突破認知-效率與效能價值-時間管理的本質超越-時間管理的三種模式二、自我賦能喚醒卓越愿景-繪制行動地圖身份-進行角色改編信念-時間管理能量加油站三、能量聚焦要事第一區分-時間管理四象限意愿-為什么要事第一專注-雙輪矩陣聚焦目標四、無壓工作系統先行理念-GTD......