西安交易風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)

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西安交易風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)公開課

“一帶一路“戰(zhàn)略下的國際貿(mào)易運(yùn)作技巧西安：2025年07月09日

進(jìn)出口企業(yè)總經(jīng)理、物流、財(cái)務(wù)、進(jìn)出口、報(bào)關(guān)、采購高級(jí)管理人員,基層業(yè)務(wù)人員、各大中專院校的國際貿(mào)易、國際物流、國際商務(wù)等相關(guān)專業(yè)學(xué)科負(fù)責(zé)人、一線教師等。授課內(nèi)容一、“一帶一路”戰(zhàn)略和國際貿(mào)易規(guī)則1、“一帶一路”沿線各國（地區(qū)）經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展概況。2、中國“一帶一......

以案說法一海關(guān)事務(wù)法律風(fēng)險(xiǎn)防范與救濟(jì) 重慶：2025年07月07日

第一部分、海關(guān)法律風(fēng)險(xiǎn)概述1、源于申報(bào)環(huán)節(jié)2、順利通關(guān)并不能避免事后的追責(zé)風(fēng)險(xiǎn)3、風(fēng)險(xiǎn)具有滯后性與累積性4、風(fēng)險(xiǎn)具有傳染性5、爆炸性、震撼性的嚴(yán)重后果6、海關(guān)行政處罰不以主觀狀態(tài)為要件，且處罰嚴(yán)厲7、走私罪入罪門檻低，不合規(guī)刑事風(fēng)險(xiǎn)高8、一體化改革，關(guān)檢融合和緝私管轄權(quán)調(diào)整加大了企業(yè)海關(guān)法律風(fēng)險(xiǎn)第二部分以案說法一案例......

加工貿(mào)易與保稅管理成都：2025年05月29日

1、了解金關(guān)二期下加貿(mào)備案和操作要點(diǎn)2、理解金關(guān)二期下企業(yè)保稅管理理念3、解析加工貿(mào)易單耗管理與內(nèi)控核心4、分析加工貿(mào)易平衡思路與差異原因5、應(yīng)對保稅管理風(fēng)險(xiǎn)及海關(guān)稽查參會(huì)對象：物流部、財(cái)務(wù)部、報(bào)關(guān)部、供應(yīng)鏈管理部、生產(chǎn)計(jì)劃、審計(jì)以及其他相關(guān)負(fù)責(zé)人員參與，公司核心負(fù)責(zé)高管也建議在時(shí)間允許情況部分參與。課程大綱一、金關(guān)二......

企業(yè)關(guān)務(wù)精英人才訓(xùn)練營成都：2025年07月10日

報(bào)關(guān)員從業(yè)資格取消之后，加上海關(guān)通關(guān)改革的便利化，很多企業(yè)認(rèn)為關(guān)務(wù)是一個(gè)非常簡單的職位，但海關(guān)的改革絕不可能以放棄監(jiān)管為代價(jià)，前面放開必然以后面管住為依托，海關(guān)監(jiān)管只會(huì)不斷加強(qiáng)，絕不會(huì)有所削弱，變的只是監(jiān)管的方法、手段和時(shí)空，不變的則是海關(guān)的監(jiān)管職責(zé)必須履行到位的要求。所以實(shí)際在進(jìn)出口貿(mào)易發(fā)展過程中，企業(yè)的關(guān)務(wù)管理起著......

非財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn) 上海：2025年07月16日

? 建立財(cái)務(wù)思維框架和財(cái)務(wù)邏輯，將財(cái)務(wù)管理理念融入公司業(yè)態(tài)? 成本概念的深入拆解和復(fù)雜成本管理方法學(xué)習(xí)? 財(cái)務(wù)分析在企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)管理中的具體應(yīng)用? 了解全面預(yù)算管理是公司戰(zhàn)略實(shí)施中的重要管控工具，是企業(yè)管理者必須掌握的財(cái)務(wù)管理手段? 了解重要稅種原理知識(shí)和對企業(yè)財(cái)務(wù)的影響培訓(xùn)對象所有希望通過對中西方財(cái)務(wù)知識(shí)的認(rèn)知，提高......

項(xiàng)目管理在采購與供應(yīng)鏈中的應(yīng)用上海：2025年06月27日

項(xiàng)目經(jīng)理、計(jì)劃、采購、物流、質(zhì)量、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、供應(yīng)鏈總監(jiān)、運(yùn)營總監(jiān)等相關(guān)崗位課程大綱供應(yīng)鏈的項(xiàng)目管理總兩天- 第一天1.項(xiàng)目管理：概念與沿革?項(xiàng)目的定義：007系列?供應(yīng)鏈項(xiàng)目的類別：數(shù)字化轉(zhuǎn)型、績效改善、戰(zhàn)略采購和產(chǎn)能調(diào)整?項(xiàng)目管理如何變得如此重要？2.項(xiàng)目管理：階段與工具?供應(yīng)鏈項(xiàng)目如何選題?項(xiàng)目管理的溝通平......