西安國(guó)際交易風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)公開(kāi)課

“一帶一路“戰(zhàn)略下的國(guó)際貿(mào)易運(yùn)作技巧 西安：2025年07月09日

一、“一帶一路”戰(zhàn)略和國(guó)際貿(mào)易規(guī)則1、“一帶一路”沿線(xiàn)各國(guó)（地區(qū)）經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展概況。2、中國(guó)“一帶一路”戰(zhàn)略與國(guó)際貿(mào)易規(guī)則新趨勢(shì)。3、TPP的新國(guó)際貿(mào)易投資標(biāo)準(zhǔn)架構(gòu)與中國(guó)選擇。4、一帶一路“沿線(xiàn)各國(guó)文化風(fēng)險(xiǎn)解析5、企業(yè)投資“......

以案說(shuō)法一海關(guān)事務(wù)法律風(fēng)險(xiǎn)防范與救濟(jì) 重慶：2025年07月07日

第一部分、海關(guān)法律風(fēng)險(xiǎn)概述1、源于申報(bào)環(huán)節(jié)2、順利通關(guān)并不能避免事后的追責(zé)風(fēng)險(xiǎn)3、風(fēng)險(xiǎn)具有滯后性與累積性4、風(fēng)險(xiǎn)具有傳染性5、爆炸性、震撼性的嚴(yán)重后果6、海關(guān)行政處罰不以主觀(guān)狀態(tài)為要件，且處罰嚴(yán)厲7、走私罪入罪門(mén)檻低，不合規(guī)刑事風(fēng)險(xiǎn)高8、一體化改革，關(guān)檢融合和緝私管轄權(quán)調(diào)整加大了企業(yè)海關(guān)法律風(fēng)險(xiǎn)第二部分 以案說(shuō)法一案例......

加工貿(mào)易與保稅管理 成都：2025年05月29日

物流部、財(cái)務(wù)部、報(bào)關(guān)部、供應(yīng)鏈管理部、生產(chǎn)計(jì)劃、審計(jì)以及其他相關(guān)負(fù)責(zé)人員參與，公司核心負(fù)責(zé)高管也建議在時(shí)間允許情況部分參與。課程大綱一、金關(guān)二期加工貿(mào)易系統(tǒng)介紹1．金關(guān)二期的政策背景2．金關(guān)二期的改革方向3．金關(guān)二期的賬冊(cè)類(lèi)型4．金關(guān)二期的核銷(xiāo)類(lèi)型5．金關(guān)二期的核注清單二、金關(guān)二期加工貿(mào)易備案與管理要求1．金關(guān)二期加工......

企業(yè)關(guān)務(wù)精英人才訓(xùn)練營(yíng) 成都：2025年07月10日

1、掌握企業(yè)關(guān)務(wù)運(yùn)作的各項(xiàng)費(fèi)用，有效控制關(guān)務(wù)運(yùn)作成本2、通過(guò)企業(yè)關(guān)務(wù)合規(guī)管理、實(shí)現(xiàn)貿(mào)易賦能3、合理運(yùn)用海關(guān)政策，助力企業(yè)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)最大化4、建設(shè)企業(yè)關(guān)務(wù)貿(mào)易合規(guī)體系，真正做到各部門(mén)配合緊密、企業(yè)全員參與關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度。5、提前規(guī)避企業(yè)關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，讓通關(guān)更加便利化6、提升企業(yè)關(guān)務(wù)個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力，使自己成為行業(yè)最杰出的復(fù)合型精英......

高端場(chǎng)景商務(wù)社交賦能 上海：2025年06月19日

模塊一：高凈值客戶(hù)場(chǎng)景社交能力提升1、5G時(shí)代社會(huì)資本積累的底層邏輯2、結(jié)合匯豐八大承諾【同頻】破冰解決方案3、高客場(chǎng)景談話(huà)資本與價(jià)值提升模塊二：高端商務(wù)場(chǎng)景社交高效能1、3大技巧（翻頁(yè)式推銷(xiāo)信、求助、請(qǐng)教）2、商務(wù)西裝的專(zhuān)屬性與歷史文化3、 西服套裝（The Suit）4、 根據(jù)場(chǎng)合選擇高級(jí)定制......

行動(dòng)教練-專(zhuān)注于行為改變的企業(yè)教練技術(shù) 上海：2025年08月04日

通過(guò)2天的學(xué)習(xí)，使學(xué)員能夠：理解輔導(dǎo)的三項(xiàng)原則，形成教練的思維模式，與下屬建立親和、信任、協(xié)作的關(guān)系；掌握輔導(dǎo)的三項(xiàng)能力，有效的打開(kāi)下屬心扉、啟發(fā)下屬思考并支持下屬付諸行動(dòng)；掌握輔導(dǎo)的四步流程，通過(guò)有策略的對(duì)話(huà)支持被指導(dǎo)者自主探索實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法；現(xiàn)場(chǎng)解決學(xué)員在工作中面臨的某個(gè)真實(shí)的困難或挑戰(zhàn)，并形成具體的行動(dòng)方案；初步......