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透過(guò)報(bào)表看風(fēng)險(xiǎn) 西安:2025年07月06日
數(shù)字本是有生命的,只是我們不知道如何與它對(duì)話,如何感知它要表達(dá)的心聲!做企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)重重,有一個(gè)聲音一直在悄悄地提醒著我們,只是我們還沒(méi)有學(xué)會(huì)如何聽(tīng)懂它!財(cái)務(wù)分析的目的不是簡(jiǎn)單地說(shuō)明財(cái)務(wù)報(bào)表的數(shù)據(jù)邏輯和數(shù)據(jù)結(jié)果,分析目的是實(shí)現(xiàn)分析功能,即發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、預(yù)測(cè)未來(lái)、正確決策。− 資產(chǎn)負(fù)債表里蘊(yùn)藏著哪些財(cái)務(wù)危機(jī)?&min......
《全局思維下的全面預(yù)算管理》 西安:2025年07月08日
以公司整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為基礎(chǔ)的預(yù)算,已經(jīng)成為企業(yè)不可或缺的管理手段,在公司的經(jīng)營(yíng)管理中起著目標(biāo)激勵(lì)、過(guò)程控制及有效獎(jiǎng)懲的重要作用。那么,如何編制合理的預(yù)算,如何使預(yù)算得到有效的實(shí)施,充分運(yùn)用預(yù)算這一管理工具控制公司的整體運(yùn)作呢?這門課程將向你展示一個(gè)系統(tǒng)、科學(xué)的預(yù)算管理體系,通過(guò)大量的案例分析與實(shí)例演練讓您通過(guò)預(yù)算來(lái)控制成......
財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者的組織賦能與高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造 西安:2025年07月10日
隨著全球競(jìng)爭(zhēng)的加劇和企業(yè)管理模式的轉(zhuǎn)變,原有的以“賬、稅、錢”為核心的財(cái)務(wù)管理模式已不能滿足企業(yè)需要,傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)職能從來(lái)沒(méi)有像今天這樣,面臨著重大危機(jī)和挑戰(zhàn)。優(yōu)秀的企業(yè)背后一定有一個(gè)出色的財(cái)務(wù)部,企業(yè)的發(fā)展天然地要求財(cái)務(wù)能夠?qū)ζ髽I(yè)戰(zhàn)略的制定進(jìn)行決策支持、對(duì)照企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)即時(shí)校正經(jīng)營(yíng)管理行為、為企......
企業(yè)財(cái)務(wù)法律法規(guī)知識(shí)更新與企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng) 西安:2025年07月17日
在當(dāng)前嚴(yán)監(jiān)管的大趨勢(shì)下,合規(guī)經(jīng)營(yíng)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、成為百年老店的生命線,而眾多企業(yè)由于主觀故意或者在客觀不知情的前提下,觸犯了合規(guī)經(jīng)營(yíng)的底線,帶來(lái)了監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、人力資源風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等,使企業(yè)負(fù)擔(dān)了輕者被處罰、重者被勒令注銷的巨大代價(jià)!全體財(cái)務(wù)人員與合規(guī)管理人員、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理層都要......
數(shù)字化革命與企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 上海:2025年08月07日
一、從理想到現(xiàn)實(shí)1. 數(shù)字化正以不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)改變?nèi)祟惿鐣?huì);2. 數(shù)字中國(guó)戰(zhàn)略與中國(guó)式現(xiàn)代化;3. 高失敗率;4. 鴻溝連接:科技與業(yè)務(wù),問(wèn)題導(dǎo)向、需求拉動(dòng)的創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型。二、企業(yè)/產(chǎn)業(yè)為什么必須轉(zhuǎn)型,數(shù)字化轉(zhuǎn)型要解決什么問(wèn)題?1. 以辯證思維看待新發(fā)展階段的新機(jī)遇新挑戰(zhàn);2. 中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到新階段,不得不變;3. 全球......
老板教練技術(shù)——老板如何做好高管教練 廣州:2025年07月26日
模塊一:企業(yè)基業(yè)常青:企業(yè)戰(zhàn)略與管理思維1.知識(shí)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者面臨的挑戰(zhàn):中心生存與邊緣生存2.西方領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與東方領(lǐng)導(dǎo)智慧3.面臨組織傳承的領(lǐng)導(dǎo)者的心態(tài)與思維:領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展管道與企業(yè)家策略模塊二:核心高管教練技術(shù)與輔導(dǎo)技巧1.教練輔導(dǎo)溝通技巧2.教練輔導(dǎo)中有效激勵(lì)與反饋模塊三:管理教練的流程1.流程一:GROWS 2.......
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曾國(guó)慶老師
名課堂特聘講師,加拿大皇家大學(xué)工商管理碩士、香港國(guó)際商學(xué)院財(cái)務(wù)碩士研究生、江西財(cái)經(jīng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院客座教...