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全面風險管理與內控體系搭建(2天1夜) 北京:2025年06月12日
當今企業所處的內外部環境變幻莫測,“灰天鵝”與“黑犀牛”交錯,企業經營面臨極大的“不確定性”,所面對的風險也越來越多。如何在常態和動態的風險管理中獲得收益?如何把風險控制在可承受范圍內,確保企業利益的最大化?這是擺在公司經營管理者面前的首要問題。尤......
內部控制與全面風險管理 北京:2025年07月11日
通過學習,使學員能意識到風險管理和內部控制在企業管理中的重要作用。使學員了解內部控制制度的框架,從而在實際工作中合理運用,有效規避風險,提高企業運營的安全性與效益性。具體培訓收益可以主要概括為以下幾點:1、掌握先進的內部控制、風險管理等理論,了解企業內部控制規范體系2、掌握內部控制日常管理要點,不斷保持內部控制的先進性......
企業全面風險管理 廣州:2025年05月30日
第一部分 全面風險管理的框架1、全面風險管理體系2、全面風險管理與內部控制的聯系與區別3、實施全面風險管理對企業的影響第二部分 全面風險管理的方法與操作1、企業風險特征與分類2、企業風險識別技術a)企業風險事件和風險特征b)企業風險識別方法c)企業風險清單d)風險識別報告3、企業風險評價技術a)評價標準的確定方法b)風......
全面風險管理與內控體系搭建(2天1夜) 深圳:2025年06月12日
• 全面梳理“風險”、“內控”、“合規”之間的關系• 通過有效的風險管理組織架構的設計,實現風險管理三道防線間的有效銜接,最終實現企業全面風險管理體系的有效搭建課程對象• CFO,首席財務官• 財務總監,財務......
質量環境職業健康三標管理體系理解、實施及審核 廣州:2025年07月09日
1.了解精益供應鏈的基礎及精益供應鏈端對端的管理;2.掌握供應鏈各環節全面協的信息流運用;3.理解供應鏈核心要求,并現場進行模擬演練;4.理解物料成本構成;5.采購成本價格分析及控制成本的策略與工具;6.供應商上游原材料市場價格日常監控方式及應對方法;7.如何對供應商準入的評審及關系的管理;8.獲悉供應結構持續優化的目......
績效面談的技巧 上海:2025年07月16日
1、案例教學研討互動2、講師具有20多年擔任HR總監總經理和10年擔任高級培訓師咨詢師的實踐3、長期在大學和企業授課培訓的經驗4、國際先進的管理技術和方法課程大綱:一. 績效面談并非可有可無1. 干脆不談,背靠背下結論,埋下隱患冤家宜解不宜結/牛根生名言99%是誤解2. 思想上感到可有可無,行動上就會走過場親歷一分鐘談......