西安采購組織培訓(xùn)公開課

央國企招標采購與供應(yīng)鏈高質(zhì)量發(fā)展著力提升管控能力、執(zhí)行規(guī)范與聯(lián)合監(jiān)督水平專題培訓(xùn)班 西安：2025年05月22日

黨中央、國務(wù)院高度重視央國企招標采購與供應(yīng)鏈管理相關(guān)工作，對進一步規(guī)范中央企業(yè)采購行為和全面提升采購與供應(yīng)鏈管理水平提出明確要求。近年來，國家監(jiān)管部門出臺系列關(guān)于深化招投標領(lǐng)域改革的新要求、新規(guī)范，國務(wù)院出臺《關(guān)于創(chuàng)新完善體制機制推動招標投標市場規(guī)范健康發(fā)展的意見》，國資委、發(fā)改革委聯(lián)合出臺《關(guān)于規(guī)范中央企業(yè)采購管理工......

建設(shè)工程造價全過程精細化管控與合同法律風(fēng)險防范實務(wù)培訓(xùn)班 西安：2025年05月29日

1.建設(shè)項目業(yè)主單位主管基建的領(lǐng)導(dǎo)、項目總經(jīng)理、投資（造價、成本、審計）管理骨干；2.房地產(chǎn)企業(yè)總部主管成本的總裁、成本總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、總工程師、項目總經(jīng)、成本總經(jīng)理等主管人員；每個開發(fā)項目上的工程、造價、預(yù)算、合約等部門負責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干；3.建筑施工企業(yè)總部及分公司的總經(jīng)理、成本總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、總工程師、項目總經(jīng)理、......

招標文件科學(xué)編制暨評標辦法的選擇與設(shè)計精品專項培訓(xùn)班 西安：2025年05月29日

近幾年來，我國招標投標法律體系不斷完善，招標投標市場不斷擴大。招標文件作為要約邀請文件，是招標人向潛在投標人通報招投標活動程序和規(guī)則、需求特征和采購要求、評審標準和方法、合同草案等內(nèi)容的重要文件，也是投標人編寫投標文件的重要依據(jù)。招標文件的編制水平和編制質(zhì)量，直接影響招標活動的順利開展，采購結(jié)果和采購質(zhì)量有著至關(guān)重要的......

搶占招投標戰(zhàn)場至高點——控標的奧秘與步驟 西安：2025年06月07日

第一章、招投標全新認知與理念更新一、招投標三大認知常：1.標書是本2.分數(shù)是命3.內(nèi)功是金二、五步中標的致勝法則：尋標、跟標、控標、投標、中標；三、為什么必須控標？從中標結(jié)果上看從評標規(guī)則上看從業(yè)主意圖上看從代理心態(tài)上看第二章、控標第一步：招標前的精心準備一、招標前期工作的重要性及目標：1.勝戰(zhàn)大師的啟示：有準備有把握......

績效突破方案班：共贏績效激勵體系設(shè)計 深圳：2025年07月14日

1、管理升級：構(gòu)建激勵性、增長性的績效考核機制，真正能夠讓員工績效驅(qū)動組織績效； 2、拿走方案：一套新型績效設(shè)計激勵實施方案的設(shè)計方法；3、思維轉(zhuǎn)變：員工由打工者到經(jīng)營者思維轉(zhuǎn)變 ，主動達成績效；4、解決難題：真正幫助HR和企業(yè)解決績效考核流于形式的難題；參加對象人力資源各層級管理者各部門中高層管理人員企業(yè)主、CEO、......

基層管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升 廣州：2025年07月04日

生產(chǎn)工程師、一線主管、班組長、高級生產(chǎn)主管、生產(chǎn)主管、生產(chǎn)主管儲備人員。課程背景看到這個題目，可能有人會說“基層管理者還需要領(lǐng)導(dǎo)力嗎？他們只需要按照公司的制度和流程去要求下屬，督導(dǎo)下屬執(zhí)行就行了！”沒錯，基層管理者的首要任務(wù)是督導(dǎo)下屬執(zhí)行，然而如何才能讓基層員工自動自發(fā)遵照執(zhí)行，服從管理，并不斷......